Technologieorientierte Unternehmensgründungen in den neuen Bundesländern: wissenschaftliche Analyse und Begleitung des BMBF-Modellversuchs ; mit 61 Tabellen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
1998
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| Schriftenreihe: | Technik, Wirtschaft und Politik
33 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Ausgangsbedingungen und Ziele des BMBF-Modellversuchs
nForderung technologieorientierter Unternehmensgriindungen in
den neuen Bundeslandern (TOU-NBL) 1
1.1 Merkmale von Technologieunternehmen 1
1.2 Wirtschaftliche Bedeutung technologieorientierter Unterneh-
mensgriindungen 5
1.3 Ausgangsbedingungen fur technologieorientierte Unternehmens¬
griindungen in den neuen Bundeslandern 9
1.4 Ziele des BMBF-Modellversuchs ,,F6rderung technologieorien¬
tierter Unternehmensgrundungen in den neuen Bundeslandern 14
1.5 Gestaltung des BMBF-Modellversuchs Jorderung technologie¬
orientierter Unternehmensgrundungen in den neuen Bundeslan¬
dern 17
1.6 Wissenschaftliche Begleitforschung zum Modellversuch
TOU-NBL 24
2 Forderkenndaten des BMBF-Modellversuchs ,,F6rderung techno¬
logieorientierter Unternehmensgrundungen in den neuen Bundes¬
landern 31
2.1 Gefbrderte Unteraehmen 31
2.2 Abgelehnte Ideenpapiere bzw. Forderantrage 34
2.3 EntscheidungsprozeB der Projekttrager iiber Ideenpapiere bzw.
Forderantrage 41
2.4 Regionale Verteilung der gefbrderten Unternehmen 48
2.5 Technologiegebiete geforderter Unternehmen 54
X
3 Merkmale geforderter Technologieunternehmen 63
3.1 Griindermerkmale 63
3.1.1 Ehemalige Aibeitgeber 63
3.1.2 Ausbildung 66
3.1.3 Soziodemographische Merkmale der Griinder 67
3.1.4 Griinderkreis 73
3.2 Griindungssituation 75
3.2.1 Unternehmensstatus zum Zeitpunkt der Antragstellung auf
Forderung 75
3.2.2 Unternehmenskonzeptionen der gefbrderten Unternehmen 77
3.2.3 Leistungsspektrum der gefbrderten Unternehmen 80
3.2.4 Rechtsform der gefbrderten Unternehmen und Beteiligungen 83
3.2.5 Wachstumsstrategie der gefbrderten Unternehmen 87
3.2.6 Finanzierung zum Zeitpunkt der Untemehmensgrundung 88
3.3 FuE-Projekte der gefbrderten Unternehmen 92
3.3.1 Gegenstand der FuE-Projekte 92
3.3.2 Kundennutzen 99
3.3.3 Patentsituation 102
3.3.4 Finanzierung 104
3.4 Marketing 107
3.4.1 Strategisches Marketing 1°7
3.4.2 Marketing wahrend derFuE HO
3.4.3 Markteinfuhrung H5
3.5 Fertigungsaufbau 118
4 Wirtschaftliche Enrwicklung der gefdrderten jungen Technologie¬
unternehmen 1^3
4.1 Erfullung der FuE-Ziele 123
4.2 Veranderungen in der Untemehmenskonzeption 128
XI
4.3 Umsatz-, Beschaftigten-und Gewinnentwicklung 135
4.4 Kapitalbedarfund seine Deckung 140
4.5 Das TOU-Darlehen als Instrument zur Finanzierung der Phase III
im Modellversuch TOU-NBL 146
4.6 Beteiligungsfinanzierung in jungen Technologieunternehmen 151
4.7 Ausfallraten junger Technologieunternehmen 155
5 Unterstiitzungsleistungen fur junge Technologieunternehmen 159
5.1 Beratungsbedarf junger Technologieunternehmen 159
5.2 Beratungsleistungen fur die geforderten Technologieunter¬
nehmen 164
5.3 Instrumentarien der Projekttrager zur Unterstutzung der Unter-
nehmen 173
5.4 Bedeutung der Technologie- und Griinderzentren fiir junge
Technologieunternehmen 180
5.5 Rolle der Kapitalgeber 188
5.6 SchluBfolgerungen fur die Unterstutzung junger Technologieun¬
ternehmen 195
6 Zusammenfassung der Ergebnisse des Modellversuchs TOU-NBL
und SchluBfolgerungen fur die weitere Forderung technologieori-
entierter Unternehmensgriindungen in den neuen Bundeslandern 201
6.1 Zusammengefafite Ergebnisse des Modellversuchs TOU-NBL 201
6.2 SchluBfolgerungen fur die weitere Forderung technologieorien-
tierter Unternehmensgrundungen in den neuen Bundeslandern 207
xn
Literaturverzeichnis 213
Anhang 1: Wissenschaftliche Arbeitsergebnisse der Projektbegleitung
zum Modellversuch MTechnologieorientierte Unternehmens-
griindungen in den neuen Bundeslandern 223
Anhang 2: Ausgewahlte Bestimmungen und Richtlinien im Zusam-
menhang mit dem Modellversuch TOU-NBL 227
Abkiirzungsverzeichnis 229
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 2.1: Haufigkeit von Problemen, die bei eingereichten Ideenpa-
pieren aus dem Freistaat Sachsen gegen das Zustande-
kommen einer Forderung im Modellversuch TOU-NBL
sprechen (Mehrfachnennungen moglich, n=198 Ideenpa-
piere) 37
Abbildung 2.2: Zeitdauer vom Ideenpapiereingang bis zur Ablehnung 44
Abbildung 2.3: Durchschnittliche Zeitdauer vom Ideenpapiereingang bis
zur Ablehnung 45
Abbildung 2.4: Zeitdauer vom Ideenpapiereingang bis zum Ruckzug 46
Abbildung 2.5: Zeitdauer vom Antragseingang bis zur Bewilligung fur die
Phase-II-Forderung 47
Abbildung 2.6: Anteil der FuE-Beschaftigten in der ostdeutschen Wirt-
schaft nach Bundeslandern 1995 50
Abbildung 2.7: Phase-II-Bewilligungen nach Bundeslandern je 1 000 Er-
werbstatige des Jahres 1995 52
Abbildung 2.8: Regionen mit relativ vielen gefbrderten Grundungen je
1 000 Erwerbstatige 54
Abbildung 2.9: Investitions- und Zeitbedarf von Technologiegebieten
(Ergebnisse einer Expertenbefragung) 57
Abbildung 2.10: Merkmale von Technologiegebieten zum Imitationsschutz
und Markteintritt (Ergebnisse einer Expertenbefragung) 59
Abbildung 3.1: Zweck der Erweiterung des Gesellschafterkreises zum
Zeitpunkt der Unternehmensgrundung (Mehrfachnennun¬
gen moglich, n=149 Unternehmen, Haufigkeit in Prozent) 85
Abbildung 3.2: Anteil einzelner Hausbanken von Unternehmen, die im
Modellversuch TOU-NBL gefdrdert werden (Angaben
in Prozent, n=46 Unternehmen) 89
xrv
Abbildung 3.3: Haufigkeit von Problemen, die die Zusammenarbeit mit
der Hausbank belasten (Mehrfachnennungen moglich,
n=33 Unternehmen, 13 von 46 befragten Unternehmen
trafen keine Aussage) 90
Abbildung 3.4: Haufigste Wege zur Ubenvindung von Finanzierungseng-
passen im Unternehmen wahrend der FuE-Phase
(Mehrfachnennungen moglich, n=46 Unternehmen, Hau-
figkeit in Prozent) 106
Abbildung 4.1: Haufigkeit von Veranderungen in der Unternehmenskon-
zeption gegenuber dem Zeitpunkt der Antragstellung auf
Fdrderung (Mehrfachnennungen moglich, Haufigkeit der
Nennungen in Prozent, n=63 Unternehmen) 129
Abbildung 4.2: Haufigste Griinde fur Veranderungen in der Unterneh-
menskonzeption (Mehrfachnennungen mdglich, Haufigkeit
der Nennungen in Prozent, n=54 Unternehmen mit Veran¬
derungen) 131
Abbildung 4.3: Bedeutung ausgewahlter Managementaufgaben fur den
Zeitpunkt kurz nach AbschluB der Forderphase II
(in Prozent, n=67 Unternehmen) 132
Abbildung 4.4: Haufigste antizipierte Management-Schwerpunkte fiir den
Zeitraum nach abgeschlossener Markteinfuhrung
(Mehrfachnennungen moglich, Haufigkeit der Nennungen
in Prozent, n=66 Unternehmen) 133
Abbildung 4.5: EntscheidungsprozeB tiber die Gewahrung von TOU-
Darlehen (Posselt 1996) 146
Abbildung 5.1: Beratungsbedarf gefbrderter junger Technologieunter-
nehmen gegen Ende der Forderphase II (n=98 Unterneh¬
men, Mehrfachnennungen moglich, Haufigkeit in Prozent) 162
Abbildung 5.2: Haufigkeit der von Grundern als ,,sehr wichtig und
,,wichtig hervorgehobenen Kriterien einer erfolgreichen
Beratungstatigkeit (n=63 Unternehmen, Mehrfachnennun¬
gen moglich, in Prozent) 1^3
Abbildung 5.3: Wertung der im Modellversuch TOU-NBL kostenlos ge-
wahrten Beratungsleistungen durch die Grunder (Anteile
in Prozent) I71
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1.1: Grundschema der Forderung im Modellversuch TOU-NBL
abl993 21
Tabelle 2.1: Modellversuch TOU-NBL-Statusubersicht der Forderphasen
I und II nach Jahren 33
Tabelle 2.2: Ablehnungsgriinde fur Ideenpapiere nach Jahren*
(Anteile in Prozent) 35
Tabelle 2.3: Vergleich der Unternehmensmerkmale fur sachsische An-
tragsteller mix und ohne Forderbewilligung 36
Tabelle 2.4: Beruflicher Lebensweg nach Ablehnung bzw. Ruckzug des
Antrags auf Forderung im Modellversuch TOU-NBL
(Anteile in Prozent) 39
Tabelle 2.5: Grundungsideen von Griindern sachsischer Technologieun-
ternehmen, deren Fdrderung im Modellversuch TOU-NBL
abgelehnt wurde (n=39) 40
Tabelle 2.6: Eingereichte Ideenpapiere nach Bundeslandern und Jahren
(Anteile in Prozent) 50
Tabelle 2.7: Anteil der Bewilligungen fur die Forderphase II nach Bun-
deslandern und Jahren (Anteile in Prozent) 51
Tabelle 2.8: Haufigkeit ausgewahlter Technologiegebiete fur geforderte
Unternehmen, die vom Projekttrager VDI/VDE Informati-
onstechnik GmbH betreut werden (Haufigkeit in Prozent,
Mehrfachnennungen) 61
Tabelle 2.9 Anteil ausgewahlter Technologiegebiete fur gefbrderte Un¬
ternehmen, die vom Projekttrager BEO betreut werden
(Anteile in Prozent, ohne Mehrfachnennungen) 62
Tabelle 3.1: Ehemaliger Arbeitgeber von Grtindern der in Phase II gefbr-
derten Unternehmen (Anteile in Prozent) 64
Tabelle 3.2: Haufigkeit der beim Unternehmensaufbau gewahrten Unter-
stiitzung durch den ehemaligen Arbeitgeber
(Mehrfachnennungen moglich) 66
XVI
Tabelle 3.3: Ausbildung von Griindem der in Phase II geforderten Unter-
nehmen (Anteile inProzent) 67
Tabelle 3.4: Soziodemographische Merkmale fur Griinder von Techno-
logieunternehmen 69
Tabelle 3.5: Motive der Griinder fur die Grundung eines Technologieun-
ternehmens (Mehrfachnennungen m6glich) 71
Tabelle 3.6: Griinderkreis von in Phase II geforderten jungen Technolo-
gieunteraehmen 73
Tabelle 3.7: Status der Unternehmen zum Zeitpunkt der Antragstellung
aufForderung in der Phase II (Anteile in Prozent) 76
Tabelle 3.8: Zusammenhange zwischen der Unternehmensgrundung und
der Forderung im Modellversuch TOU-NBL 77
Tabelle 3.9: Inhalt einer Unternehmenskonzeption 78
Tabelle 3.10: Entstehungsmuster der Unternehmenskonzeption geforderter
Technologieunternehmen 79
Tabelle 3.11: Beabsichtigtes Leistungsspektrum in der Unternehmenskon¬
zeption der in Phase II geforderten Unternehmen
(Anteile in Prozent) 81
Tabelle 3.12: Aussagen zum Leistungsspektrum der geforderten Techno¬
logieunternehmen in der zweiten Halfte der Entwicklungs-
phase 82
Tabelle 3.13: Bewertung der wirtschaftlichen Existenz der geforderten
Technologieunternehmen in der zweiten Halfte der Entwick-
lungsphase 83
Tabelle 3.14: Haufigkeit von Beteiligungen zum Zeitpunkt der Grundung
bei in Phase II geforderten Unternehmen
(Haufigkeit in Prozent) 84
Tabelle 3.15: Einstellung der Griinder gefbrderter Technologieunterneh¬
men bei Grundung beziiglich Erweiterung des Gesellschaf-
terkreises 86
XVII
Tabelle 3.16: Strategic fur das Unternehmenswachstum bei Griindung der
Technologieunternehmen 87
Tabelle 3.17: EinfluB der Forderung im Modellversuch TOU-NBL auf das
Verhalten der Hausbank gegenuber Technologieunternehmen
(n=98 Unternehmen) 90
Tabelle 3.18: Gegenstand der FuE-Projekte von in Phase II geforderten
Unternehmen (Anteile in Prozent) 94
Tabelle 3.19: Merkmale von FuE-Projekten in geforderten Unternehmen 96
Tabelle 3.20: Haufigkeit der mit den FuE-Projekten angestrebten Elemente
des Kundennutzens (Mehrfachnennungen mftglich, Haufig¬
keit in Prozent) 99
Tabelle 3.21: Bewertung der Innovationshohe der FuE-Projekte in gefbr-
derten Unternehmen durch die Griinder in der zweiten Halfte
der Entwicklungsphase 101
Tabelle 3.22: Patentsituation in den geforderten Unternehmen zum Zeit-
punkt der Antragstellung auf Forderung
(Mehrfachnennungen moglich, Haufigkeit in Prozent) 103
Tabelle 3.23: In der Unternehmenskonzeption angestrebte Zielmarktseg-
mente und Zielmarktregionen geforderter Technologieunter¬
nehmen (Angaben in Prozent, n=340 Unternehmen) 110
Tabelle 3.24: Vertriebskonzept junger Technologieunternehmen zum Zeit-
punkt der Unternehmensgrundung (n=3 40 Unternehmen) 116
Tabelle 3.25: Geplante Arbeitsteilung in der Fertigung der gefSrderten
Technologieunternehmen (n=78 Unternehmen) 119
Tabelle 3.26: Merkmale der beabsichtigten Zulieferbeziehungen in gefor¬
derten Unternehmen 120
Tabelle 4.1: Anteil der Unternehmen, die bei AbschluB der Forderphase II
die Ziele ihrer FuE-Projekte erfullt haben (in Prozent) 124
Tabelle 4.2: Haufigste Grande fur Nichterfullung der Ziele der FuE-
Projekte zum Zeitpunkt des Abschlusses der Forderphase II
(Mehrfachnennungen moglich, Haufigkeit der Nennungen
in Prozent) 126
xvm
TabeUe 4.3: Haufigste Griinde fur weitere FuE-Arbeiten am gefbrderten
Projekt nach AbschluB der Forderphase II (Mehrfachnennun-
gen moglich, Haufigkeit der Nennungen in Prozent) 128
Tabelle 4.4: Durchschnittliche Umsatz-, Beschaftigten- und Gewinnent-
wicklung der im Modellversuch TOU-NBL gefbrderten Un-
ternehmen seit Beginn der Forderung 136
TabeUe 4.5: Plan - 1st Vergleich der Kennzahlen fur das 1. Jahr nach Ab¬
schluB der Phase II (n=61 Unternehmen) 139
Tabelle 4.6: Kapitalbedarf in den Lebensphasen von Technologieunter-
nehmen 141
TabeUe 4.7: Durchschnittlicher Kapitalbedarf der Unternehmen (in TDM)
zusatzlich zur gefbrderten FuE-Phase und fur die Marktein-
fuhrungs- und Fertigungsaufbauphase (n=94 Unternehmen) 142
TabeUe 4.8: Einfluflfaktoren auf die Hone des Kapitalbedarfs 143
TabeUe 4.9: Durchschnittlicher Kapitalbedarf nach Abschlufi der Phase II
in Abhangigkeit vom ausgewahlten Technologiegebiet
in TDM 144
Tabelle 4.10: Finanzierungsquellen zur Deckung des zusatzlichen Kapi¬
talbedarfs nach AbschluB der Fdrderphase II zur Finanzie-
rung der Markteinfuhrung und des Fertigungsaufbaus
(n=90 Unternehmen) I45
TabeUe 4.11: Stand der Gewahrung von TOU-Darlehen durch die Deut¬
sche Ausgleichsbank (Stichtag 10.04.1996) 149
Tabelle 4.12: Finanzierungsquellen fur den restlichen Kapitalbedarf
(ohne TOU-Darlehen, n=27 Unternehmen) 150
TabeUe 4.13: Engagements von Beteiligungsgesellschaften in jungen Tech-
nologieunternehmen der neuen Bundeslander (Bestand) 152
TabeUe 4.14: Haufigkeit der in der Auspragung ,,mittel und ,,hoch ge-
werteten Hemmnisse fur Beteiligungen an jungen Technolo-
gieunternehmen in den neuen Bundeslandern (Angaben
in Prozent) I54
XIX
Tabelle 4.15: Scheitemrsachen fur im Modellversuch TOU-ABL geschei-
terte Unternehmen (Anteile in Prozent) 156
Tabelle 4.16: Verteilung der Anzahl gescheiterter Untemehmen auf
Geschaftsjahre 157
Tabelle 5.1: Schwerpunkte der Beratungstatigkeit in den Lebensphasen
eines Technologieunternehmens 168
Tabelle 5.2: Anteile ausgewahlter Technologiegebiete bzw. Tatigkeitsbe-
reiche von Untemehmen in TGZ (in Prozent) 183
Tabelle 5.3: Ausgewahlte Merkmale der Technologieorientierung von
Unternehmen in TGZ (Anteile in Prozent) 184
Tabelle 5.4: Auspragung der haufigsten Vor- und Nachteile (in der Aus-
pragungsart groB und mittel) fur Unternehmen in TGZ
(Haufigkeit in Prozent) 185
Tabelle 5.5: Wertung des TGZ-Angebots (in der Auspragung sehr wich-
tig und wichtig) durch Unternehmen in TGZ
(Haufigkeit in Prozent) 186
Tabelle 5.6: Finanzierung junger Technologieunternehmen durch lang-
fristige Bankdarlehen 190
Tabelle 5.7: Finanzierung junger Technologieunternehmen durch offent-
lich gefbrderte Darlehen 191
Tabelle 5.8: Finanzierung junger Technologieunternehmen durch rendi-
teorientierteBeteiligungsgesellschaften 192
Tabelle 5.9: Finanzierung junger Technologieunternehmen durch Forder-
programme mit Zuschussen 194
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| author | Pleschak, Franz 1949-2003 Werner, Henning |
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