Unternehmen kaufen, pachten, erben: Fragen und Antworten zur Unternehmensnachfolge
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Würzburg
Lexika-Verl., Krick Fachmedien
1998
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 175 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3896942344 |
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|---|---|
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INHALT
7
INHALT
I
SIE
WOLLEN
SICH
SELBSTAENDIG
MACHEN
.
11
1.1
SIND
SIE
UEBERHAUPT
EIN
YYGEBORENER
"
UNTERNEHMER?
TEST:
YYSIND
SIE
EIN
UNTERNEHMERTYP?
"
.
13
1.2
SIE
GLAUBEN,
DASS
EINE
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
EINFACHER
IST,
ALS
EINE
NEUGRUENDUNG?
BESONDERHEITEN
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
18
1.3
SIE
MEINEN,
DIE
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
HAT
GANZ
BESONDERE
VORTEILE
GEGENUEBER
DER
NEUGRUENDUNG?
STECKBRIEF:
DER
YYIDEALE
"
NACHFOLGER
.
21
1.4
UND
WER
BERAET
SIE?
DIE
WICHTIGSTEN
BERATER
IM
RAHMEN
DER
NACHFOLGE
.
25
2
WISSEN
SIE
SCHON,
WELCHES
UNTERNEHMEN
SIE
ERBEN,
KAUFEN
ODER
PACHTEN
WERDEN?
.
30
2.1
SIE
SIND
NOCH
AUF
DER
SUCHE?
VON
INSERATEN
UND
BOERSEN
.
30
2.2
SIE
WISSEN,
WELCHE
ROLLE
DIE
RECHTSFORM
BEI
DER
NACHFOLGE
SPIELT?
UNTERSCHIEDLICHE
REGELUNGEN
BEI
PERSONEN
UND
KAPITALGESELLSCHAFTEN
.
.
34
2.3
SIE
ERBEN
EIN
UNTERNEHMEN?
VON
TESTAMENTEN,
ERB
UND
SCHENKUNGSVERTRAEGEN
.
39
2.3.1
WAS
WAERE,
WENN
.?
PROBLEME
UND
LOESUNGEN
JE
NACH
FALL
.
40
2.3.2
KLEINER
EXKURS
ZUM
THEMA
RECHT
UND
HAFTUNG
WAS
SIE
IN
JEDEM
FALL
BERUECKSICHTIGEN
MUESSEN
.
47
2.3.3
WELCHE
STEUERLICHEN
AUSWIRKUNGEN
HAT
EINE
ERBSCHAFT
BZW.
SCHENKUNG?
.
51
2.3.4
CHECKLISTE:
WAS
MUSS
IN
DEN
SCHENKUNGSVERTRAG?
.
54
2.4
SIE
KAUFEN
EIN
UNTERNEHMEN?
.
56
2.4.1
WAS
WAERE,
WENN
.
?
PROBLEME
UND
LOESUNGEN
JE
NACH
FALL
.
58
2.4.2
KLEINER
EXKURS
ZUM
THEMA
RECHT
UND
HAFTUNG
WAS
SIE
IN
JEDEM
FALL
BERUECKSICHTIGEN
MUESSEN
.
60
2.4.3
WELCHE
STEUERLICHEN
AUSWIRKUNGEN
HAT
DER
KAUF?
.
63
2.4.4
CHECKLISTE:
WAS
MUSS
IN
DEN
KAUFVERTRAG?
.
63
8
INHALT
2.5
SIE
PACHTEN
EIN
UNTERNEHMEN?
.
66
2.5.1
WAS
WAERE,
WENN
.?
PROBLEME
UND
LOESUNGEN
JE
NACH
FALL
.
66
2.5.2
KLEINER
EXKURS
ZUM
THEMA
RECHT
UND
HAFTUNG
WAS
SIE
IN
JEDEM
FALL
BERUECKSICHTIGEN
MUESSEN
.
67
2.5.3
WELCHE
STEUERLICHEN
AUSWIRKUNGEN
HAT
EINE
PACHT?
.
69
2.5.4
CHECKLISTE:
WAS
MUSS
IN
DEN
PACHTVERTRAG?
.
69
3
HABEN
SIE
SICH
SCHON
RUND
UM
DAS
UNTERNEHMEN
INFORMIERT?
.
71
3.1
WARUM
WIRD
DAS
UNTERNEHMEN
AUFGEGEBEN?
.
71
3.2
WAS
BIETET
DER
STANDORT?
.
72
3.3
WELCHEN
RUF
HAT
DAS
UNTERNEHMEN?
.
73
3.4
IN
WELCHEM
ZUSTAND
BEFINDEN
SICH
DIE
RAEUMLICHKEITEN?
.
74
3.5
IN
WELCHEM
ZUSTAND
IST
DIE
RAUMAUSSTATTUNG?
.
77
3.6
WAS
FUER
KUNDEN
HAT
DAS
UNTERNEHMEN?
.
78
3.7
WAS
FUER
MITARBEITER
HAT
DAS
UNTERNEHMEN?
.
79
3.8
WIE
HOCH
SIND
DIE
KOSTEN,
WIE
HOCH
DIE
ERTRAEGE
DES
UNTERNEHMENS?
.
80
3.9
WELCHE
KONKURRENZ
HAT
DAS
UNTERNEHMEN?
.
87
3.10
WELCHE
VERTRAEGE
LIEGEN
VOR?
.
88
3.11
WISSEN
SIE,
WIE
ERFOLGREICH
DAS
UNTERNEHMEN
IM
VERGLEICH
ZU
ANDEREN
UNTERNEHMEN
DERSELBEN
BRANCHE
IST?
.
89
3.12
AUF
EINEN
BLICK:
CHECKLISTE
UNTERNEHMENSUEBERTRAGUNG
.
93
4
WIE
MOECHTEN
SIE
DIE
ZUKUNFT
DES
UNTERNEHMENS
GESTALTEN?
.
95
4.1
HABEN
SIE
EIN
KONZEPT?
HINWEISE
ZUR
KONZEPTERSTELLUNG
.
95
4.2
ALLEIN
ODER
ZU
ZWEIT?
KOOPERATIONEN
.
101
5
WAS
SOLL
DAS
UNTERNEHMEN
KOSTEN?
.
104
5.1
WISSEN
SIE,
OB
DER
PREIS
DEM
TATSAECHLICHEN
WERT
DES
UNTERNEHMENS
ENTSPRICHT?
DARSTELLUNG
VON
WERTERMITTLUNGSVERFAHREN
.
104
INHALT
9
5.2
WIE
HOCH
WIRD
IHR
FINANZIERUNGSBEDARF
SEIN?
UEBER
KAPITALBEDARFS-,
RENTABILITAETS
UND
LIQUIDITAETSPLAENE
.
107
5.3
WIE
WOLLEN
SIE
DIE
UEBERNAHME
FINANZIEREN?
UEBER
OEFFENTLICHE
FOERDERMITTEL
UND
BETEILIGUNGSKAPITAL
.
113
6
WIE
WOLLEN
SIE
DIE
UEBERGANGSPHASE
GESTALTEN?
.
129
6.1
WOLLEN
SIE
DEN
UEBERGANG
GEMEINSAM
MIT
DEM
ALT-INHABER
GESTALTEN?
.
129
6.2
WIRD
DAS
PERSONAL
DEN
YYNEUEN
"
AKZEPTIEREN?
.
135
ADRESSTEIL
.
141
LITERATURVERZEICHNIS
.
171
STICHWORTVERZEICHNIS
.
173 |
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