SAP R 3 Business Blueprint: Business-Engineering mit den R/3-Referenzprozessen
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn [u.a.]
Addison-Wesley
1999
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Edition SAP
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 431 S. Ill. CD-ROM (12 cm) |
| ISBN: | 3827313961 |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
11
VORWORT
15
COPYRIGHT
UND
WARENZEICHENANGABEN
21
EINLEITUNG
23
WAS
IST
SAP?
25
WAS
IST
R/3?
26
WAS
IST
DAS
R/3-REFERENZMODELL?
27
WER
SIND
DIE
R/3-ANWENDER?
28
WIE
VERWENDEN
KUNDEN
R/3?
33
ZUSAMMENFASSUNG
38
A
BUSINESS
ENGINEERING
39
KAPITEL
1
BUSINESS
ENGINEERING
UND
UNTERNEHMENSOPTIMIERUNG
41
1.1
BEDEUTUNG
DES
BUSINESS
ENGINEERINGS
42
1.2
PRINZIPIEN
DES
BUSINESS
ENGINEERINGS
43
1.3
ZIELE
DES
BUSINESS
ENGINEERINGS
44
1.4
VORTEILE
DES
BUSINESS
ENGINEERINGS
45
1.5
BUSINESS
ENGINEERING
UND
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
46
1.6
INTEGRATION
DER
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
48
1.7
ENTWICKLUNGEN
IN
DER
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
49
1.8
CLIENT/SERVER-TECHNOLOGIE
52
1.9
VORTEILE
DER
CLIENT/SERVER-TECHNOLOGIE
53
1.10 STANDARD
FUER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ANWENDUNGEN
-
SAP
R/3
55
1.11
ZUSAMMENFASSUNG
58
KAPITEL
2
DER
BUSINESS
BLUEPRINT
61
2.1
DAS
FUER
UND
WIDER
DES
BUSINESS
BLUEPRINTS
63
2.2
ALLGEMEINES
DESIGN
DES
R/3-BUSINESS
BLUEPRINTS
64
2.3 ZWECK
DES
R/3-BUSINESS
BLUEPRINTS
66
2.4
DIE
METHODE
DER
EREIGNISGESTEUERTEN
PROZESSKETTE
(EPK)
67
2.5
BESCHREIBUNG
VON
GESCHAEFTSPROZESSEN
70
2.6
EPK-METHODE
UND
ASPEKTE
IM
R/3-REFERENZMODELL
77
2.7
ZUSAMMENFASSUNG
87
KAPITEL
3
KUNDENGETRIEBENE
KONFIGURATION
DES
BLUEPRINTS
89
3.1
PROBLEME
BEI
DER
IMPLEMENTIERUNG
VON
STANDARDSOFTWARE
92
3.2
DIE
BEDEUTUNG
DES
BLUEPRINTS
IM
KONZEPT
ASAP
93
3.3
ITERATIVES
PROZESS-PROTOTYPING
IM
ASAP
98
3.4
AUFGABE
DES
KUNDEN
VOR
DEM
R/3-BLUEPRINTING
108
3.5
ERSTELLUNG
DES
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHEN
BUSINESS
BLUEPRINTS
111
3.6
REDLINMG
DER
PROZESSE
IM
BUSINESS
BLUEPRINT
122
3.7
ERWEITERUNG
DES
GESCHAEFTSPROZESSDESIGNS
130
3.8
FALLSTUDIEN
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
131
3.9
ZUSAMMENFASSUNG
136
B
PROZESSDESIGN
139
KAPITEL
4
WERTSCHOEPFUNGSKETTENORIENTIERTES
DENKEN
141
4.1
DAS
PRINZIP
DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
142
4.2
R/3
UND
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN
-
TEIL
B
IM
UEBERBLICK
144
KAPITEL
5
VERTRIEB
151
5.1
LAGERVERKAUF
AN
INDUSTRIELLE
ABNEHMER
153
5.2
LAGERVERKAUF
AN
HANDELSUNTERNEHMEN
164
5.3
KUNDENAUFTRAGSABWICKLUNG
MAKE-TO-ORDER
164
5.4
KUNDENAUFTRAGSABWICKLUNG
ASSEMBLY-TO-ORDER
166
5.5
STRECKENABWICKLUNG
166
5.6 LAGERVERKAUF
AN
KONSIGNATIONSNEHMER
167
5.7
LEIH-/LEERGUTABWICKLUNG
169
5.8
REKLAMATIONSABWICKLUNG
169
5.9 KUNDENBEISPIELE
FUER
DEN
VERTRIEB
170
KAPITEL
6
PRODUKTION
175
6.1
LOSFERTIGUNG
176
6.2
SERIENFERTIGUNG
184
6.3
EINZELFERTIGUNG
185
6.4
PROZESSFERTIGUNG
186
6.5
PROJEKTFERTIGUNG
188
6.6
QUALITAETSMANAGEMENT
FUER
WARENEINGANG
AUS
DER
PRODUKTION
190
6.7
KUNDENBEISPIEL:
AUTODESK
INCORPORATED,
SAUSALITO,
KALIFORNIEN
191
KAPITEL
7
BESCHAFFUNG
193
7.1
LAGERMATERIALABWICKLUNG
194
7.2
VERBRAUCHSMATERIALABWICKLUNG
204
7.3
KONSIGNATIONSABWICKLUNG
206
7.4
LOHNBEARBEITUNGSABWICKLUNG
208
7.5
UMLAGERUNGSABWICKLUNG
210
7.6
DIENSTLEISTUNGSABWICKLUNG
211
7.7
WEITERE
SZENARIEN
212
7.8
KUNDENBEISPIELE
FUER
DIE
BESCHAFFUNG 213
KAPITEL
8
EXTERNES
RECHNUNGSWESEN
217
8.1
KREDITORENABWICKLUNG
219
8.2
DEBITORENABWICKLUNG
227
8.3
HAUPTBUCHABWICKLUNG
229
8.4
ABSCHLUSSABWICKLUNG
230
8.5
SPEZIELLE
LEDGERABWICKLUNG
232
8.6
KONSOLIDIERUNG
233
8.7
KUNDENBEISPIEL:
SYNTEX
CORPORATION,
PALO
ALTO,
KALIFORNIEN,
UND
MAIDENHEAD,
ENGLAND
236
KAPITEL
9
PERSONALWIRTSCHAFT
239
9.1
PERSONALREKRUTIERUNG
242
9.2
PERSONALENTWICKLUNG
246
9.3
REISEMANAGEMENT
249
9.4
ARBEITGEBERLEISTUNGSVERWALTUNG
250
9.5
VERANSTALTUNGSMANAGEMENT
252
9.6
LOHN
UND
GEHALTSABRECHNUNG
253
9.7
KUNDENBEISPIEL:
DER
WELLMANN-KONZERN,
ENGER,
NORDRHEIN-WESTFALEN
255
KAPITEL
10
ERLOES
UND
KOSTENCONTROLLING
257
10.1
PRODUKTKOSTENRECHNUNG
260
10.2
ERGEBNISRECHNUNG
266
10.3
PROFITCENTER-RECHNUNG
268
10.4
GEMEINKOSTENCONTROLLING
270
10.5
KUNDENBEISPIEL:
CONVEX
COMPUTER
CORPORATION,
RICHARDSON,
TEXAS
272
KAPITEL
11
ANLAGENMANAGEMENT
275
11.1
PLANMAESSIGE
INSTANDHALTUNGSABWICKLUNG
277
11.2
SCHADENSBEDINGTE
INSTANDHALTUNGSABWICKLUNG
283
11.3
PROJEKTBEZOGENE
INSTANDHALTUNGSABWICKLUNG
284
11.4
BUDGETIERUNG
285
11.5
SACHANLAGENABWICKLUNG
287
INHALTSVERZEICHNIS
11.6
LEASINGANLAGENABWICKLUNG
289
11.7
KUNDENBEISPIEL:
CHEVRON
PRODUCTS
COMPANY,
USA
290
KAPITEL
12
FINANZMANAGEMENT
293
12.1
CASHMANAGEMENT
295
12.2
MARKTRISIKOMANAGEMENT
296
12.3
TREASURYMANAGEMENT
297
KAPITEL
13
CUSTOMER
SERVICE
307
13.1
FIELD
SERVICE
308
13.2
LANGFRISTIGE
SERVICEVEREINBARUNGEN
315
13.3
INHOUSE-REPARATURABWICKLUNG
316
13.4
ERSATZTEILLIEFERUNGSABWICKLUNG
316
13.5
MELDUNGSANNAHME
UND-ABWICKLUNG
317
13.6
AUSWERTUNGEN
318
C
ARCHITEKTUR,
FRAMEWORK
UND
WERKZEUGE
319
KAPITEL
14
DIE
ARCHITEKTUR
DES
R/3-SYSTEMS
321
14.1
R/3
UND
DIE
VERTEILTE
UMGEBUNG
323
14.2
DIE
MEHRSCHICHTIGE
CLIENT/SERVER-ARCHITEKTUR
VON
R/3
325
14.3
VORTEILE
DER
MEHRSCHICHTIGEN
R/3-CLIENT/SERVER-ARCHITEKTUR
327
14.4
INTERPROGRAMM-KOMMUNIKATION
329
14.5
VERWALTUNG
VON
MIDDLEWARE-TRANSAKTIONEN
330
14.6
GRUENDE
FUER
DIE
INTEGRATION
VERTEILTER
GESCHAEFTSPROZESSE
332
14.7
FAEHIGKEITEN
DER
ANWENDUNGSVERTEILUNG
IN
R/3
336
14.8
TOOLS
FUER
DIE
ANWENDUNGSVERTEILUNG
338
14.9
ZUSAMMENFASSUNG
341
KAPITEL
15
R/3-FRAMEWORK
UND
INFRASTRUKTUR
343
15.1
HINTERGRUND
DER
GESCHAEFTSINTEGRATION
344
15.2
DAS
SAP
BUSINESS
FRAMEWORK
347
15.3
DAS
REPOSITORY
ALS
INTEGRATIONSFAKTOR
350
15.4
ENTWICKLUNG
VON
UNTERNEHMENSANWENDUNGEN
359
15.5
ZUSAMMENFASSUNG
364
KAPITEL
16
BUSINESS
ENGINEERING
IN
R/3
367
16.1
UEBERSICHT
UEBER
DEN
R/3-BUSINESS
ENGINEER
368
16.2
VORTEILE
DES
R/3-BUSINESS
ENGINEERS
370
16.3
MODELLIERUNG
UND
KONFIGURATION
DES
UNTERNEHMENS
372
16.4
ANWENDUNG
DES
R/3-REFERENZMODELLS
378
16.5
BESCHLEUNIGTES
EINFUEHRUNGSVERFAHREN
386
16.6
LEITFADEN
ZUR
R/3-EINFUEHRUNG
387
16.7
WORKFLOW
UND
PERSONALORGANISATION
16.8
OFFENES
REPOSITORY
16.9
DER
BUSINESS
ENGINEER
-
DIE
VISION
DER
ZUKUNFT
KAPITEL
17
DAS
NEW
AGE-UNTERNEHMEN
17.1
NEW
AGE-ANWENDUNGSKOMPONENTEN
17.2
DAS
INDUSTRIE-REFERENZMODELL,
DIE
PROZESSKONFIGURATION
UND
VERTIKALE
MAERKTE
17.3
LOGISTIKKETTENOPTIMIERUNG,
PLANUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
17.4
INTEGRATION
VON
UNTERNEHMENSANWENDUNGEN
17.5
INTERNET
UND
ELECTRONIC
COMMERCE
17.6
AUTONOME
SOFTWARE-AGENTEN
17.7
ZUSAMMENFASSUNG
388
389
393
397
400
402
406
408
413
415
419
LITERATURVERZEICHNIS
421
STICHWORTVERZEICHNIS
427
5
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