Virtuelle Unternehmen und Informationsverarbeitung: mit 8 Tabellen
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| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
1998
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Vorwort V
Inhaltsverzeichnis VII
1 Idee Vision 1
2 Definition und Entwicklungsstufen 3
2.1 Definition des Virtuellen Unternehmens 3
2.2 Fünf Stufen Entwicklungsmodell 3
2.3 Venkatraman Henderson Modell 5
3 Typisierungen 9
3.1 Typisierung nach dem Grad der Erfüllung der Definitionsmerkmale 9
3.2 Typisierung nach der Dauerhaftigkeit der Beziehungen 11
3.3 Virtuelle Unternehmen mit Broker und Leader 12
3.3.1 Broker 12
3.3.2 Leader 75
4 Beispiele 17
4.1 Methoden der Erhebung Auswahl der Beispiele 17
4.2 Netzwerke mit kleinen und mittleren Unternehmen als Broker oder
Leader 17
4.2.1 Beispiele aus der IV Branche 17
4.2.1.1 SeitzGmbH 18
4.2.1.2 Advance Gruppe 24
4.2.1.3 ISoftGmbH 27
4.2.1.4 Conceptware GmbH 31
4.2.1.5 Institut für Betriebsanalyse und Kommunikationsforschung 33
4.2.1.6 Rösinger Associates 36
4.2.1.7 Internet GmbH 38
VIII ^_^_ Inhaltsverzeichnis
4.2.1.8 OpenBook Systems 41
4.2.1.9 SoftconGmbH 46
4.2.1.10 FORWISS Professional e.V./Bereich Wirtschaftsinformatik 1 50
4.2.2 Beispiele aus anderen Branchen 52
4.2.2.1 NEWPLAN 52
4.2.2.2 PUMA 54
4.3 Netzwerke aus der IV Branche mit multinationalen Unternehmen als
Leader 56
4.3.1 IBM 57
4.3.2 SAP 58
4.3.3 Dell. 61
4.4 Fazit 63
5 Informationsverarbeitung im Virtuellen Unternehmen 67
5.1 Führung des Unternehmens im Netzwerkverbund als Aufgabe der IV ....67
5.2 Administration und Dispositionssysteme 68
5.2.1 Phasenübergreifende Administrations und Dispositionssysteme 68
5.2.1.1 Anforderungen an die IV 68:
5.2.1.2 Standards als Rahmenbedingungen für Virtuelle Unternehmen 69;
5.2.1.2.1 Beziehungen zwischen der Virtuellen Unternehmen Konzeption und
Standards 69
5.2.1.2.2 Überblick über die wichtigsten Standards für Virtuelle Unternehmen70
5.2.1.2.2.1 Kommunikationsstandards 70
5.2.1.2.2.2 Daten(austausch)standards 71
5.2.1.2.2.3 Anwendungs(system)standards 75
5.2.1.2.2.4 Exkurs: IV System aus Componentware für ein Netzwerk aus
kleinen und mittleren Unternehmen 76
5.2.1.2.3 Auswege bei noch mangelnder Standardisierung 77
5.2.1.3 Drei Stufen der IV Kopplung 78
5.2.1.4 Prototypische IV Architektur im Virtuellen Unternehmen 84
5.2.1.5 Präsentation des Virtuellen Unternehmens gegenüber Dritten 86
5.2.1.6 Wissensmanagement 87
r
Inhaltsverzeichnis IX
5.2.1.6.1 Dokumentation 89
5.2.1.6.2 Elektronische Organisationshandbücher 89
5.2.1.6.3 Know how Datenbanken 90
5.2.1.6.4 Know how Landkarten 91
5.2.1.6.5 Wissensverteilungssysteme 92
5.2.2 Administrations und Dispositionssysteme im Lebenszyklus eines
Virtuellen Unternehmens 93
5.2.2.1 Identifikationsphase 94
5.2.2.2 Anbahnungsphase 95
5.2.2.2.1 Erstellen des Anforderungsprofils 95
5.2.2.2.2 Partnersuche und bewertung 95
5.2.2.2.2.1 Identifikation geeigneter Partner 96
5.2.2.2.2.2 Kontaktaufnahme mit potentiellen Partnern 103
5.2.2.2.3 Partnerauswahl 103
5.2.2.2.3.1 Erzeugen alternativer Zuordnungen 104
5.2.2.2.3.2 Zuweisen der Aufgaben 104
5.2.2.3 Vereinbarungsphase 104
5.2.2.3.1 Bildung eines Grundkonsenses im Virtuellen Unternehmen
(„Unternehmensphilosophie ) 104
5.2.2.3.2 Rechtlicher Rahmen 105
5.2.2.3.3 Organisatorische Fragen 106
5.2.2.4 Operative Phase 107
5.2.2.4.1 Forschung und Entwicklung 107
5.2.2.4.2 Marketing und Vertrieb 110
5.2.2.4.3 Beschaffung und Lagerhaltung 110
5.2.2.4.4 Produktion 112
5.2.2.4.5 Versand 115
5.2.2.5 Auflösungsphase 115
5.2.2.5.1 Auflösungssteuerung und Überwachung 115
5.2.2.5.2 Kundendienst 116
5.3 Planungs und Kontrollsysteme 116
X Inhaltsverzeichnis
5.3.1 Zwischenbetriebliche Leistungsverrechnung im Virtuellen
Unternehmen 116
5.3.2 Controlling 117
5.3.3 Führungsinformation 118
5.3.3.1 Grundlagen 118
5.3.3.2 Anforderungen an Führungsinformationssysteme in Virtuellen
Unternehmen 119
5.3.3.2.1 Informationsbereitstellung 120
5.3.3.2.2 Entscheidungsunterstützung 123
5.3.3.2.3 Kommunikationsunterstützung 124
5.4 Generelle Beobachtungen zur FV im Virtuellen Unternehmen 125
6 Fördernde und hemmende Faktoren 127
6.1 Fördernde Faktoren 127
6.2 Hemmende Faktoren 128
7 Ausblick 135
Anhang 137
Abbildungsverzeichnis 143
Tabellenverzeichnis 145
Literaturverzeichnis 147
Index 161
Autoren 167
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