Koordination mit Verrechnungspreisen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1998
Wiesbaden Gabler |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
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IX
INHALTSVERZEICHNIS
A.
VERRECHNUNGSPREISE
-
IMMER GUT
FUER
EINE
KONTROVERSE
.
1
B.
KOORDINATION
ZUR
ZIELGERICHTETEN
ABSTIMMUNG
BETRIEBLICHER
AKTIVITAETEN
.
3
I.
KOORDINATION
ALS
ZENTRALE
FUEHRUNGSAUFGABE
.
3
1.
STELLUNG
DER
KOORDINATION
INNERHALB
DER
FUEHRUNGSFUNKTIONEN
.
3
2.
RAHMENBILDUNG
DURCH
STRUKTURELLE
KOORDINATION
.
5
3.
DER
KOORDINATIONSPROZESS
.
6
II.
ENTSCHEIDUNGSINTERDEPENDENZEN
ALS
URSACHE
VON
KOORDINATIONS
PROBLEMEN
.
10
1.
ENTSTEHUNG
VON
ENTSCHEIDUNGSINTERDEPENDENZEN
.
10
2.
SACHLICHE
INTERDEPENDENZEN
.
12
A)
HORIZONTALE
SACHINTERDEPENDENZEN
.
12
B)
VERTIKALE
SACHINTERDEPENDENZEN
.
14
3.
ZEITLICHE
INTERDEPENDENZEN
.
15
4.
PERSONALE
INTERDEPENDENZEN
.
16
5.
BETRIEBLICHE
KOORDINATIONSPROBLEME
ALS
KOMBINATION
VERSCHIEDENER
INTERDEPENDENZFORMEN
.
20
HL.
ANSATZPUNKTE
ZUR
MODELLIERUNG
VON
KOORDINATIONSPROBLEMEN
.
22
1.
ABBILDUNG
VON
SACHINTERDEPENDENZEN
.
22
2.
SPIELTHEORETISCHE
MODELLIERUNGSANSAETZE
.
24
3.
MODELLIERUNG
ALS
PRINCIPAL-AGENT-PROBLEM
.
30
IV.
KOORDINATIONSMECHANISMEN
ALS ZENTRALE LOESUNGSELEMENTE
FUER
KOORDINA
TIONSPROBLEME
.
34
1.
UEBERBLICK
UEBER
KOORDINATIONSMECHANISMEN
.
34
2.
KOORDINATION
DURCH
EINEN
SIMULTANANSATZ
.
36
3.
ZUSAMMENGESETZTE
KOORDINATIONSMECHANISMEN
.
38
4.
DER
PREISMECHANISMUS
ALS
ELEMENTARE
KOORDINATIONSFORM
.
43
X
C.
VERRECHNUNGSPREISE
ALS
ZENTRALES
BETRIEBLICHES
KOORDINATIONSINSTRUMENT
47
I.
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBLICHEN
VERRECHNUNGSPREISANWENDUNG
.
47
1.
ZWECKE
DES
INNERBETRIEBLICHEN
VERRECHNUNGSPREISEINSATZES
.
47
2.
KOORDINATION
MIT
VERRECHNUNGSPREISEN
BEI
PRETIALER
LENKUNG
.
51
3.
ERFOLGSZUMESSUNG
UND
KOORDINATION
ALS
UNTRENNBARE
BESTANDTEILE
EINER
LENKENDEN
VERRECHNUNGSPREISANWENDUNG
.
53
H.
ARTEN
VON
VERRECHNUNGSPREISEN
.
56
1.
UEBERBLICK
UEBER
DIE
ARTEN
DER
VERRECHNUNGSPREISBILDUNG
.
56
2.
MARKTORIENTIERTE
VERRECHNUNGSPREISE
.
57
A)
KOORDINATION
MIT
MARKTORIENTIERTEN
VERRECHNUNGSPREISEN
.
57
B)
MODIFIKATIONEN
MARKTORIENTIERTER
VERRECHNUNGSPREISE
.
60
3.
KOSTENORIENTIERTE
VERRECHNUNGSPREISE
.
66
A)
MOEGLICHKEITEN
ZUR
BILDUNG
KOSTENORIENTIERTER
VERRECHNUNGSPREISE
.
66
B)
EINSATZ
VON
GRENZKOSTENPREISEN
.
67
C)
KOSTENORIENTIERTE
VERRECHNUNGSPREISE
MIT
ZUSCHLAEGEN
.
70
4.
ENGPASSORIENTIERUNG ALS BASIS
EINER
ENTSCHEIDUNGSBEZOGENEN
VERRECHNUNGSPREISBILDUNG
.
73
HI.
KOORDINATIONSDILEMMATA
ENGPASSORIENTIERTER
VERRECHNUNGSPREISE
.
79
1.
DIE
VIELZAHL
DER
VERRECHNUNGSPREISDILEMMATA
.
79
2.
DAS
ERMITTLUNGSDILEMMA
ENGPASSORIENTIERTER
VERRECHNUNGSPREISE
.
81
A)
DIFFERENZIERUNG
VON
TEILPROBLEMEN
.
81
B)
DAS
PROBLEM
DES
ZENTRALEN
RECHENAUFWANDS
.
82
C)
ZUR
AEQUIVALENZ
VON
PREIS-
UND
MENGENVORGABE
.
85
D)
RELEVANZ
ENGPASSORIENTIERTER
VERRECHNUNGSPREISE
FIIR
DIE
KOORDINATION
.
89
3.
VERKNAPPUNGSDILEMMA
ENGPASSORIENTIERTER
VERRECHNUNGSPREISE?
.
91
A)
AUSEINANDERFALLEN
VON
UNTEMEHMUNGSNUTZEN
UND
INDIVIDUELLEM
NUTZEN
BEI ENGPASSORIENTIERTEN
VERRECHNUNGSPREISEN
.
91
B)
VERKNAPPUNGSANREIZE
BEI
PERSONALEN
KAPAZITAETSEINFLUESSEN
.
94
IV.
ANALYSE
BESTEHENDER
LOESUNGSANSAETZE
ZUR
KOORDINATION
MIT
VERRECH
NUNGSPREISEN
.
99
1.
JUENGERE FORSCHUNGSANSAETZE
ZU
VERRECHNUNGSPREISEN
IM
UEBERBLICK
.
99
XI
2.
SACHLICH
ORIENTIERTE
VERRECHNUNGSPREISANSAETZE
.
103
A)
VERFEINERUNGEN
DER
VERRECHNUNGSPREISBILDUNG AUS
SACHLICHER
SICHT
103
B)
EDV-UNTERSTUETZUNG
BEI
DER
VERRECHNUNGSPREISBILDUNG
.
105
3.
PERSONAL
ORIENTIERTE
VERRECHNUNGSPREISFORSCHUNG
.
107
A)
EXPERIMENTELLE
UNTERSUCHUNGEN
ZU
VERRECHNUNGSPREIS
VERHANDLUNGEN
.
107
B)
AGENCYTHEORETISCHE
VERRECHNUNGSPREISANSAETZE
.
109
C)
SPIELTHEORETISCHE
VERRECHNUNGSPREISANSAETZE
.
115
4.
INTEGRIERTE
SICHTWEISEN
DER
VERRECHNUNGSPREISBILDUNG
.
121
A)
PROBLEMBEREICHE
ZWISCHEN
PERSONALEN
UND
SACHLICHEN
ANFORDERUNGEN
AN
VERRECHNUNGSPREISE
.
121
B)
LOESUNGSANSAETZE
AUF
BASIS
DUALER
VERRECHNUNGSPREISE
.
123
C)
ORGANISATORISCHE
LOESUNGSANSAETZE
FUER
VERRECHNUNGSPREISPROBLEME
.
125
D)
VERKNAPPUNGSPROBLEME
ENGPASSORIENTIERTER
VERRECHNUNGSPREISE
IN
DER
NEUEREN
LITERATUR
.
126
5.
AUSWAHL
EINER
GEEIGNETEN
VORGEHENSWEISE
ZUR
BEURTEILUNG
DER
KOORDINATIONSMOEGLICHKEITEN
MIT
VERRECHNUNGSPREISEN
.
128
D.
AUFBAU
EINES
SPIELTHEORETISCHEN
MODELLS
FUER
EINEN
SIMULATIVEN
VERGLEICH
DER
KOORDINATIONSLEISTUNGEN
VERSCHIEDENER
VERRECHNUNGSPREISARTEN
-
130
I.
STRUKTUR
DES
ANALYSIERTEN
KOORDINATIONSPROBLEMS
.
130
1.
CHARAKTERISIERUNG
DES
INNERBETRIEBLICHEN
TRANSFERPROBLEMS
.
130
2.
KONKRETISIERUNG
DER
LIEFERANTEN
UND
ABNEHMEREINFLUESSE
AUF
DIE
SACHLICHEN
BESTANDTEILE
DES
KOORDINATIONSPROBLEMS
.
132
A)
KONKRETISIERUNG
DER
LIEFERANTENEINFLUESSE
.
132
B)
KONKRETISIERUNG
DER
ABNEHMEREINFLUESSE
.
135
3.
BERUECKSICHTIGUNG
DER
ANSTRENGUNGEN
IN
DEN
NUTZENFUNKTIONEN
DER
AGENTEN
.
139
N.
ABBILDUNG
DES
VERRECHNUNGSPREISPROBLEMS ALS
STRATEGISCHES
SPIEL
.
141
1.
BEGRUENDUNG
DER
AUSGANGSITUATION
FLIR
EIN
VERRECHNUNGSPREISSPIEL
.
141
A)
ZENTRALE
OPTIMIERUNG
IN
EINER
UNTERNEHMUNG
OHNE
AGENTEN
EINFLUESSE
.
141
B)
ZAHLENBEISPIEL
ZU
EINER
ZWEISTUFIGEN
LOESUNG
DES OPTIMIERUNGS
PROBLEMS
.
145
C)
VERWENDUNG
VON
VERRECHNUNGSPREISEN
IN
EINER
UNTERNEHMUNG
OHNE
PRINCIPAL-AGENT-PROBLEME
.
146
XN
2.
AUFBAU
DER
MATRIX
EINES
VERRECHNUNGSPREISSPIELS
.
148
A)
STRATEGIEKOMBINATIONEN
IM
AGENTENSPIEL
.
148
B)
NUTZENFUNKTIONEN
DER
AGENTEN
.
149
C)
GEGENUEBERSTELLUNG
DER
STRATEGIEN
IN
DER
SPIELMATRIX
.
152
3.
ELEMENTE
DER
MATRIX
EINES
VERRECHNUNGSPREISSPIELS
.
154
A)
ELEMENTE
EINER
SPIELMATRIX
BEI
ENGPASSORIENTIERTEN
VERRECH
NUNGSPREISEN
.
154
B)
ELEMENTE
EINER
SPIELMATRIX
BEI
KOSTENORIENTIERTEN
VERRECHNUNGS
PREISEN
MIT
ZUSCHLAEGEN
.
157
C)
ELEMENTE
DER
SPIELMATRIX IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DEN
MARKT
BEDINGUNGEN
.
160
4.
SIMULATIVE
ERMITTLUNG
VON
SPIELERGEBNISSEN
.
162
A)
NOTWENDIGKEIT
EINER
SIMULATIVEN
VORGEHENSWEISE
.
162
B)
VERWENDETE
GLEICHGEWICHTSKONZEPTIONEN
INNERHALB
DER
AGENTENSPIELE
.
164
C)
ERGEBNISGROESSEN
ZUR
BEURTEILUNG
DER
KOORDINATIONSLEISTUNGEN
.
167
5.
ZUSAMMENFASSENDE
BESCHREIBUNG
DER
VORGEHENSWEISE
.
169
M.
SIMULATION
DER
WIRKUNGEN
ENGPASSORIENTIERTER
VERRECHNUNGSPREISE
IN
AGENTENSPIELEN
.
175
1.
ERGEBNISSE
EINES
SIMULATIONSDURCHLAUFS
MIT
ENGPASSORIENTIERTEN
VERRECHNUNGSPREISEN
.
175
A)
UEBERBLICK
UEBER
DIE ERREICHTEN
GLEICHGEWICHTE
.
175
B)
IDENTIFIKATION
TYPISCHER
KNAPPHEITSKONSTELLATIONEN
.
177
2.
GLEICHGEWICHTE
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
SACHLICHEN
KNAPPHEITSLAGE
.
180
A)
ERGEBNISSE
BEI
EINDEUTIGER
KNAPPHEIT
DES
ABNEHMERS
.
180
B)
ERGEBNISSE
BEI
EINDEUTIGER
KNAPPHEIT
DES
LIEFERANTEN
.
181
C)
ERGEBNISSE
BEI ABNEHMERABHAENGIGER
KNAPPHEIT
DES
LIEFERANTEN
.
183
D)
ERGEBNISSE
BEI
KOSTENABHAENGIGER
KNAPPHEIT
DES
LIEFERANTEN
.
185
3.
CHARAKTERISTIKA
DER
SPIELERGEBNISSE
ENGPASSORIENTIERTER
VERRECHNUNGSPREISE
.
186
A)
ZUORDENBARKEIT
VON
GLEICHGEWICHTEN
ZU
TYPISCHEN
KNAPPHEITSKON
STELLATIONEN
.
186
B)
AUSWIRKUNGEN
EINER
"STRATEGISCHEN
KNAPPHEIT"
DES
ABNEHMERS
.
188
C)
GEFANGENENDILEMMATA
BEI
ENGPASSORIENTIERTEN
VERRECHNUNGSPREISEN
191
XNI
IV.
SIMULATION
DER
WIRKUNGEN
KOSTENORIENTIERTER
VERRECHNUNGSPREISE
IN
AGEN
TENSPIELEN
.
193
1.
WIRKUNGEN
VON
GRENZKOSTENPREISEN
.
193
2.
VERRECHNUNGSPREISE
MIT
PAUSCHALEN
ZUSCHLAEGEN
AUF
DIE VARIABLEN
KOSTEN
.
195
A)
KOORDINATIONSERGEBNISSE
BEI
UNTERSCHIEDLICH
HOHEN
PAUSCHALEN
ZUSCHLAEGEN
.
195
B)
ZAHLENBEISPIEL
ZU
DEN
AUSWIRKUNGEN
STEIGENDER
PAUSCHALER
ZUSCHLAEGE
.
198
3.
VERRECHNUNGSPREISE
MIT
INDIVIDUELLEN
ZUSCHLAEGEN
AUF
DIE VARIABLEN
KOSTEN
.
201
V.
KOORDINATIONSERGEBNISSE
DUALER
VERRECHNUNGSPREISE
.
207
E.
BEURTEILUNG
DER
KOORDINATIONSLEISTUNGEN
VERSCHIEDENER
VERRECHNUNGS
PREISARTEN
IM
ERWEITERTEN
MODELL
.
214
I.
KOORDINATIONSLEISTUNGEN
DER
VERRECHNUNGSPREISE
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
HOEHE
DER
PERSONALEN
EINFLUESSE
.
214
1.
ENGPASSORIENTIERTE
VERRECHNUNGSPREISE
BEI
VARIATION
DER
AGENTEN
EINFLUESSE
.
214
2.
KOSTENORIENTIERTE
VERRECHNUNGSPREISE
BEI
VARIATION
DER
AGENTEN
EINFLUESSE
.
219
3.
KOORDINATIONSERGEBNISSE
BEI
UNGLEICH
HOHEN
EINFLUESSEN
BEIDER
AGENTEN
.
224
II.
KOORDINATIONSLEISTUNGEN
DER
VERRECHNUNGSPREISE
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DEN
ENTLOHNUNGSANSPRUECHEN
DER
AGENTEN
.
228
1.
KENNZEICHNUNG
DER
AGENTENANSPRUECHE ALS EIGENSTAENDIGEN
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
228
2.
ZAHLENBEISPIEL
ZU
DEN
WIRKUNGEN
UNTERSCHIEDLICH
HOHER
AGENTEN
ANSPRUECHE
.
230
3.
KOORDINATIONSERGEBNISSE
BEI
VARIATION
DER
AGENTENANSPRUECHE
.
233
A)
KOORDINATIONSERGEBNISSE
BEI
REDUZIERTEN
AGENTENANSPRUECHEN
.
233
B)
KOORDINATIONSERGEBNISSE
BEI
ERHOEHTEN
AGENTENANSPRUECHEN
.
236
HI.
STAERKEN-SCHWAECHEN-PROFILE
VERSCHIEDENER
VERRECHNUNGSPREISARTEN
.
239
1.
STAERKEN
UND
SCHWAECHEN
ENGPASSORIENTIERTER
VERRECHNUNGSPREISE
.
239
2.
STAERKEN
UND
SCHWAECHEN
VON
GRENZKOSTENPREISEN
.
242
XIV
3.
STAERKEN
UND
SCHWAECHEN
VON
VERRECHNUNGSPREISEN
MIT
INDIVIDUELLEN
ZUSCHLAEGEN
AUF
DIE
VARIABLEN
KOSTEN
.
244
4.
STAERKEN
UND
SCHWAECHEN
VON
VERRECHNUNGSPREISEN
MIT
PAUSCHALEN
ZUSCHLAEGEN
AUF
DIE
VARIABLEN
KOSTEN
.
247
IV.
STABILITAET
DER
BISHERIGEN
ERGEBNISSE BEI
VERAENDERTEN
MARKTBEDINGUNGEN
.
251
1.
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
DER
VERSCHIEDENEN
VERRECHNUNGSPREISARTEN
IN
SCHWIERIGEM MARKTLICHEM
UMFELD
.
251
A)
EINSEITIGE
AGENTENANSTRENGUNG
ERFORDERNDE
MARKTVERHAELTNISSE
.
251
B)
BEIDSEITIGE
AGENTENANSTRENGUNG
ERFORDERNDE
MARKTVERHAELTNISSE
.
255
2.
KOORDINATIONSERGEBNISSE
DER
VERSCHIEDENEN
VERRECHNUNGSPREISARTEN
BEI UNBEEINFLUSSBAREM ENDPRODUKTPREIS
UND
PREISUNABHAENGIGER
ABSATZ
HOECHSTMENGE
.
258
V.
KOORDINATIONSERGEBNISSE
BEI
EINEM
MEHRPERIODIGEM
VERRECHNUNGS
PREISPROBLEM
.
266
1.
ERWEITERUNG
DER
EINPERIODIGEN
MODELLIERUNG
.
266
2.
ENGPASSORIENTIERTE
VERRECHNUNGSPREISE
IM
ZWEIPERIODIGEN
FALL
.
269
3.
KOORDINATIONSERGEBNISSE
ANDERER
VERRECHNUNGSPREISARTEN
IM
ZWEI
PERIODIGEN
FALL
.
274
4.
INTEGRATION
VON
ENGPASSORIENTIERTEN
VERRECHNUNGSPREISEN
UND
INVESTI
TIONSPOLITIK
.
281
VI.
KONSEQUENZEN
FUER
DEN
BETRIEBLICHEN
EINSATZ
VON
VERRECHNUNGSPREISEN
.
288
F.
ANSATZPUNKTE
ZUR
WEITERGEHENDEN
FUNDIERUNG
DES
KOORDINATIONSORIEN
TIERTEN
CONTROLLING
.
295
ANHANG
1
.
297
ANHANG
2.
-
.
301
ANHANG
3
.
310
LITERATURVERZEICHNIS
.
-
.
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