Zur Effizienz der Selbsthilfeorganisation: am Beispiel Indonesien
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1998
|
Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
2342 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Zugl.: Marburg, Univ., Diss., 1997 |
Beschreibung: | 166 S. |
ISBN: | 3631332521 |
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MARC
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11
INHALTSVERZEICHNIS
TABELLEN
UND
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
17
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
19
1.
EINLEITUNG
21
1.1.
PROBLEMSTELLUNG
21
1.2.
KONZEPTION
DER
ARBEIT
21
1.3.
AUFBAU
DER
ARBEIT
23
2.
DIE
THEORETISCHEN
INSTRUMENTE
ZUR
ERKLAERUNG
DER
EFFI
ZIENZ
25
2.1.
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
UND
AGENCY-THEORIE
ALS
EIN
TEIL
DER
"NEUEN
INSTITUTIONSOEKONOMIE"
25
2.1.1.
DER
TRANSAKTIONSKOSTENANSATZ
VON
WILLIAMSON
26
2.1.2.
DER
BEGRIFF
TRANSAKTION
29
2.1.3.
TRANSAKTIONSKOSTEN
30
2.1.4.
COMPARATIVE
INSTITUTIONAL
ANALYSIS
31
2.1.5.
VERHALTENSANNAHME
32
2.1.6.
MERKMALE
DER
TRANSAKTION
34
2.2.
AGENCY-THEORIE
35
2.2.1.
URSACHE
DER
ASYMMETRISCHEN
INFORMATIONSVERTEILUNG
(ASIV)
36
2.2.1.1.
TYPEN
DER
VERHALTENSUNSICHERHEIT
37
2.2.1.1.1.
ADVERSE
SELECTION
37
2.2.1.1.2.
MORAL
HAZARD
38
2.2.1.1.3.
HOLD
UP
38
2.2.1.2.
PROBLEME
AUS
DER
ASYMMETRISCHEN
INFORMATIONSVERTEILUNG
38
2.2.2
OPTIMIERUNG
DER
VERTRAGSGESTALTUNG
39
2.2.3.
AGENCY
COST
40
2.2.4.
EINFLUSSFAKTOREN
DES
KOOPERATIONSERGEBNISSES
40
2.3.
THEORIE
DES
UNTERNEHMERTUMS
41
2.3.1.
INNOVATIVE
HANDLUNG:
ERKENNUNG
UND
DURCHSETZUNG
NEUER
IDEEN
43
2.3.2.
DIE
BESTIMMENDEN
FAKTOREN
DES
INNOVATIVEN
HANDELNS
43
2.3.3.
DER
UNTERNEHMER
ALS
INNOVATOR
45
2.3.4.
WEITEREN
DEFINITIONEN
DES
UNTERNEHMERS
46
12
3.
DIE
EFFIZIENZ
VON
SELBSTHILFEORGANISATIONEN
BEI
DER
KREDITVERGABE
49
3.1.
ZUM
EFFIZIENZBEGRIFF
49
3.1.1.
EFFIZIENZBEGRIFF
NACH
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
49
3.1.2.
EFFIZIENZBEGRIFF
NACH
DER
AGENCY-THEORIE
49
3.1.3.
EFFIZIENZBEGRIFF
NACH
DER
THEORIE
DES
UNTERNEHMERTUMS
50
3.2.
DER
BEGRIFF
DER
SELBSTHILFEORGANISATION
50
3.2.1.
CHARAKTERISTIKA
DER
SELBSTHILFEORGANISATION
BZW.
GENOSSEN
SCHAFT
51
3.2.1.1.
DAS
MERKMAL
DER
IDENTITAET
52
3.2.1.2.
STRUKTURMERKMAL
DER
GENOSSENSCHAFTLICHEN
SELBSTHILFE
ORGANISATION
52
3.2.2.
GENOSSENSCHAFTLICHE
STRUKTURTYPEN
53
3.2.3.
NORMATIVE
CHARAKTERISTIKA
DER
SELBSTHILFEORGANISATION
53
3.2.4.
DIE
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHE
SELBSTHILFEORGANISATION
54
3.2.5.
DIE
CREDIT
UNIONS
ALS
KREDITGENOSSENSCHAFTSTYP
54
3.2.6.
DIE
TYPOLOGIE
DER
UNTERSUCHTEN
GENOSSENSCHAFTEN
55
3.3.
KREDITBEZIEHUNG
AUF
DEM
INFROMELLEN
KREDITMARKT
56
3.3.1.
DIE
EIGENSCHAFTEN
DES
KREDITMARKTES
56
3.3.2.
INFORMELLER
KREDITMARKT
IN
ENTWICKLUNGSLAENDERN
57
3.3.2.1.
DEFINITIONSPROBLEM
58
3.3.2.2.
CHARAKTERISTIK
DER
INFORMELLEN
KREDITMARKT
59
3.3.2.3.
UNVOLLSTAENDIGE
INFORMATION
AUF
DEM
INFORMELLEN
KREDITMARKT
60
3.3.2.4.
HOHE
KREDITZINSEN
AUF
DEM
INFORMELLEN
KREDITMARKT
61
3.3.2.5.
DAS
FEHLEN
MATERIELLER
SICHERHEITEN
BEI
DER
KREDIT
TRANSAKTION
AUF
DEM
INFORMELLEN
KREDITMARKT
63
3.3.3.
KREDITBEZIEHUNGEN
64
3.3.3.1.
UNSICHERHEIT
BEI
DER
KREDITBEZIEHUNG
64
3.3.3.2.
ASYMMETRISCHE
INFORMATIONSVERTEILUNG
(ASIV)
BEI
DER
KREDITBEZIEHUNG
65
3.3.3.3.
KREDITBEZIEHUNG
NACH
DER
PRINCIPAL-AGENT-THEORIE
66
3.3.3.4.
KREDITBEZIEHUNG
AUS
DER
SICHT
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
66
3.3.3.5.
KREDITBEZIEHUNG
ALS
UNVOLLSTAENDIGER
VERTRAG
67
3.3.3.6.
ASIV
ALS
KOSTENVERURSACHENDER
FAKTOR
BEI
DER
KREDITBE
ZIEHUNG
68
3.3.3.7.
PROBLEME
BEI
DER
KREDITBEZIEHUNG
71
3.3.3.8.
DIE
EFFIZIENZ
DER
KREDITBEZIEHUNG
71
3.4.
DIE
BEURTEILUNG
DER
EFFIZIENZ
UEBER
DEN
ZINSSATZ
72
3.4.1.
DIE
KOMPONENTEN
DES
ZINSSATZES
AUF
DEM
INFORMELLEN
KREDITMARKT
72
3.4.2.
ADMINISTRATIVE
KOSTEN
UND
RISIKOKOSTEN
ALS
HAUPTKOMPO
NENTEN
DES
ZINSSATZES
73
13
3.4.3.
ZINSSATZ
ALS
INDIKATOR
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN
75
3.4.5.
ZINSSATZ
ALS
INDIKATOR
DER
AGENCY-KOSTEN
75
3.4.6.
DIE
AGENCY-KOSTEN
ALS
ERGEBNIS
EINER
PERSONELLEN
TRENNUNG
VON
EIGENTUM
UND
VERFUEGUNGSMACHT
76
3.5.
INSTITUTIONELLE
INSTRUMENTE
BEI
DER
KREDITVERGABE
78
3.5.1.
KREDITE
ALS
FOERDERUNGSLEISTUNG
DER
GENOSSENSCHAFT
78
3.5.2.
KREDIT
ALS
FINANZIERUNGSFORM
EINER
GENOSSENSCHAFT
79
3.5.2.1.
DER
EINFLUSS
DER
FINANZIERUNGSFORMEN
AUF
DIE
AGENCY
KOSTEN
80
3.5.2.2.
ASIV
UND
DARAUS
RESULTIERENDE
PROBLEME
BEI
DER
KREDIT
VERGABE
81
3.5.2.3.
KOSTEN
FUER
DEN
KREDITNEHMER
BEI
DER
KREDITVERGABE
82
3.5.3.
MASSNAHMEN
ZUR
VERMINDERUNG
DES
RISIKOS
BEI
DER
KREDIT
VERGABE
83
3.5.4.
DIE
STEIGERUNG
DER
EFFIZIENZ
DURCH
SELBSTHILFEORGANISATIONEN
84
3.5.5.
DIE
BESCHAFFUNG
VON
INFORMATIONEN
INNERHALB
DER
SELBSTHILFEORGANISATIONEN
BZW.
GENOSSENSCHAFTEN
85
3.5.6.
PRINCIPAL-AGENT-BEZIEHUNG
INNERHALB
DER
KREDITGENOSSEN
SCHAFTLICHEN
SELBSTHILFEORGANISATIONEN
86
3.6.
INNOVATION
IN
DER
KREDITGENOSSENSCHATLICHEN
SELBSTHILFE
ORGANISATION
87
3.6.1.
DIE
DURCHSETZUNG
DER
EFFIZIENZ
87
3.6.2.
DIE
UMWANDLUNG
DER
STATISCHEN
EFFIZIENZ
DURCH
UNTERNEHMER
88
3.6.3.
MITGLIEDER
ALS
INNOVATIVE
UNTERNEHMER
89
3.6.4.
X-INEFFIZIENZ
UND
UNTERNEHMERTUM
89
3.6.5.
DIE
GRUENDUNG
EINER
SELBSTHILFEORGANISATION
ALS
INNOVATIVE
AUFGABE
90
3.6.6.
EXTERNE
FOERDERUNG
BEI
SELBSTHILFEORGANISATIONEN
91
3.6.7.
DER
HEMMENDE
FAKTOR
DES
UNTERNEHMERTUMS
IN
SELBSTHILFE
ORGANISATIONEN
92
3.6.8.
FREMDKAPITAL
UND
DAS
UNTERNEHMERTUM
93
3.7.
DIE
EFFIZIENZ
BEEINFLUSSENDE
FAKTOREN
DER
KREDITGENOSSEN
SCHAFTLICHEN
SELBSTHILFEORGANISATIONEN
94
3.7.1.
POSITIVE
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
EFFIZIENZ
DER
SELBSTHILFE
ORGANISATION
95
3.7.1.1.
DAS
"IDENTITAETSPRINZIP"
95
3.7.1.1.1.
BESCHAFFUNG
VON
INFORMATIONEN
UND
BESCHLEUNIGUNG
DER
RUECKZAHLUNG
95
3.7.1.1.2.
ABBAU
VON
SKEPSIS
UND
MISSTRAUEN
96
3.7.1.1.3.
DIE
LOESUNG
DER
AUSWAHL-,
ANREIZ
UND
DURCHSETZUNGS
PROBLEME
97
3.7.1.2.
VERTRAUENSKAPITAL
97
3.7.I.3.
EIGENKAPITAL
98
14
3.7.1.4.
INNOVATIONSKOMPETENZ
VON
SELBSTHILFEORGANISATIONEN
99
3.7.I.4.I.
KOMMUNIKATIONSBEZIEHUNGEN
IN
DER
GENOSSENSCHAFT
99
3.7.1.4.2.
BESEITIGUNG
VON
INNOVATIONSHEMMENDEN
NORMEN
UND
REGELN
100
3.7.I.4.3.
RISIKO
UND
UNGEWISSHEIT
BEI
INNOVATIONEN
101
3.7.1.4.4.
MOTIVATION
101
3.7.2.
NEGATIVE
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
EFFIZIENZ
DER
SELBSTHILFE
ORGANISATION
102
3.7.2.1.
GRUPPENGROESSE
ALS
HINDERNIS
102
3.7.2.2.
EXTERNE
FOERDERUNG
103
4.
DIE
UNTERSUCHTEN
SELBSTHILFEORGANISATIONEN
105
4.1.
SKG-BUKOPIN
105
4.1.1.
DAS
GRUENDUNGSVERFAHREN
106
4.1.2.
DAS
KAPITAL
107
4.1.3.
DAS
KREDITSCHEMA
108
4.1.4.
DAS
MITGLIEDERAUSWAHLVERFAHREN
109
4.1.5.
DER
KONTROLLMECHANISMUS
109
4.1.6.
DAS
UNTERNEHMERTUM
HO
4.2.
CREDIT
UNION
HO
4.2.1.
DAS
GRUENDUNGSVERFAHREN
HO
4.2.2.
DAS
KAPITAL
111
4.2.3.
DAS
KREDITSCHEMA
111
4.2.4.
DAS
MITGLIEDERAUSWAHLVERFAHREN
112
4.2.5.
DER
KONTROLLMECHANISMUS
113
4.2.6.
DAS
UNTERNEHMERTUM
113
4.3.
DER
VERGLEICH
ZWISCHEN
SKG-BUKOPIN
UND
CREDIT
UNION
113
5.
DIE
EFFIZIENZANALYSE
DER
UNTERSUCHTEN
SELBSTHILFEORGA
NISATIONEN
115
5.1.
DIE
STATISCHE
ANALYSE
115
5.1.1.
DER
EINFLUSS
DER
KAPITALFORM
AUF
DIE
EFFIZIENZ
115
5.1.1.1.
DIE
ANALYSE
DER
KAPITALFORMEN
NACH
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN
THEORIE
UND
AGENCY-THEORIE
116
5.1.1.2.
KAPITALFORMEN
UND
DIE
GESTALTUNG
DER
PRINCIPAL-AGENT
BEZIEHUNG
117
5.1.1.2.1.
EINFLUSS
DER
PRINCIPAL-AGENT-POSITION
AUF
DIE
KONTROLL
AUFGABE
118
5.1.1.2.2.
EINFLUSS
DER
PRINCIPAL-AGENT-POSITION
AUF
DEN
MOEGLICHEN
KREDITAUSFALL
119
5.1.1.2.3.
EINFLUSS
DER
PRINCIPAL-AGENT-POSITION
AUF
DEN
ZINSSATZ
120
5.1.1.3.
KOSTEN
DER
KAPITALBESCHAFFUNG
BEI
UNTERSCHIEDLICHEN
KAPITALFORMEN
120
15
5.1.1.3.1.
BEEINFLUSSUNG
DES
ZINSSATZES
DURCH
TRANSAKTIONSKOSTEN
UND
AGENCY-KOSTEN
121
5.1.1.3.2.
ANALYSE
DER
KOSTENENTSTEHUNG
AUFGRUND
UNTERSCHIEDLICHER
KAPITALFORMEN
121
5.1.1.4.
KOSTENSTRUKTUR
VON
SKG-BUKOPIN
123
5.1.1.5.
KOSTENSTRUKTUR
DER
CREDIT
UNION
125
5.1.2.
DIE
EFFIZIENZ
DER
UNTERSUCHTEN
SELBSTHILFEORGANISATIONEN
129
5.2.
DIE
DYNAMISCHE
ANALYSE
132
5.2.1.
DER
EINFLUSS
DER
UNTERNEHMERISCHEN
TAETIGKEIT
AUF
DIE
DYNA
MISCHE
EFFIZIENZ
132
5.2.1.1.
GRUENDUNG
DER
GENOSSENSCHAFT
ALS
UNTERNEHMERISCHE
AUFGABE
132
5.2.1.2.
DER
EINFLUSS
DER
INTERNEN
UND
EXTERNEN
UNTERNEHMER
AUF
DIE
DYNAMISCHE
EFFIZIENZ
134
5.2.2.
DIE
DYNAMISCHE
EFFIZIENZ
DER
UNTERSUCHTEN
SELBSTHILFE
ORGANISATIONEN
136
5.2.2.1.
DIE
ANALYSE
DER
DYNAMISCHEN
EFFIZIENZ
VON
SKG-BUKOPIN
137
5.2.2.2.
DIE
ROLLE
DER
EXTERNEN
UNTERNEHMER
DER
SKG-BUKOPIN
140
5.2.2.3.
DIE
ANALYSE
DER
DYNAMISCHEN
EFFIZIENZ
DER
CREDIT
UNION
141
6.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
143
BIBLIOGRAPHIE
145 |
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