Strategische Optionen für vertikale Wertschöpfungssysteme:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1998
|
| Schriftenreihe: | Schriften zur Unternehmensplanung
51 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XCIII, 264 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 363133365X |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis IX
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis XI
Abbildungsverzeichnis XIII
1. Einführung 1
1.1 Problemstellung 1 *
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 5
1.3 Evaluierungsmethode der Arbeit 8
1.3.1 Evaluierungsproblematik 9
1.3.2 Methodenspektrum zur Evaluierung strategischer Entscheidungen 12
1.3.3 Simulationsmodelle und-verfahren 16
1.3.4 Die Methode System Dynamics 19
1.3.5 Validierung von System Dynamics-Modellen und
Validierungskonzeption der Arbeit 23
1.3.6 Die Simulationssoftware Stella II 25
2. Wandel von Wertschöpfungsumfeldern 29
2.1 Definitionen von Wertschöpfung 29
2.1.1 Von der Produktion zur Wertschöpfung 29
2.1.2 Termini von Wertschöpfung 32
2.1.3 Arten des Wandels von Wertschöpfungsumfeldern 38
2.2 Strukturen von Wertschöpfungsumfeldern 40
2.2.1 Determinanten von Märkten 40
2.2.2 Kausale Zusammenhänge auf Märkten 44 ,
2.2.3 Kausal-und Simulationsmodell eines Marktes 50^;
2.3 Szenarien des Wandels im deutschen Pkw-Markt 52
2.3.1 Charakterisierung des deutschen Pkw-Marktes 55
2.3.2 Die Szenarien „optimistische Progression und 63
„krisenbehaftete Diskontinuität
2.3.3 Simulation der Szenarien 68
2.4 Evolution der Marktanforderungen 70
2.4.1 Evolution als generelles Entwicklungsprinzip 71
2.4.2 Evolutionsmodell der Marktanforderungen 73
2.4.3 Beschleunigung versus Verlangsamung der Evolution 76
2.5 Zwischenfazit zum Wandel von Wertschöpfungsumfeldern 79
3. Strukturen und Prozesse einer Wertschöpfungseinheit 81
3.1 Konzeptionelles Modell einer Wertschöpfungseinheit 81
3.2 Strukturen des Ausfuhrungssystems einer Wertschöpfungseinheit 88
3.2.1 Primäraktivitäten 88
3.2.2 Beschaffungsaktivitäten 96
3.2.3 Innovationsaktivitäten 100
3.2.4 Personalaktivitäten 108
X Inhaltsverzeichnis
3.3 Ausgewählte Aspekte der operativen Führung einer Wertschöpfungseinheit 114
3.3.1 Kapazitätsplanung 118
3.3.2 Logistikplanung 121
3.3.3 Steuerung von operativen Wertschöpfungsprozessen 129
3.4 Strategische Führung einer Wertschöpfungseinheit 134
3.4.1 Informationssystem 137
3.4.2 Ergebnisrechnungen 143
3.4.3 Strategieprozesse 154
3.4.4 Interaktionen des Systems Wertschöpfungseinheit-Markt 159
3.5 Zwischenfazit zu Strukturen und Prozessen einer Wertschöpfungseinheit 161
4. Postmoderne Wertschöpfungskonzeptionen 163
4.1 Spektrum strategischer Wertschöpfungskonzeptionen 165
4.2 Fraktales Unternehmen I70
4.2.1 Fraktale Geometrie und Chaostheorie als theoretische Grundlagen 171
4.2.2 Konzept eines Fraktalen Unternehmens 174
4.2.3 Entwicklungsstand und kritische Würdigung 179
4.3 Bionic Manufacturing 1*3
4.3.1 Biologische Systeme als theoretische Basis l8*
4.3.2 Konzept eines Bionic Manufacturing System 93
4.3.3 Zusammenfassende Würdigung 5
4.4 Agile Manufacturing 197
4.4.1 Konzepte und Methoden Agiler Unternehmen 200
4.4.2 Zusammenfassende Würdigung 202
4.5 Zwischenfazit. Vergleich der Wertschöpfungskonzepte 204
. 5. Strategische Optionen in vertikalen Wertschöpfungssystemen 211
5.1 Unternehmensweite Wertschöpfungsstrategien 211
5.1.1 Wertschöpfungsstrategien im Strategiesystem eines Unternehmens 211
5.1 2 Basislauf zu unternehmensweiten Wertschöpfungsstrategien 214
5.1.3 Evaluierung alternativer strategischer Verhaltensweisen in
unternehmensweiten Wertschöpfungssystemen 224
y 5.2 Strategische Optionen vertikaler Wertschöpfungsnetzwerke 232
5.2.1 Netzwerkkonzeptionen und-Varianten 232
5.2.2 Spektrum strategischer Optionen fokaler Wertschöpfungsnetzwerke 239
x 5.3 Evaluierung von Kooperationsstrategien in
vertikalen Wertschöpfungssystemen 245
5.3.1 Kooperationsstrategien in vertikalen Wertschöpfungssystemen 245
5 3.2 Evaluierung von Kooperationsstrategien
in vertikalen Wertschöpfungssystemen 252
5.4 Zwischenfazit zu strategischen Optionen vertikaler Wertschöpfungssysteme 262
v 6. SchluBbetrachtungen 263
Anhang A: Dokumentation zur Szenarienerstellung XVII
Anhang B: Programm des Simulationsmodells WSE-SIM XXIX
Literaturverzeichnis Ll
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| series | Schriften zur Unternehmensplanung |
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| spelling | Dillerup, Ralf 1966- Verfasser (DE-588)120217953 aut Strategische Optionen für vertikale Wertschöpfungssysteme Ralf Dillerup Frankfurt am Main [u.a.] Lang 1998 XCIII, 264 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zur Unternehmensplanung 51 Zugl.: Stuttgart, Univ., Diss., 1998 Bedrijfsplanning gtt Productiemanagement gtt Wertschöpfung (DE-588)4065685-8 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Wertschöpfungskette (DE-588)4346401-4 gnd rswk-swf Vertikale Kooperation (DE-588)4188072-9 gnd rswk-swf Innovation (DE-588)4027089-0 gnd rswk-swf Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Wertschöpfung (DE-588)4065685-8 s DE-604 Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Restrukturierung (DE-588)4335640-0 s Wertschöpfungskette (DE-588)4346401-4 s Innovation (DE-588)4027089-0 s Vertikale Kooperation (DE-588)4188072-9 s Deutschland (DE-588)4011882-4 g Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 s DE-188 Schriften zur Unternehmensplanung 51 (DE-604)BV000013653 51 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008132434&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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