Standortmarketing als Element einer ganzheitlichen Stadtmarketing-Konzeption: eine Bewertung des Wirtschaftsstandortes Bremen durch ansässige Unternehmen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bremen
Institut für Weltwirtschaft und Internationales Management
1998
|
| Schriftenreihe: | Universität <Bremen> / Universitätsschwerpunkt Internationale Wirtschaftsbeziehungen und Internationales Management: Materialien des Universitätsschwerpunktes Internationale Wirtschaftsbeziehungen und Internationales Management
14 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
.
1
2
UNTERSUCHUNGSDESIGN
UND
METHODISCHES
INSTRUMENTARIUM
.
4
2.1
DATENGRUNDLAGEN
.
4
2.2
INHALT
UND
FORM
DER
SCHRIFTLICHEN
BEFRAGUNG
.
4
3
ERGEBNISSE
DER
UNTERNEHMENSBEFRAGUNG
.
6
3.1
CHARAKTERISTIKA
DER
BEFRAGTEN
UNTERNEHMEN
.
6
3.2
INFORMATIONSQUELLEN
UND
BERATUNGSMOGLICHKEITEN
WAHREND
DER
STANDORTSUCHE
.
11
3.2.
/
DIE
BEDEUTUNG
VERSCHIEDENER
INFORMATIONSQUELLEN
.
12
3.2
2
WAHRGENOMMENE
BERATUNGSMOGLICHKEITEN
.
14
3.2.3
QUALITAET
DER
BERATUNG
.
15
3.3
DIE
BEDEUTUNG
VERSCHIEDENER
STANDORTFAKTOREN
FUER
DIE
WAHL
DES
STANDORTES
.
17
3.3.1
BEDEUTUNG
DER
VERKEHRSSTRUKTUR
.
17
3.3.2
BEDEUTUNG
KUNDEN-LIEFERANTENBEZIEHUNG
UND
LLNTERNEHMENSUMJELD
.
19
3.3.3
BEDEUTUNG
FLAECHEN
UND
WOHNANGEBOT
.
21
3.3.4
BEDEUTUNG
ARBEITSKRAFTEPOTENTIAL
.
22
3.3.5
BEDEUTUNG
BILDUNGS-INFRASTRUKTUR
.
24
3.3.6
BEDEUTUNG
DIENSTLEISTUNGSANGEBOT
.
25
3.3.7
BEDEUTUNG
SOZIALE
STRUKTUR.
AUFLAGEN
/
ABGABEN
.
28
3.3.8
BEDEUTUNG
IMAGE.
KULTUR,
SOZIALE
INFRASTRUKTUR
.
30
3.4
RANGSKALA
DER
BEDEUTUNG
DER
STANDORTFAKTOREN
.
32
3.5
DIE
BEWERTUNG
DER
QUALITAET
VERSCHIEDENER
STANDORTFAKTOREN
IN
BREMEN
.
37
3.5.
1
SITUATION
DER
VERKEHRSSTRUKTUR
TN
BREMEN
.
37
3.5.2
SITUATION
KUNDEN-LIEFERANTENBEZIEHUNG
UND
UNTERNEHMENSUMFELD
IN
BREMEN
.
39
3.5.3
SITUATION
DES
FLAECHEN
UND
WOHNANGEBOTES
IN
BREMEN
.
4!
3.5.4
SITUATION
DES
ARBEITSKRAFTEPOTENTIALS
IN
BREMEN
.
43
3.5.5
SITUATION
DER
BILDUNGS-INFRASTRUKTUR
M
BREMEN
.
45
3
5.6
SITUATION
DES
DIENSTLEISTUNGSANGEHOTES
M
BREMEN
.
47
3
5
7
SITUATION
DER
SOZIALEN
STRUKTUR.
AUFLAGEN
/ABGABEN
M
BREMEN
.
49
3.5.8
SITUATION
IMAGE.
KULTUR,
SOZIALE
INFRASTRUKTUR
IN
BREMEN
.
51
3.6
RANGSKALA
DER
SITUATION
VERSCHIEDENER
STANDORTFAKTOREN
IN
BREMEN
.
53
3.7
BEDEUTUNG
VS.
QUALITAET
DER
UNTERSUCHTEN
STANDORTFAKTOREN
.
57
3.8
STARKEN,
SCHWACHEN.
AUFGABEN
DER
WIRTSCHAFTSPOLITIK
UND
ALLGEMEINE
HINWEISE,
UM
DEN
STANDORT
BREMEN
ZU
VERBESSERN
.
59
3
8.
1
DIE
GROESSTEN
STANDORTSLARKEN
BREMENS
.
59
3.8.2
DIE
GROESSTEN
STANDORTSCHWACHEN
BREMENS
.
60
3
8.3
DIE
AUFGABEN
DER
BREMER
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
61
3.8.4
ALLGEMEINE
AKTIVITAETEN
.
62
38
5
RANGFOLGE
DER
ARBEITSSCHWERPUNKTE
DER
OFFENEN
FRAGEN
.
64
4
ZUSAMMENFASSUNG
DER
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
.
66
5
LITERATURLISTE
.
70
6
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
75
7
TABELLENVERZEICHNIS.
76 |
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