Kommerzielles Tourneetheater in ensemblelosen Gemeinden: Rahmenbedingungen, Struktur- und Funktionsprinzipien eines Produktions- und Distributionsmodells innerhalb des deutschen Theatersystems ; Ergebnisse einer empirischen Bestandsaufnahme
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main ; Berlin ; Bern ; New York ; Paris ; Wien
Lang
1998
|
| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 30]
74 |
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VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
IM
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.
12
VERZEICHNIS
DER
SCHAUBILDER
IM
TEXT
.
16
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
.
17
A.
EINLEITUNG
.
19
I.
STRUKTURMERKMALE
UND
FUNKTIONSPRINZIPIEN
DES
TOURNEETHEATERS
ALS
ELEMENT
DES
DEUTSCHEN
THEATERSYSTEMS
.
28
1.
DER
OEFFENTLICHE
GASTIERAUFTRAG
DER
LANDESBUEHNEN
.
33
2.
DER
ABSTECHERBETRIEB
DER
STADT
UND
STAATSTHEATER
.
41
II.
DAS
TOUMEETHEATERSYSTEM
ALS
OBJEKT
WISSENSCHAFTLICHER
FORSCHUNG
.
43
III.
ANSATZPUNKTE
UND
METHODEN
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
49
1.
ZUR
BESTIMMUNG
DER
UNTERSUCHUNGSEINHEITEN
.
49
2.
ZUR
METHODISCHEN
VORGEHENS
WEISE
.
50
3.
ZENTRALE
PROBLEM
UND
FRAGESTELLUNGEN
.
54
B.
SOZIOKULTURELLE,
RECHTLICHE
UND
KULTURPOLITISCHE
PRAEMISSEN
FUER
KULTUR
UND
THEATERARBEIT
IN
KLEIN
UND
MITTELSTAEDTEN:
EIN
PROBLEMAUFRISS
.
57
I.
ASPEKTE
UND
SZENARIEN
GESELLSCHAFTLICHEN
WANDELS
.
57
1.
DIE
AUFWERTUNG
DER
PROVINZ
IM
ZEICHEN
REGIONALER
IDENTITAETSFINDUNG
.
58
2.
DIMENSIONEN
UND
PERSPEKTIVEN
DER
SOZIO-DEMOGRAPHISCHEN
ENTWICKLUNG
.
61
3.
SIGNALE
KOLLEKTIVEN
WERTEWANDELS:
VON
DER
INDUSTRIE
ZUR
KULTUR-,
VON
DER
ARBEITS
ZUR
FREIZEITGESELLSCHAFT?
.
63
II.
DER
KULTURAUFTRAG
UNTER
DEM
PRIMAT
DER
KOMMUNALEN
SELBSTVERWALTUNG
.
67
1.
KULTURFORDERUNG:
PFLICHTAUFGABE
ODER
FREIWILLIGE
LEISTUNG?
.
67
A.
DAS
SAECHSISCHE
KULTURRAUMGESETZ
ALS
ZUKUNFTS-MODELL?
.
69
2.
DAS
KOMMUNALE
POLITIKFELD
"KULTUR"
.
71
A.
KONZEPTIONEN
KOMMUNALER
KULTURPOLITIK:
MITVERSORGUNG
VERSUS
SELBSTVERSORGUNG
.
72
B.
CHARAKTERISTIKA
DES
KOMMUNALEN
WILLENSBILDUNGS
UND
ENTSCHEIDUNGSPROZESSES
.
74
C.
KULTURENTWICKLUNGSPLANUNG:
AUFSTELLUNG
UND
KONTROLLE
VON
ZIELPERSPEKTIVEN
ALS
KULTURPOLITISCHE
STEUERUNGSINSTRUMENTE
.
76
III.
DAS
THEATER
ALS
TEIL
KOMMUNALER
KULTURELLER
INFRASTRUKTUR
.
78
1.
THEATRALE
IMPORTKULTUR:
IMPLIKATIONEN
UND
PERSPEKTIVEN
AUS
THEATERPOLITISCHER
SICHT
.
78
2.
LEGITIMATIONSVERSUCHE
IM
ZEICHEN
DES
PARADIGMENWECHSELS
.
81
A.
DIE
ENTDECKUNG
DES
THEATERS
ALS
WIRTSCHAFTSFAKTOR
.
82
B.
DIE
IDENTITAETSTIFTENDEN
POTENTIALE
EINES
THEATERS
IN
DER
STADT
.
84
IV.
MECHANISMEN,
INSTANZEN
UND
PROBLEME
DER
TOURNEETHEATER-VERMITTLUNG
.
87
1.
TRIADISCHE
MEDIATION:
DIE
VERMITTLUNGSKETTE
PRODUZENT-VERANSTALTER
REZIPIENTLNNEN
.
88
A.
DER
TOUMEEPRODUZENT
ALS
INITIATOR
DES
VERMITTLUNGSPROZESSES
.
89
B.
DIE
GATEKEEPER-FUNKTION
DER
SPIELSTAETTENLEITERINNEN
.
91
C.
DAS
GASTSPIELPUBLIKUM
-
DIE
GROSSE
UNBEKANNTE?
.
93
2.
DIE
MITTLERFUNKTION
OEFFENTLICHER
UND
PRIVATER
INTERESSENVEREINIGUNGEN
.
94
A.
DIE
INTHEGA
ALS
EINFLUSSREICHSTE
LOBBY
DER
GASTSPIELVERANSTALTER
.
96
C.
THEATERGASTSPIELBETRIEBE
IN
ENSEMBLELOSEN
GEMEINDEN
.
99
I.
DIE
ENTSTEHUNG
EINES
NEUEN
STADTTHEATER-TYPUS:
HISTORISCHE
ENTWICKLUNGSLINIEN
NACH
1945
.
104
1.
DIE
STUNDE
NULL:
NEUANFANG
UND
RESTAURATION
IN
DEN
40ER
UND
50ER
JAHREN
.
104
2.
DIE
ANFAENGE
KOMMUNALER
KULTUR
UND
THEATERARBEIT
IN
DEN
60ER
UND
70ER
JAHREN
.
109
3.
GROESSER,
BESSER,
OEFTER:
MANIFESTATIONEN
DES
KULTURBOOMS
.
110
II.
KULTUR
UND
THEATERARBEIT
INNERHALB
UND
AUSSERHALB
KOMMUNALER
RECHTS
UND
VERWALTUNGSSTRUKTUREN
.
113
1.
VERBREITUNG
UND
EFFIZIENZ
UNTERSCHIEDLICHER
RECHTSTRAEGERSCHAFTS-MODELLE
.
114
A.
DAS
KLASSISCHE
MODELL:
THEATER
ALS
KOMMUNALER
REGIEBETRIEB
.
116
B.
BUERGEMAHES
SPAR-MODELL:
PRIVATRECHTLICHE
ORGANISATIONEN
ALS
THEATERGASTSPIELVERANSTALTER
.
119
C.
REFORM-MODELLE:
BEFREIT
VON
DEN
ZWAENGEN
DER
KAMERALISTIK
.
123
2.
DIE
FACHLICHE
QUALIFIKATION
DES
KULTUR
UND
THEATERVERANTWORTLICHEN
PERSONALS.
126
3.
DIE
WEISUNGSKOMPETENZ
DER
POLITISCHEN
GEMEINDEVERTRETUNGSORGANE
.
131
ID.
DIE
SUBVENTIONIERUNG
DER
THEATERGASTSPIELBETRIEBE
IM
RAHMEN
DER
KOMMUNALEN
KULTURHAUSHALTE
.
137
1.
DIE
DECKUNG
DES
SUBVENTIONSBEDARFS
.
141
A.
RECHEN-EXEMPEL:
DIE
KOMMUNEN
ALS
SUBVENTIONSGEBER
GEGENUEBER
KOMMERZIELLEN
TOUMEETHEATERPRODUZENTEN
.
151
2.
DER
FINANZIELLE
RUECKZUG
DER
KOMMUNEN
AUS
DER
THEATERGASTSPIELFOERDERUNG
.
158
A.
THEATERGASTSPIELFORDERUNG
AUF
PRIVATE
INITIATIVE:
SPONSOREN
UND
MAEZENE
.
163
IV.
ZWISCHEN
INNOVATION
UND
KONVENTION:
INTENTIONEN
UND
KRITERIEN
DER
SPIELPLANGESTALTUNG
.
165
1.
"SEHR
GEEHRTES
PUBLIKUM.":
SPIELPLANINHALTE
UND
GESTALTUNGSPRINZIPIEN
IM
SPIEGEL
VON
PROGRAMM-VORWORTEN
.
167
2.
DER
DOPPELTE
ZWANG
DES
ABONNEMENTS
.
176
V.
DIE
THEATER-SPIELPLAENE:
ERGEBNISSE
EINER
ANALYSE
DER
SPIELZEITEN
1993/94
BIS
1996/97
.
179
1.
BESTANDSAUFNAHME
UND
ENTWICKLUNGSTRENDS
DER
90ER
JAHRE
.
180
A.
EIGENPRODUKTIONEN
ALS
IDENTITAETSSTIFTENDE
SPIELPLANKOMPONENTEN
.
184
2.
DIE
GEMEINDEGROESSE
ALS
UEBERGEORDNETES
DIFFERENZKRITERIUM
.
185
3.
DIE
AUSWIRKUNGEN
DER
RECHTS
UND
ORGANISATIONSFORM
DES
THEATERGASTSPIELBETRIEBS
AUF
DIE
SPIELPLANINHALTE
.
188
4.
FACHLICHE
QUALIFIKATION
UND
FORMALE
ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ
DER
THEATERLEITERINNEN
ALS
INDIKATOREN
FUER
UNTERSCHIEDLICHE
SPIELPLANPROFILE
.
193
D.
KOMMERZIELLE
GASTSPIELPRODUZENTEN
ZWISCHEN
KUNST
ANSPRUCH
UND
GEWINNERWIRTSCHAFTUNG
.
197
I.
THEATERGASTSPIELGEWERBE
UNTER
VERAENDERTEN
EXISTENZ
UND
PRODUKTIONS
BEDINGUNGEN
.
198
1.
NACHKRIEGS-STATIONEN
MOBILEN
THEATERGEWERBES
.
199
2.
ENSEMBLE
VERSUS
"STAR":
DAS
KUENSTLERISCHE
TOUMEEPERSONAL
.
202
A.
GENERATIONSWECHSEL:
ECKDATEN
ZUR
ALTERSSTRUKTUR
DER
DARSTELLERINNEN
.
203
10
B.
VERTRAGSSITUATION
UND
GAGENGEFUEGE
FUER
HAUPT
UND
NEBENDARSTELLERINNEN
.
205
3.
NEUE
ABSATZSTRATEGIEN
ANGESICHTS
VERAENDERTER
MARKTKOORDINATEN
.
207
A.
FINANZIELLE
TEILABSICHERUNG
UEBER
KOPRODUKTIONEN
.
207
B.
MIT
WIEDERHOLUNGSTOUMEEN
IN
DIE
GEWINNZONE
.
209
C.
TOUMEEPRODUZENTEN
ALS GASTSPIEL-VERANSTALTER
.
210
D.
INNER
UND
AUSSERBETRIEBLICHE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
UND
PRODUKTIONS
MODALITAETEN
.
212
1.
PERSONELLE
UND
TECHNISCHE
VORAUSSETZUNGEN
DES
THEATERBETRIEBS
.
213
A.
DIE
PROBENBEDINGUNGEN
.214
2.
ALLGEMEINE
UND
VERTRAGLICHE
KONDITIONEN
MOBILEN
THEATERGEWERBES
.
216
A.
KONZESSIONEN
AN
DEN
TOUMEEALLTAG
.
217
IN.
DIE
PRODUKTPALETTE:
ANALYSE
DER
SCHAUSPIEL-ANGEBOTE
.
219
1.
STUECKE
UND
PREISE:
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
BIS
1996/97
.
220
2.
SCHAUSPIELERINNEN
UND
REGISSEURINNEN:
CHARAKTERISTIKA
DER
BESETZUNGSLISTEN
.
222
E.
ZUSAMMENFASSUNG
.
225
F.
BIBLIOGRAPHIE
.
235
G.
ANHANG
.
251
I.
FRAGEBOEGEN
UND
BEGLEITSCHREIBEN
.
253
N.
UNTERSUCHUNGSSAMPLE
"ENSEMBLELOSE
GEMEINDEN":
VERZEICHNIS
ALLER
ENSEMBLELOSEN
GEMEINDEN,
DIE
MIT
BEANTWORTETEN
FRAGEBOEGEN
IN
DIE
STATISTISCHE
UNTERSUCHUNG
EINGEGANGEN
SIND
.265
IN.
UNTERSUCHUNGSSAMPLE
"ENSEMBLELOSE
GEMEINDEN":
VERZEICHNIS
ALLER
ENSEMBLELOSEN
GEMEINDEN,
DEREN
THEATERPROGRAMME
FUER
1993/94
BIS
1996/97
IN
DIE
SPIELPLAN-ANALYSE
EINGEGANGEN
SIND
.
267
IV.
DAS
SPIELPLANANGEBOT
DER
MARKTFUEHRENDEN
TOUMEEANBIETER
IN
DEN
SPIELZEITEN
1973/74,1982/83,1986/87,
1993/94,1994/95,1995/96
UND
1996/97
.
269
V.
VERZEICHNIS
DER
PROTAGONISTINNEN
UND
REGISSEURINNEN
IN
DEN
ANGEBOTEN
(SCHAUSPIEL+MUSICAL)
DER
MARKTFUEHRENDEN
TOUMEEUNTEMEHMEN
FUER
DIE
SPIELZEITEN
1984/85,1994/95
UND
1996/97
.
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