Vom Technologietransfer zum Netzwerkmanagement: Grundlagen zur politischen Gestaltung der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Industrie ; nationales Forschungsprogramm 33, Wirksamkeit unserer Bildungssysteme
Die Schnittstelle zwieschen Wissenschaft und Wirtschaft funktioniert in der Schweiz nicht einwandfrei. Wie sie optimiert werden könnte, ist die zentrale Fragestellung dieses Buches.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Chur ; Zürich
Rüegger
1998
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Die Schnittstelle zwieschen Wissenschaft und Wirtschaft funktioniert in der Schweiz nicht einwandfrei. Wie sie optimiert werden könnte, ist die zentrale Fragestellung dieses Buches. |
| Beschreibung: | 303 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Inhalt Vorwort 11
Einleitung 15
I. Teil: Ausgangspunkte 20
1. Determinanten technischer Innovationen 21
1.1 Innovation als Problemlösungsprozess 21
1.2 Ein diskursives Modell technischer Entwicklung 23
2. Netzwerke in Innovationsprozessen 31
2.1 Netzwerke von Entwicklern 32
2.2 Andere Konzepte innovativer Netzwerkbeziehungen 37
2.2.1 Die Idee der «Innovativen Milieus» 37
2.2.2 Das Konzept der «Flexiblen Spezialisierung» 39
2.2.3 Die Vorstellung «Nationaler Innovationssysteme» 40
2.2.4 «Industrielle Netzwerke» als Forschungsgegenstand 42
2.2.5 Positionierung der «Netzwerke der Entwickler» 43
2.3 Erklärungen für Netzwerkbildung 45
2.3.1 Soziologische Erklärungsansätze 45
2.3.2 Ökonomische Erklärungsansätze 48
2.3.3 Politologische Erklärungsansätze 52
II. Teil: Fallstudien 58
3. Fragestellung und Untersuchungsanlage 57
3.1 Fragestellungen 57
3.1.1 Wie sind die Informationsnetzwerke der Entwickler gestaltet? 57
3.1.2 Charakteristiken der am meisten kontaktierten Institutionen 60
3.1.3 Welche Folgerungen ergeben sich für den Aufbau von Institutionen? 63
3.2 Begründung der Auswahl der Regionen und der Branchen 63
3.2.1 Die wirtschaftliche Situation und die Auswahl der Branchen 64
3.2.2 Die relevanten forschungs und technologiepolitischen Strukturen 74
3.3 Untersuchungsanlage und Methoden 93
3.3.1 Untersuchungsanlage 93
3.3.2 Methoden der Datenerhebung und Auswertung 94
4. Fallstudie Werkzeugmaschinenbau 101
4.1 Innovationsprozesse und technologiepolitische Initiativen 101
4.1.1 Innovation im Werkzeugmaschinenbau 102
4.1.2 Interessenvertretung und technologiepolitische Aktivitäten 104
4.2 Die Netzwerke der Entwickler 107
4.2.1 Alter, Qualifikation und Arbeitsorte der Entwickler 107
4.2.2 Die Informationsnetzwerke der Entwickler 109
4.3 Institutionen im Werkzeugmaschinenbau 1 20
4.3.1 Informationszentren der Entwickler 120
4.3.2 Portraits der wichtigsten Institutionen 24
4.3.3 Netzwerke der Institutionen 138
4.3.4 Informationskanäle zwischen Institutionen und Entwicklern 142
5. Fallstudie Kunststoffverarbeitung 145
5.1 Innovationsprozesse und technologiepolitische Initiativen 145
5.1.1 Innovation in der Kunststoffverarbeitung 145
5.1.2 Interessenvertretung und technologiepolitische Aktivitäten 147
5.2 Die Netzwerke der Entwickler 150
5.2.1 Alter, Qualifikation und Arbeitsorte der Entwickler 150
5.2.2 Das Informationsnetzwerk der Entwickler 154
5.3 Institutionen in der Kunststoffverarbeitung 163
5.3.1 Informationszentren der Entwickler 163
5.3.2 Portraits der wichtigsten Institutionen 166
5.3.3 Netzwerke der Institutionen 181
5.3.4 Kanäle zwischen Institutionen und Entwicklern 185
IM. Teil: Synthese 189
6. Synthese und Vergleich der Fallstudien 190
6.1 Die Kommunikationsnetzwerke von Entwicklern 190
6.1.1 Aussenkontakte von Entwicklern 192
6.1.2 Kontaktgelegenheiten von Entwicklern 193
6.1.3 Arbeitsorte der Ansprechpartner 194
6.1.4 Bedeutung von Ansprechpartnern bei Institutionen 197
6.1.5 Arten von Kontakten zu Institutionen 201
6.1.6 Fazit: Unterschiedliche Typen persönlicher Informationsnetzwerke 203
6.2 Die Attraktivität von Institutionen 205
6.2.1 Der Einfluss des Bezugs zum Bildungssystem 206
6.2.2 Typologie von Institutionen 208
6.2.3 Wie finanzieren sich die unterschiedlichen Typen von Institutionen 211
7. Folgerungen für den Aufbau von Institutionen 215
7.1 Typen von Institutionen 215
7.1.1 Institutionentyp «Wissenschafter» 215
7.1.2 Institutionentyp «Anwendungsforscher» 218
7.1.3 Institutionentyp «Problemloser» 220
7.1.4 Institutionentyp «Experte» 222
7.2 Massnahmen zur Integration von Institutionen 223
7.2.1 Massnahmen auf der Ebene der Politik 224
7.2.2 Massnahmen innerhalb der Institutionen 228
7.3 Integration von Institutionen ins Netzwerk der Institutionen 232
7.3.1 Die Strukturen der Netzwerke von Institutionen 233
7.3.2 Probleme und Lösungsmöglichkeiten 236
Anhänge 239
A1 Methode 239
A1.1 Netzwerkperspektive 239
A1.2 Untersuchungskonzept 241
A1.2.1 Schriftliche Befragung von Entwicklern 244
A1.2.2 Institutionenbefragung 245
A1.3 Erhebungen 245
A1.3.1 Entwicklerbefragung 246
A1.3.2 Institutionenbefragung 252
A1.4 Auswertung 253
A1.4.1 Schriftliche Befragung von Entwicklern 253
A1.4.2 Institutionenbefragung 254
A2 Literatur und Dokumentenverzeichnis 255
A3 Fragebogen und Leitfaden 279
A3.1 Fragebogen Entwickler (Werkzeugmaschinenbau Schweiz) 280
A3.2 Leitfaden Institutionengespräche (Werkzeugmaschinenbau) 292
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