Neue Unternehmen in Ostdeutschland: Neuaufbau und Umstrukturierung der Unternehmenslandschaft ; mit 62 Tabellen
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| Veröffentlicht: |
Heidelberg
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1998
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
DIE
PRIVATISIERUNGSTAETIGKEIT
DER
TREUHANDANSTALT
MARTIN
BAUNACH
.
1
UMGESTALTUNGEN
IN
OSTDEUTSCHEN
UNTERNEHMEN
-
DAS
BEISPIEL
MANAGEMENT
BUY-OUTS
FRANZ
BARJAK.
.
39
AUSLAENDISCHE
INVESTOREN
IM
PRIVATISIERUNGSPROZESS
ROBERT
LEINER.
.
69
GEFORDERTE
UNTEMEHMENSGRUENDUNGEN
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
-
EINE
ANALYSE
DES
EKH-PROGRAMMS
UNTER
BESONDERER
BERUECKSICHTIGUNG
VON
GRUENDUNGEN
DURCH
FRAUEN
JUERGEN
SCHMUDE
.
110
DER
NEUAUFBAU
DES
UNTEMEHMENSBESTANDES
AN
BEISPIELEN
AUS
THUERINGEN
URSULA
LUCHNER-BROCK.
.
135
WIE
ES
VORANGEHT
-
DIE
ENTWICKLUNG
MITTELSTAENDISCHER
INDUSTRIEBETRIEBE
IN
OST
UND
WESTDEUTSCHLAND
1992-1995
MICHAEL
FRITSCH
UND
JOERN
MALLOK.
.
154
HANDWERKSGRUENDUNGEN
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN:
KLEINE
SAEULEN
DER
STABILITAET?
THOMAS
HINZ
UND
ROLF
ZIEGLER.
.
180
HANDWERK
UND
HANDWERKER
IN
SACHSEN
FRIEDERIKE
WELTER.
199
ZUM
NEUAUFBAU
DES
UNTEMEHMENSBESTANDES
IM
LANDKREIS
MUERITZ
AM
BEISPIEL
DES
GASTGEWERBES
ULRIKE
SCHMID.
.
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