Arbeitshandbuch Presse und PR: Tips und Tricks eines PR-Profis
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Essen
Stamm
1998
|
| Ausgabe: | 3., wesentl. erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Organisieren, Durchführen, Kontrollieren
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 195 S. |
| ISBN: | 3877730183 |
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JOACHIM H. BURGER
ARBEITSHANDBUCH
PRESSE UNDPR TIPS UNDTRICKS EINES PR-PROFIS 3.WESENTLICH ERWEITERTE
AUFLAGE REDAKTIONELLE MITARBEIT: DIP!.KFM.MICHAEL WOLTERS
STAMM VERLAG GMBH. ESSEN
IMAGE 2
INHALT
5
INHALT
VORWORT 9
1. DIE BANDBREITE DER OFFENTLICHKEITSARBEIT 11
1.1 DIE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN PR UND MARKETING 12
1.2 WER BRAUCHT EIGENTLICH PUBLIC RELATIONS? 12
1.3 WANN BRAUCHT MAN PUBLIC RELATIONS? 13
1.3.1 CHECKLISTE ,BRAUCHE ICH PUBLIC RELATIONS? 15
1.4 DAS KANN PR 16
1.5 DAS KANN PR IIBERHAUPT NICHT 17
1.5.1 ZEHN REGELN GEGEN DEN MIBERFOLG 19
1.6 DIE ,FUNF GEBOTE DER PRBRANCHE 19
2. EFFIZIENTE ETATPLANUNG 20
2.1 PR-BUDGET AM UMSATZ ORIENTIERT 21
2.2 PR-BUDGET AN DER MITARBEITERZAHLORIENTIERT 21
2.3 PR-BUDGET AM WETTBEWERB ORIENTIERT 22
2.4 DAS ZIEL ALS KALKULATIONSGRUNDLAGE 22
2.5 CHECKLISTE ,KOSTENERMITTLUNG PR-ETAT 23
2.6 DIE MISCHKALKULATION ALS BUDGETENTSCHEIDUNGSHILFE 27
2.7 ZUSAMMENARBEIT MIT ,EXTERNEN 28
2.7.1 DER WEG ZUR FAIREN HONORIERUNG .. 28 2.7.2 AGENTUR-BERATUNGSKOSTEN
IM UBERBLICK 29
2.8 VIERZEHN GRUNDREGELN FUR DEN PR-ERFOLG 31
2.9 KOSTENKONTROLLE 33
2.9.1 CHECKLISTE ,CONTROLLING ETATENTWICKLUNG 34
3. WIE KANN MAN ERFOLGE DER PUBLIC RELATIONS-ARBEIT MESSEN? 35
3.1 DAS ,KOMMUNIKATIONS-OUTFIT EINES UNTERNEHMENS 36
3.1.1 CHECKLISTE ,IMAGE-ANALYSE 36
3.2 BEWAHRTE MARKTFORSCHUNGSMETHODEN 37
3.2.1 DAS INTERVIEW 38
3.2.2 DAS INTENSIV-LNTERVIEW 38
3.2.3 DIE SCHRIFTLICHE BEFRAGUNG 38
3.2.4 DAS ROUND-TABLE-GESPRACH 38
3.3 ,DO-IT-YOURSELF IN DER MARKFORSCHUNG 38
3.3:1 LAUFENDE IMAGEKONTROLLE MITTELS POLARITATENPROFIL 39
3.3.2 SCHRIFTLICHE BEFRAGUNGEN 40
3.3.3 DIE INHALTSANALYSE 40
3.3.4 GRUPPENGESPRACHE 41
3.4 NICHTS IST FUR DIE EWIGKEIT 41
3.4.1 CHECKLISTE ,FEHLERANALYSE MARKTFORSCHUNGS-FLOPS 42
3.5 WIE MAN MIBERFOLGE ANALYSIERT 43
3.5.1 CHECKLISTE ,PR-FLOPS 43
4. CORPORATE IDENTITY UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF PUBLIC RELATIONS 45
4.1 CHECKLISTE ,BEZIEHUNGSGRUPPEN 47 4.2 SCHATTENSEITEN 48
5. 50 FINDEN 5IE ZU IHRER UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE! 49
6. MENSCHEN, DIE PR MACH EN 51
6.1 BDW-STUDIE ,PUBLIC RELATIONS IM URTEIL VON FIIHRUNGSKRAFTEN 51
6.2 SIEBEN WEISHEITEN AUS DEM VORSTANDSSESSEL 51
6.3 ANSICHTEN AUS DER ALLTAGSARBEIT DES PR-PROFIS 53
6.3.1 CHECKLISTE ,ANFORDERUNGEN AN PR-MITARBEITER 54
6.3.2 DEN ,RICHTIGEN FIND EN .55
6.3.3 FREIHEIT HAT IHREN PREIS 55
6.4 PR-MACHER IM UNTERNEHMEN 56
6.5 TIPS IM KLARTEXT 57
6.6 DER JOURNALIST - FREUND ODER FEIND? 58
6.6.1 CHECKLISTE ,WIE STIMME ICH JOURNALISTEN FREUNDLICH? 59
6.6.2 CHECKLISTE ,WAS IST FUR DEN JOURNALISTEN WICHTIG, WENN ER IIBER
EINE PRODUKTNEUHEIT BERICHTEN SOLL? .... 60 6.7 CHECKLISTE ,DAS EIGENE
PERSONLICHKEITSPROFIL 62
IMAGE 3
6 INHALTSVERZEICHNIS
7. WIE REAGIERT DER VERBRAUCHER AUF
PUBLIC RELATIONS? 63
8. OBER DIE ZUSAMMENARBEIT MIT EXTERNEN BERATERN 65
8.1 WARUM ES SICH LOHNT, MIT EXTERNEN ZUSAMMENZUARBEITEN 65
8.2 BERATERAUSWAHL IN DER PRAXIS 66
8.3 ERKENNUNGSMERKMALE FUR GUTE BERATER 67
8.4 CHECKLISTE ,ZUSAMMENARBEIT MIT EINER PR-AGENTUR 68
8.5 DIE LANGFRISTIGE PR-PARTNERSCHAFT .. 70 8.6 TIPS FUR SELBERMACHER 73
8.7 VERTRAGE SIND EINE ART ,TRAUSCHEIN . 73 8.7.1 DER VERTRAGSENTWURF
75
9. SCHREIBEN - DAS SALZ IN DER ,PR-SUPPE . 78 9.1 DIE BANDBREITE DES
SCHREIBENSINFORMIERENDE BERICHTERSTATTUNG 78
9.1.1 DIE NACHRICHT ODER MELDUNG 78
9.1.2 SPITZMARKEN 78
9.1.3 DER BERICHT 79
9.2 KOMMENTIERENDE BERICHTERSTATTUNG 80 9.2.1 DER KOMMENTAR 80
9.2.2 DIE KRITIK 81
9.2.3 DER LEITARTIKEL 81
9.2.4 DIE GLOSSE 81
9.3 WIE LANG DURFEN PRESSEBERICHTE SEIN? 81
9.4 DIE HANDWERKSKUNST DES KOMMUNIZIERENS 81
9.5 CHECKLISTE ,PERFEKTE INFORMATIONSVERMITTLUNG 85
10. TOP-INTERVIEWS UND WIE MAN DIESE MACHT 86
10.1 VOM WERT DER RUNDFUNKINTERVIEWS 87
10.2 FERNSEHINTERVIEWSEIN SPITZENPRODUKT DER PR 87
10.3 TIPS AUS DER PRAXIS ZU INTERVIEWS .. 88 10.4 CHECKLISTE
,ERFOLGREICHE INTERVIEWS 89
11. EIN BILD SAGT MEHR ALS TAUSEND WORTE 92
11.1 TIPS ZUR PR-FOTOGRAFIE 92
11.2 RATSCHLAGE FUR PERFEKTE PRESSEFOTOS 93
11.3 CHECKLISTE ,INHALTSSTARKE PRESSEBILDER 94
12. HANDWERKSZEUG IN DER PR-ABTEILUNG ... 96 12.1 CHECKLISTE ,AUFBAU
EINER PRESSEDATEI 98
12.2 EINBINDUNG DER PRESSEKARTEI IN DIE BETRIEBSORGANISATION 99
12.3 AUFBAU UND ORGANISATION EINER PR-ABTEILUNG 100
12.4 PRESSEBOGEN 101
12.5 BEGLEITSCHREIBEN 101
12.6 CHECKLISTE ,PRESSEINFORMATION 103 12.7 CHECKLISTE ,PRESSEMAPPE
106
13. AILE VERANSTALTUNGEN, DIE IN DEN KOMPETENZBEREICH DER PR FALLEN 108
13.1 DIE PR-ABTEILUNG ALS ,GASTRONOMIEBETRIEB 108
13.2 DIE PRESSEKONFERENZ 109
13.2.1 RATSCHLAGE FUR PRESSEKONFERENZEN 109
13.2.2 CHECKLISTE ,PRESSEKONFERENZ 111 13.3 BILANZPRESSEKONFERENZ EIN
RITUAL 114
13.3.1 CHECKLISTE ,BILANZPRESSEKONFERENZ 114
13.4 BETEILIGUNG AN MESSEN UND AUSSTELLUNGEN 116
13.4.1 MESSEN ALS PR-NAHRBODEN 117
13.4.2 CHECKLISTE ,MESSEN UND AUSSTELLUNGEN 119
13.4.3 IDEEN FUR ERFOLGREICHE MESSEN 120 13.4.4 CHECKLISTE
,MESSEBETEILIGUNG 120 13.5 WER KEINE NACHRICHT HAT, DER MACHT SICH
EINE: SYMPOSIEN 121
13.5.1 KRITISCHE FRAGEN FUR ,SYMPOSIEN-SYMPATHISANTEN .... 122 13.5.2
CHECKLISTE ,WELCHE GRUNDE SPRECHEN FUR EIN SYMPOSIUM? ... 123 13.6 DAS
BETRIEBSJUBILAUM - NOCH EIN
THEMA ZUM ,PROFILIEREN 124
13.6.1 PFLICHTAUFGABEN ZUR JUBILAUMS-FEIER 124
13.6.2 PRAXIS-RATSCHLAGE ,JUBILAUM 125 13.7 SONSTIGE FESTIVITATEN 127
13.7.1 CHECKLISTE ,TAG DER OFFENEN TUR 130
13.7.2 WAS KOSTET SO EIN FEST? 132
14. INNERBETRIEBLICHE KOMMUNIKATIONSPROZESSE 133
14.1 CHECKLISTE ,INNERBETRIEBLICHE INFORMATIONSPOLITIK 133
14.2 INTERNE KOMMUNIKATIONSZIELE 135
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
7
14.3 MEDIEN DER INTERNEN KOMMUNIKATIONSPOLITIK 135
14.3.1 DIE SOZIALBILANZ 136
14.3.2 CHECKLISTE ,SOZIALBILANZ 136
14.3.3 UNTERNEHMENSBROSCHUREN 138
14.3.4 CHECKLISTE ,EINFUHRUNGSBROSCHURE FUR NEUE MITARBEITER 139
14.3.5 DIE WERKZEITUNG 141
14.3.6 CHECKLISTE ,MITARBEITERZEI TSCHRIFT 143
14.3.7 DER GESCHAFTSBERICHT 151
14.3.8 CHECKLISTE ,AUFBAU DES GESCHAFTSBERICHTS 152
14.3.9 DIE KUNDENZEITSCHRIFT 154
14.3.10CHECKLISTE ,KUNDENZEITSCHRIFT 155 14.3.11DER
INFORMATIONSDIENSTDAS ETWAS ANDERE MEDIUM 157
15. TRICKS & KNIFFE FUR ,PR-MACHER 158
15.1 DER LESERBRIEF ALS ,STIMMUNGSMACHER 158
15.2 VARSICHT, GEGENDARSTELLUNG! 159
15.2.1 WANN LESERBRIEF, WANN GEGENDARSTELLUNG? 159
15.2.2 CHECKLISTE ,GEGENDARSTELLUNG 160 15.3 DER RICHTIGE UMGANG MIT
TESTINSTITUTIONEN 161
16. SPEZIALDIENSTE, DIE SIE NUTZEN SOLLTEN . 163 16.1 KOMMERZIELLE
PRESSEBILDERDIENSTE - EINE ALTERNATIVE ZUM SELBERMACHEN 163
16.2 DAS SCHAUBILD - EIN MEDIUM MIT ZUKUNFT 163
16.3 CLIPPINGDIENSTE - EIN SPEZIALTHEM A 164
16.3.1 ADRESSEN VON ZEITUNGSAUSSCHNITTDIENSTEN 165
17. DIE AUDIOVISUELLEN MEDIEN 166
17.1 DER FILM ALS PRASENTATIONSMEDIUM 166
17.1.1 CHECKLISTE ,INFORMATIONSFILM 167
18. NEPPER, SCHLEPPER, BAUERNFANGER ..... 170
19. TV UND PR - PROGRAMMVIELFALT IN AMERIKANISCHEN DIMENSIONEN 171
20. MULTIMEDIA - DER NEUE KOMMUNIKATIONSTREND 173
20.1 ORDNUNG TUT NOT 173
20.2 PERMANENTE WEITERENTWICKLUNG .. 173 20.3 WIE ,ONLINE ZUM BOOM
AUSERKAREN WURDE 174
20.4 ONLINE-KOMMUNIKATIONEIN MUSTERBEISPIEL FUR PUBLIC RELATIONS IN
REINKULTUR 174
20.5 REALISMUS TUT NOT 175
20.6 WER DIE MUSIK BEZAHLT, DARF BESTIMMEN, WAS GESPIELT WIRD! 176 20.7
,ONLINE AUF DEM VARMARSCH 176
20.8 DAS VOLUMEN BLEIBT IMMER GLEICH GROG 178
20.9 EIN MEDIUM - VON TECHNOLOGEN ENTWICKELT 178
20.10 NUTZENORIENTIERUNG IST OBERSTES ZIEL 180
20.11 ONLINE-PRASENZ IST ,DEFICITSPENDING 180
20.12 DIE NEUE METHODE AUS DEM BLICKWINKEL DER PR 180
20.13 VON DER VARSELEKTION ZUR FEINABSTIMMUNG 182
20.14 DER WEG ZUR MARKTREIFE INTERAKTIVER KOMMUNIKATION ..... 183 20.15
SUBSTITUTION DARF NICHT UNTERSCHLAGEN WERDEN 184
20.16 MULTIMEDIA-ANWENDUNGEN 184
20.17 NEUE UND ALTE MEDIEN VERNETZT 185
21. ARCHIV 189
21.1 DEUTSCHER VERBAND FUR PUBLIC RELATIONS EV (DVPR) ..... 189
21.2 DEUTSCHE PUBLIC RELATIONSGESELLSCHAFT E.V. (DPRG) 189
21.3 GESELLSCHAFT PUBLIC RELATIONS AGENTUREN E.V. (GPRA) 189
21.4 STAMM-VERLAG GMBH 189
21.5 NACHSCHLAGEWERKE / ADREGBUCHER ,BRANCHENINTERN 190
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