Systemische Sozialarbeit: praktisches Lehrbuch der Sozialberatung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern ; Stuttgart [u.a.]
Haupt
1998
|
| Ausgabe: | 4., durchges. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Soziale Arbeit
9 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 475 - 485 |
| Beschreibung: | 501 S. |
| ISBN: | 3258058075 |
Internformat
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TITELVERZEICHNIS
ZUM
GELEIT
.
15
VORWORT
.
17
EINLEITUNGSTEIL
I.
DER
SOZIALARBEITER
UND
DIE
SOZIALARBEITSLEHRE
.
23
A.
DIE
BERUFLICHE
IDENTITAETSPROBLEMATIK
DES
SOZIALARBEITERS
.
23
B.
DIE
THEORIESCHWAECHE
DER
SOZIALARBEIT
.
26
A)
MANGELHAFTER
PRAXISBEZUG
.
28
B)
MANGEL
AN
SOZIALARBEITERISCHER
SPEZIFITAET
.
30
C)
MANGELNDE
KONZENTRIERUNG
.
38
C.
WESEN
UND
ZWECK
DER
SOZIALARBEITSLEHRE
.
41
II.
DIE
SOZIALBERATUNG
ALS
ZENTRUM
DER
SOZIALARBEIT
.
48
A)
SOZIALE
ARBEIT
.
48
B)
SOZIALARBEIT
UND
SOZIALPAEDAGOGIK
.
49
C)
SOZIALBERATUNG
.
YY
.
52
D)
DIE
REDUKTIVE
GLEICHSETZUNG
VON
SOZIALARBEIT
UND
SOZIAL
BERATUNG
.
54
III.
SYSTEMISCHE
SOZIALARBEIT
.
56
A.
VON
DER
LINEAREN
ZUR
SYSTEMISCHEN
SOZIALARBEITSTHEORIE
.
56
A)
SYSTEMTHEORIE
UND
SOZIALARBEITSTHEORIE
.
56
B)
SYSTEMISCHE
ANSAETZE
IN
THEORIE
UND
PRAXIS
DER
SOZIALARBEIT
.
59
B.
SYSTEMTHEORETISCHE
PERSPEKTIVEN
FUER
DIE
SOZIALARBEIT
.
65
A)
VORBEMERKUNG
.
65
B)
SYSTEMZUGEHOERIGKEIT
.
65
C)
SYSTEMFUNKTIONALITAET
.
69
D)
SYSTEMBEZIEHUNG
.
71
C.
GRENZEN
DES
SYSTEM-MODELLS
IN
DER
SOZIALARBEIT
.
75
HAUPTTEIL
VORBEMERKUNG
ZUR
SYSTEMATIK
.
78
1.
DIE
AUFGABE
DER
SOZIALARBEIT
.
79
1.1
DAS
SOZIALE
PROBLEM
.
79
1.11
DER
SOZIALARBEITERISCHE
BEGRIFF
SOZIALES
PROBLEM
.
79
A)
DIE
SOZIALARBEITERISCHE
DIMENSION
.
80
B)
DER
SOZIALE
SACHVERHALT
.
81
C)
DIE
PROBLEM-MERKMALE
.
84
1.
NOT
.
84
2.
SUBJEKTIVE
BELASTUNG
.
86
3.
LOESUNGSSCHWIERIGKEIT
.
86
1.12
DIE
STRUKTUR
DES
SOZIALEN
PROBLEMS
.
88
A)
SYSTEMISCHE
PROBLEMKONZEPTION
.
89
B)
PROBLEMRELEVANTE
PERSONEN
.
92
1.
PROBLEMBETEILIGTE
.
93
2.
DRITTE
.
94
3.
PROBLEMBELASTETE
.
.
95
4.
KLIENTEN
.
97
5.
PROBLEMZUTRAEGER
.
97
6.
HELFENDE
DRITTE
.
97
1.13
DIE
KLIENTEN
DER
SOZIALARBEIT
.
98
A)
KLIENT-BEGRIFF
UND
SYSTEMISCHE
SOZIALARBEITSLEHRE
.
98
B)
DER
PRO
KLIENT-GRUNDSATZ
.
100
C)
DIE
PFLICHTKLIENTSCHAFT
.
101
D)
DIE
FREIWILLIGE
KLIENTSCHAFT
.
103
1.
FREIER
WILLE
.
103
2.
VERTRAUEN
.
104
3.
MITARBEIT
.
104
4.
PROBLEMLOESENDE
ROLLENERLAUBNIS
.
105
E)
SOZIALARBEIT
OHNE
KLIENT
.
106
F)
DIE
UNTERSCHICHT-ZUGEHOERIGKEIT
DER
KLIENTEN
.
108
G)
DIE
KLIENTBEZIEHUNG
.
111
1.2
DIE
SOZIALE
PROBLEMLOESUNG
.
119
1.21
SOZIALE
PROBLEMLOESUNG
ALS
SOZIALARBEITERISCHE
BERUFSAUFGABE
.
.
.
119
1.22
DIE
VIER
FUNKTIONEN
DER
SOZIALARBEIT
.
120
8
1.23
SOZIALE
WERTORIENTIERUNG
UND
GESELLSCHAFTLICHE
FUNKTION
DER
SOZIAL
ARBEIT
.
123
A)
SOZIALE
WERTE
.
123
B)
SOZIALARBEIT
ALS
GESELLSCHAFTLICH
BEAUFTRAGTER
BERUF
.
124
C)
DIE
ALLGEMEINE
GESELLSCHAFTLICHE
FUNKTION
DER
SOZIALARBEIT
.
.
.
127
D)
RESSOURCENZUTEILUNG,
KONFLIKTLOESUNG,
INTEGRATIONSHILFE
.
130
1.
INDIVIDUELLE
ZUTEILUNG
SOZIALER
RESSOURCEN
.
130
2.
LOESEN
SOZIALER
KONFLIKTE
UNTER
GESELLSCHAFTSANGEHOERIGEN
.
.
.
131
3.
SOZIALE
INTEGRATIONSHILFE
FUER
DEVIANTE
PERSONEN
.
131
1.24
CHARAKTERISTISCHE
MOMENTE
DER
SOZIALEN
PROBLEMLOESUNG
.
134
A)
OFFENE
PROZESSHAFTIGKEIT
.
135
B)
BANALITAET
UND
KOMPLEXITAET
.
137
C)
DAS
ARBITRAERE
.
138
D)
OPTIMIERUNG
IM
NEGATIVEN
.
139
E)
DAS
PARANORMALE
.
140
2.
DIE
MITTEL
DER
SOZIALARBEIT
.
142
2.1
DIE
INSTITUTION
.
143
A)
SOZIALARBEIT
ALS
INSTITUTIONELLER
BERUF
.
143
B)
DIE
AUSSTATTUNG
DES
SOZIALDIENSTES
.
145
1.
RAEUMLICHKEITEN
.
145
2.
MOBILIAR
UND
TECHNISCHE
EINRICHTUNG
.
145
3.
ADMINISTRATIVES
PERSONAL
.
146
C)
DIE
INTERNE
ORGANISATION
DES
SOZIALDIENSTES
.
147
D)
INSTITUTION
UND
SOZIALARBEITERISCHE
HANDLUNGSAUTONOMIE
.
148
E)
RESSOURCEN
UND
EINFLUSSPOTENTIAL
DER
INSTITUTION
.
152
2.2
GELD
UND
SACHEN
.
156
A)
GELD
.
156
B)
SACHEN
.
157
2.3
FREIWILLIGE
HELFER
.
159
2.4
DIENSTLEISTUNGEN
.
163
2.5
DAS
RECHT
.
.'
.
167
A)
WERTE,
NORMEN,
RECHT
.
167
B)
DIE
RECHTSKENNTNISSE
DES
SOZIALARBEITERS
.
168
C)
DIE
SOZIALE
PROBLEMLOESUNG
UND
DAS
RECHT
.
171
9
2.6
DAS
BERUFSWISSEN
.
174
A)
DER
BEGRIFF
SOZIALARBEITERISCHES
BERUFSWISSEN
.
174
B)
DER
INHALT
DES
SOZIALARBEITERISCHEN
BERUFSWISSENS
.
175
C)
UEBERSICHTSWISSEN
UND
SCHWERPUNKTWISSEN
.
178
D)
DER
ERWERB
DES
SOZIALARBEITERISCHEN
BERUFSWISSENS
.
179
2.7
DIE
SPRACHE
.
182
A)
DIE
SPRACHE
ALS
DAS
SOZIALARBEITERISCHE
KOMMUNIKATIONSMITTEL
.
182
B)
DIE
SPRACHKOMPETENZ
DES
SOZIALARBEITERS
.
184
1.
SPRACHLICHES
VERSTEHEN
.
184
2.
SPRECHEN
.
185
3.
SCHREIBEN
.
186
4.
KOMMUNIKATION
MIT
FREMDSPRACHIGEN
PROBLEMBETEILIGTEN.
.
.
187
2.8
DIE
PERSOENLICHKEIT
DES
SOZIALARBEITERS
.
190
A)
DAS
KONSTRUKT
DER
SOZIALARBEITER-PERSOENLICHKEIT
.
190
B)
DIE
SOZIALARBEITERISCHEN
PERSOENLICHKEITSQUALITAETEN
.
192
1.
HUMANE
TENDENZ
.
192
2.
KOMMUNIKATIONS
UND
KOOPERATIONSFAEHIGKEIT
.
194
3.
FAEHIGKEIT
ZUR
SELBSTINSTRUMENTALISIERUNG
.
197
4.
INITIATIVE
UND
DYNAMIK
.
201
5.
STANDFESTIGKEIT
.
202
6.
SOZIALE
INTELLIGENZ
.
203
7.
MORALISCHE
INTEGRITAET
.
205
3.
DIE
METHODE
DER
SOZIALARBEIT
.
208
3.1
DAS
WESEN
DER
SOZIALARBEITERISCHEN
METHODIK
.
208
3.2
DIE
METHODISCHEN
PRINZIPIEN
DER
SOZIALARBEIT
.
213
3.21
KONZEPTPRINZIPIEN
.
214
A)
PROBLEMINDIVIDUELLES
VERSTEHEN
.
214
B)
WECHSELWIRKUNG
VERSTEHEN-HANDELN
.
,
.
217
C)
SYSTEMISCHES
PRINZIP
.
219
D)
SOZIALLOGISCHES
DENKEN
.
221
E)
SOZIALETHISCHES
PRINZIP
.
227
F)
KREATIVITAETSPRINZIP
.
229
3.22
HANDLUNGSPRINZIPIEN
.
232
3.221
HANDLUNGSPRINZIPIEN
ALLGEMEINER
ART
.
232
A)
LOESUNGSZENTRIERTHEIT
.
232
1.
ZIELSETZUNG
.
232
10
2.
HANDLUNGSIMPERATIV
.
233
3.
LOESUNGSDYNAMISMUS
.
234
4.
POSITIVITAET
.
236
5.
FLEXIBILITAET
.
237
6.
EFFIZIENZ
.
238
B)
PRIMAT
DER
SOZIALARBEITERISCHEN
FUNKTION
.
242
C)
PRINZIP
DES
ALLSEITIGEN
NUTZENS
.
245
3.222
HANDLUNGSPRINZIPIEN
BETREFFEND
DAS
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
SOZIALAR
BEITER
UND
PROBLEMBETEILIGTEN
.
247
A)
INTERPOSITION
.
247
B)
HANDLUNGSHERRSCHAFT
.
250
C)
KOMMUNIKATIONSPRINZIP
(KONTAKTPRINZIP)
.
252
D)
GEFUEHLSFUNKTIONALISIERUNG
.
255
1.
ABNAHME
NEGATIVER
GEFUEHLE
.
256
2.
GEFUEHLSKLAERUNG
.
257
3.
FOERDERUNG
FUNKTIONELLER
GEFUEHLE
.
260
E)
PAEDAGOGISCHE
VERHALTENSBEEINFLUSSUNG
.
261
1.
MODELL-VERHALTEN
.
261
2.
ADAEQUATE
FORDERUNGEN
.
262
3.
BELEHRUNG
UND
ANLEITUNG
.
264
4.
GRATIFIKATION
UND
SANKTION
.
265
F)
SELBSTAENDIGKEITSFOERDERUNG
.
267
3.223
HANDLUNGSPRINZIPIEN
BETREFFEND
DAS
PROBLEMLOESUNGSVORGEHEN
.
.
.
270
A)
INSTRUMENTELLE
PROBLEMDEFINITION
.
270
B)
NATUERLICHKEITSPRINZIP
.
276
C)
SOZIALOEKOLOGISCHES
PRINZIP
.
284
1.
AKTIVIERUNG
NATUERLICHER
SOZIALER
NETZE
.
285
2.
PRINZIP
DES
KLEINSTMOEGLICHEN
EINGRIFFS
.
286
D)
VERHANDLUNGSPRINZIP
.
288
1.
VORRANG
DER
VERHANDLUNG
.
288
2.
VORRANG
DER
REINEN
VERHANDLUNG
.
290
3.
VORRANG
DER
DIREKTEN
VERHANDLUNG
.
292
E)
TATSACHENPRINZIP
.
296
F)
KONZENTRATION
AUF
DIE
ZENTRALEN
PROBLEMVARIABLEN
.
300
G)
ZEITRICHTIGKEIT
.
305
1.
RASCHES
HANDELN
.
306
2.
ZUWARTEN
.
311
3.
RICHTIGE
HANDLUNGSREIHENFOLGE
.
314
H)
FREIWILLIGKEITSVORRANG
.
315
I)
KOOPERATIONSPRINZIP
.
321
K)
PROBLEMOEFFNUNG
.
330
1.
NICHTHANDELN
(NICHTHELFEN)
.
334
11
2.
PROBLEMBELASTETE
ANGREIFEN
.
336
3.
EINE
KRISE
AUSLOESEN
.
337
4.
NEGATIVES
VERHALTEN
BESTAERKEN
.
339
5.
UNMOEGLICHES
VERLANGEN
.
343
3.23
AKZEPTANZPRINZIPIEN
.
346
3.231
DIE
SOZIALARBEITERISCHE
AKZEPTANZ
.
346
3.232
DIE
AKZEPTANZFOERDERNDEN
METHODISCHEN
PRINZIPIEN
.
350
A)
PROBLEMANNAHME
.
350
B)
FREUNDLICHE
TEILNAHME
.
356
C)
ANPASSUNGSPRINZIP
.
359
D)
PRAESUMPTION
DES
GUTEN
WILLENS
.
364
E)
NICHTBESCHULDIGUNG
.
367
F)
KOMPETENZPRINZIP
.
370
G)
ERKLAERUNGSPRINZIP
.
374
H)
DISKRETIONSPRINZIP
.
378
3.3
DIE
SECHS
HANDLUNGSARTEN
DER
SOZIALARBEIT
.
392
3.31
BERATUNG
.
393
A)
BEGRIFF
.
393
B)
NATUERLICHE
FORM
.
395
C)
FLOTTIERENLASSEN
UND
STRUKTURIEREN
DES
GESPRAECHS
.
397
D)
RATGEBEN
.
400
E)
SOZIALES
TRAINING
.
402
3.32
VERHANDLUNG
.
404
A)
BEGRIFF
.
404
B)
VERHANDLUNGSTEILNAHME
.
405
C)
MEHRSEITIGES
ENGAGEMENT
.
406
D)
VERHANDLUNGSLEITUNG
.
407
E)
PROBLEMANALYSE
UND
KONVERGENZFOERDERUNG
.
408
F)
ABMACHUNGEN
.
412
G)
VERTRETERISCHES
VERHANDELN
.
414
3.33
INTERVENTION
.
415
A)
BEGRIFF
.
415
B)
SCHUTZBEDUERFTIGE
PERSONEN
.
416
C)
INTERVENTIONSMETHODIK
.
418
1.
DIE
ABKLAERUNG
DES
PROBLEMS
.
420
2.
DIE
BEWERTUNG
DES
PROBLEMSACHVERHALTES
.
423
3.
MASSNAHMEN
UND
HILFELEISTUNGEN
.
425
4.
DAS
DURCHSETZEN
DER
INTERVENTION
.
428
12
3.34
VERTRETUNG
.
431
A)
BEGRIFF
.
431
B)
PFLICHTVERTRETUNG
.
431
C)
FREIWILLIGE
VERTRETUNG
.
432
D)
RESTRIKTIVE
UND
EXTENSIVE
MOMENTE
.
433
E)
VERTRETERISCHE
VERHANDLUNG
.
436
1.
VERMITTLUNGSSTREBEN
.
437
2.
TAKTIK
PARTEINEHMENDER
KLIENTVERTRETUNG
.
439
F)
PROZESSFUEHRUNG
.
442
3.35
BESCHAFFUNG
.
443
A)
BEGRIFF
.
443
B)
PSYCHOLOGISCHE
IMPLIKATIONEN
DER
BESCHAFFUNGSHILFE
.
445
1.
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
DEN
PROBLEMBETEILIGTEN
.
445
2.
MOTIVATORISCHE
HANDLUNGSMOMENTE
.
450
C)
BESCHAFFUNGSTECHNIK
.
455
1.
BEDARFSABKLAERUNG
.
456
2.
HANDELN
GEGENUEBER
GEBENDEN
DRITTEN
.
457
3.
SICHERUNG/KONTROLLE
.
459
3.36
BETREUUNG
.
460
A)
BEGRIFF
.
460
B)
DIREKTES
BETREUUNGSHANDELN
.
462
1.
GELDVERWALTUNG
.
462
2.
ENTSCHEIDEN
FUER
DEN
KLIENTEN
.
463
3.
SACHLICHE
HILFELEISTUNG
.
464
4.
PERSOENLICHES
NEBEN-DEM-KLIENTEN-STEHEN
.
465
C)
INDIREKTES
BETREUUNGSHANDELN
.
466
1.
PLAZIERUNG
.
467
2.
BETREUUNGSDELEGATION
UND-KOOPERATION
.
470
3.
PROBLEMLOESUNG
IM
BETREUUNGSSYSTEM
.
472
LITERATURVERZEICHNIS
.
475
SACHREGISTER
.
487
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.
499
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