Architektur verteilter Workflow-Management-Systeme:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Erlangen
Inst. für Math. Maschinen und Datenverarbeitung (Informatik)
1997
|
| Schriftenreihe: | Institut für Mathematische Maschinen und Datenverarbeitung (Informatik) <Erlangen>: Arbeitsberichte des Instituts für Mathematische Maschinen und Datenverarbeitung (Informatik)
30,6 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
I
INHALTSVERZEICHNIS
.
III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
VII
TABELLENVERZEICHNIS
.
IX
A
GRUNDLAGEN
VERTEILTER
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME
.
1
1
EINLEITUNG
.
3
1.1
BEGRIFFSKLAERUNG
.
3
1.2
BEISPIEL:
WORKFLOW
ZUR
EINSTELLUNG
VON
HILFSWISSENSCHAFTLEM
.
4
1.3
PROBLEMSTELLUNG
UND
ABGRENZUNG
.
6
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
8
2
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME
.
11
2.1
ANALYSE
DES
PROBLEMBEREICHS
WORKFLOW-MANAGEMENT
.
11
2.1.1
POSITIONIERUNG
VON
WORKFLOW-MANAGEMENT
.
11
2.1.2
KLASSIFIKATIONSKRITERIEN
FUER
WORKFLOWS
.
14
2.2
ANFORDERUNGEN
AN
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME
.
16
2.2.1
FUNKTIONALE
ANFORDERUNGEN
.
17
2.2.2
NICHTFUNKTIONALE
ANFORDERUNGEN
.
19
2.3
STANDARDISIERUNGSVORSCHLAG
DER
WORKFLOW
MANAGEMENT
COALITION
.
21
2.3.1
REFERENZARCHITEKTUR
UND
SCHNITTSTELLEN
.
21
2.3.2
AUSFUEHRUNGSASPEKTE
.
23
2.4
FUNKTIONALE
ARCHITEKTURVARIANTEN
.
23
2.4.1
FUNKTIONALE
KOMPONENTEN
EINES
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEMS
.
23
2.4.2
ARCHITEKTUR
MIT
SEPARATER
KOORDINATIONSKOMPONENTE
.
25
2.4.3
ARCHITEKTUR
MIT
DOMINANTER
FUNKTIONALER
KOMPONENTE
.
26
2.4.4
ZWISCHENSPRACHENBASIERTE
ARCHITEKTUR
.
27
2.4.5
BEWERTUNG
DER
FUNKTIONALEN
ARCHITEKTURSTILE
.
28
2.5
KOMMERZIELLE
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME
.
30
2.5.1
FLOWMARK
.
30
2.5.2
COSA
.
33
2.6
FORSCHUNGSPROJEKTE
.
34
2.6.1
MENTOR
.
35
2.6.2
EXOTICA
.
36
2.6.3
METEOR
.
39
2.7
ZUSAMMENFASSUNG
.
41
3
DAS
'MO'BIL'L
WORKFLOW-MODELL
.
43
3.1
STRUKTUR
.
43
3.1.1
WORKFLOWS
IN
IMOEWEZ
.
44
3.1.2
ASPEKTE
IN
MCNUX.
.
45
3.1.3
INFORMATIONSASPEKT
.
46
3.1.4
ORGANISATIONSASPEKT
.
47
3.1.5
OPERATIONSASPEKT
.
47
3.1.6
WEITERE
ASPEKTE
.
48
3.2
OPERATIONSZENTRIERTE
AUSFUEHRUNGSSEMANTIK
.
48
3.2.1
SEMANTIK
VON
WORKFLOW-OPERATIONEN
.
48
3.2.2
AUSFUEHRUNGSZUSTAENDE
VON
WORKFLOWS
.
49
3.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
50
4
MIDDLEWARE-DIENSTE
.
53
4.1
KOMMUNIKATION
IN
VERTEILTEN
SYSTEMEN
.
53
4.1.1
KOMMUNIKATIONSTYPEN
.
53
4.1.2
TRANSAKTIONALE
KOMMUNIKATIONSDIENSTE
.
56
4.1.3
KOMMUNIKATIONSMECHANISMEN
ZUR
ERHOEHUNG
DER
VERFUEGBARKEIT
.
57
4.2
VERTEILTE
DATENHALTUNG
.
58
4.2.1
VERTEILTE
DATENBANKSYSTEME
.
58
4.2.2
VERTEILTE
TRANSAKTIONSVERARBEITUNG
.
60
4.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
62
B
ENTWURF
EINER
ARCHITEKTUR
FUER
VERTEILTE
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME
.
65
5
AUSFUEHRUNGSMODELL
FUER
WORKFLOWS
.
67
5.1
VORAUSSETZUNGEN
UND
ANNAHMEN
.
67
5.1.1
WORKFLOW-HISTORIEN
.
68
5.1.2
AUSFUEHRUNG
VON
WORKFLOWS
AUS
DATENSICHT
.
71
5.2
GENERISCHES
AUSFUEHRUNGSMODELL
.
73
5.2.1
EIGENSCHAFTEN
VON
WORKFLOW-ASPEKTEN
.
73
5.2.2
ASPEKT-OBJEKTE
.
76
5.2.3
KOORDINATIONSKOMPONENTE
.
78
5.3
AUSWIRKUNGEN
DER
NEBENLAEUFIGEN
AUSFUEHRUNG
VON
WORKFLOWS
.
83
5.3.1
SERIALISIERBARKEIT
ALS
KORREKTHEITSKRITERIUM
FUER
WORKFLOW-OPERATIONEN
.
84
5.3.2
PRAESKRIPTIVE
ABLAUFKONTROLLE
BEI
NEBENLAEUFIGER
AUSFUEHRUNG
.
86
5.3.3
AUSFUEHRUNGSSCHEMA
FUER
WORKFLOW-OPERATIONEN
.
88
6
VERTEILTE
AUSFUEHRUNG
VON
WORKFLOWS
.
93
6.1
PROBLEMSTELLUNG
.
93
6.1.1
LOKALITAET
VON
WORKFLOW-INSTANZEN
.
93
6.1.2
SYNCHRONISATION
KONKURRIERENDER
SUBWORKFLOWS
.
94
6.1.3
SYNCHRONISATION
KONKURRIERENDER
AGENTEN
.
95
6.2
LOESUNGSANSAETZE
.
95
6.2.1
ZENTRALER
SERVER
.
96
6.2.2
WORKFLOW-INSTANZ-MIGRATION
.
97
6.2.3
WORKFLOW-PARTITIONIERUNG
.
98
6.2.4
SUBWORKFLOW-VERTEILUNG
.
100
6.3
DISKUSSION
.
101
7
DATENALLOKATION
IN
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEMEN
.
105
7.1
PROBLEMSTELLUNG
.
105
7.1.1
VORAUSSETZUNGEN
UND
ANNAHMEN
.
105
7.1.2
ZIELE
.
108
7.2 ORGANISATORISCHE
ANFORDERUNGEN
.
111
7.2.1
SICHERHEITSANFORDERUNGEN
UND
ZUGRIFFSRECHTE
.
111
7.2.2
RESSOURCENZUTEILUNGSSTRATEGIEN
.
114
7.3
KOSTEN
.
116
7.3.1
CHARAKTERISTISCHE
EIGENSCHAFTEN
DER
WORKFLOW-AUSFUEHRUNG
.
116
7.3.2
BERUECKSICHTIGUNG
VON
KOSTENFAKTOREN
IN
DEN
KONFIGURATIONSDATEN
.
118
7.4
DATENALLOKATIONSSTRATEGIE
.
119
7.4.1
KONFIGURATIONSDATENVERWALTUNG
.
120
7.4.2
REPLIKATIONSSTRATEGIE
FUER
SCHEMADATEN
.
123
7.4.3
SCHEDULING
VON
WORKFLOW-INSTANZEN
.
124
7.4.4
MIGRATION
VON
WORKFLOW-INSTANZEN
.
129
7.4.5
TASK
STORE
.
130
8
ARCHITEKTUR
.
133
8.1
ZIELE
.
133
8.2
AUFBAUDESIMPLEMENTIERUNGSMODELLS
.
134
8.2.1
WORKFLOW-OBJEKT-BASIERTES
IMPLEMENTIERUNGSMODELL
.
135
8.2.2
SERVER-BASIERTES
IMPLEMENTIERUNGSMODELL
.
137
8.2.3
DISKUSSION
.
139
8.3
IMPLEMENTIERUNGSARCHITEKTUR
.
140
8.3.1
KOMPONENTEN
DER
IMPLEMENTIERUNGSARCHITEKTUR
.
141
8.3.2
SCHICHTENARCHITEKTUR
FUER
VERTEILTE
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME
.
143
8.3.3
PROZESSSTRUKTUR
.
148
8.3.4
DISKUSSION
.
149
C
MIDDLEWARE-UNTERSTUETZUNG
FUER
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME
.151
9
EXECUTABLE
OBJECTS
.
153
9.1
OBJEKTMODELL
.
154
9.1.1
AUFBAU
VON
OBJEKTEN
.
154
9.1.2
OBJEKT-SCHNITTSTELLEN
.
154
9.1.3
BENENNUNG
VON
OBJEKTEN
.
156
9.2
OBJEKTMANAGEMENT
.
156
9.2.1
LEBENSZYKLUS
.
157
9.2.2
LOKATION
.
157
9.3
OBJEKTINTERAKTIONSMANAGEMENT
.
158
9.3.1
PROXY-MECHANISMUS
.
158
9.3.2
AUFRUFGARANTIEN
FUER
METHODENAUFRUFE
.
159
9.4
IMPLEMENTIERUNG
.
163
9.4.1
UEBERSICHT
.
163
9.4.2
TRANSAKTIONEN
IM
EXECUTABLE
OBJECTS
FRAMEWORK
.
166
9.4.3
REALISIERUNG
RUECKSETZBARER
AUFRUFQUALITAETEN
.
168
9.4.4
REALISIERUNG
PROGRESSIVER
AUFRUFQUALITAETEN
.
169
10
SYNCHRONE
OBJEKTGRUPPEN
FUER
EXECUTABLE
OBJECTS
.
177
10.1
ERWEITERUNG
VON
OBJEKTMODELL,
OBJEKTMANAGEMENT
UND
OBJEKTINTERAKTIONSMANAGEMENT
.
177
10.1.1
ADRESSIERUNG
VON
SYNCHRONEN
OBJEKTGRUPPEN
.
177
10.1.2
LEBENSZYKLUS
SYNCHRONER
OBJEKTGRUPPEN
.
178
10.1.3
VERFUEGBARKEIT
ALS
QUALITAET
.
179
10.2
IMPLEMENTIERUNG
SYNCHRONER
OBJEKTGRUPPEN
.
179
10.2.1
EINBINDUNG
VON
SYNCHRONEN
OBJEKTGRUPPEN
IN
DIE
KLASSENHIERARCHIE
.180
10.2.2
REALISIERUNG
VON
RUECKSETZBAREN
AUFRUFEN
AN
SYNCHRONEN
OBJEKTGRUPPEN
181
10.2.3
REALISIERUNG
VON
PROGRESSIVEN
AUFRUFEN
AN
SYNCHRONE
OBJEKTGRUPPEN
182
11
ASYNCHRONE
OBJEKTGRUPPEN
FUER
EXECUTABLE
OBJECTS
.
185
11.1
ERWEITERUNG
VON
OBJEKTMODELL,
OBJEKTMANAGEMENT
UND
OBJEKTINTERAKTIONSMANAGEMENT
.
185
11.1.1
IDENTIFIKATION
VON
DISJUNKTIVEN
GRUPPEN
.
185
11.1.2
LEBENSZYKLUS
ASYNCHRONER
OBJEKTGRUPPEN
.
187
11.1.3
SEMANTIK
VON
METHODENAUFRUFEN
.
187
11.1.4
DEKONFIGURATION
VON
GRUPPENMITGLIEDEM
UND
MIGRATION
.
189
11.2
IMPLEMENTIERUNG
ASYNCHRONER
OBJEKTGRUPPEN
.
190
11.2.1
KLASSEN
FUER
ASYNCHRONE
OBJEKTGRUPPEN
.
190
11.2.2
CACHING
VON
VERWALTUNGSINFORMATION
.
191
11.2.3
ANWENDUNG
IM
RAHMEN
EINES
VERTEILTEN
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEMS
192
D
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
195
LITERATUR
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