Zwischen ökonomischer Effizienz und sozialer Akzeptanz: Strategien und Probleme bei der Privatisierung des Staatsvermögens in Polen = Between economic efficiency and social acceptance
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Veröffentlicht: |
Mannheim
Inst. für Mittelstandsforschung
1997
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Tabellenverzeichnis 4
Grafikverzeichnis 4
1. Einleitung 5
2. Gesetzliche Grundlagen der Privatisierung 7
3. Privatisierungsstrategien 10
3.1. „Kleine Privatisierung 10
3.2. „Große Privatisierung . 12
3.2.1. Indirekte Privatisierung; Kapitalprivatisierung 12
(f) 3.2.1.1. Kommerzialisierung 12
jO 3.2.1.2. Massenprivatisierung und Nationale Investment
fonds (NJF) 15
^ 3.2.1.3. Privatisierung durch Restrukturierung 22
: $} 3.2.2. Direkte Privatisierung; Liquidation 22
vc-——3.2.3. Reprivatisierung 25
r 4, Belegschaftsunternehmen (Leasinggesellschaften) als eine neue
Variante der iigentumsstruktur 29
S. Ergebnisse der Privatisierung 43
5.1. Allgemeine Ergebnisse dar Meinen und großen Privatisierung 43
5.2. Privatisierungsergebnisse nach Branchen und Regionen 49
5.3. Monitoring-Analyse 51
i. Soziale Ateeptam cter Privatisitryng 54
7. Barrieren bei der Privatisierung 60
S. Auswlrtongen ctes Pri¥irtisferun§spmt«siss auf den Mittelstand 63
9. Schfußbemerkungen 65
Literaturverzeichnis 72
4 — Tabellenverzeichnis:
Tabelle 1: Indirekte Privatisierung (Kapitalweg) 14
Tabelle 2: NIF-Unternehmen nach Beschäftigtengrößenklassen
und Branchen (in %) 16
Tabelle 3: Direkte Privatisierung (Liquidation) 23
Tabelle 4: Verlauf der Eigentumsumwandlungen der staatlichen
Unternehmen in Polen vom 1.07.1990 bis 30.06.1997 45
Tabelle 5: Die im Rahmen des Privatisierungsprozesses staatlicher
Unternehmen entstandenen Gesellschaften mit einer
ausländischen Beteiligung 48
Tabelle 6: Privatisierungsergebnisse nach Branchen und Veräuße¬
rungsart. Stand: 30. Juni 1997 49
Tabelle 7: Anzahl der in die große Privatisierung einbezogenen
Unternehmen nach der Veräußerungsart und
Beschäftigtengrößenklasse. Stand: 30. Juni 1997 65
Grafikverzeichnis:
Grafik 1: Branchenstruktur der NIF-Unternehmen 17
Grafik 2: Verteilung der Aktien von NIF-Unternehmen 18
Grafik 3: Branchenstruktur der Belegschaftsunternehmen 35
Grafik 4: In die große Privatisierung einbezogene Unternehmen 46
Grafik 5: Liquidierte staatliche Unternehmen nach der Veräußerungsart 47
Grafik 6: Gewinner und Verlierer im Privatisierungsprozeß 58
Einschätzungen im Rahmen einer Umfrage von CBOS
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