Chancengleichheit auf Japanisch: Strukturen, Reformen und Perspektiven der Frauenerwerbsarbeit in Japan
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen
Leske + Budrich
1998
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| Schriftenreihe: | Bildungs- und Beschäftigungssystem in Japan
3 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Vorwort : 9
1 Einleitung 13
5/ Grundstrukturen der Frauenerwerbsarbeit in Japan 19
2.1 Die Entwicklung der Frauenerwerbsbeteiligung in der
Nachkriegszeit 19
2.2 Veränderungen im Sozialprofil 21
t 2.2A Von der mithelfenden Familienangehörigen zur
Arbeitnehmerin 21
i 2.2.2^ Von der ledigen Arbeitnehmerin zur abhängig beschäftigten
„Familienfrau 22
2.T Die altersgruppenspezifische Frauenerwerbsbeteiligung 23
2.4 Aspekte horizontaler Segregation 26
2.4.1 Die Verteilung auf Wirtschaftsgruppen 26
2.4.2 Tertiärisierung der Frauenerwerbsarbeit 27
2,4.3 Die Verteilung auf Berufskategorien (Tätigkeitsfelder) 27
2.4.4 Horizontale versus vertikale Segregation 29
2.5 Expansion prekärer Beschäftigungsförmen 30
2.5.1 Teilzeitarbeit 30
2.5.2 Leiharbeit 32
2.5.3 Marginalität auf Dauer 32
2j5 s Einkommensdisparität: Erscheinungsformen und Ursachen 33
2T Gespaltener Arbeitsmarkt geschlechtsbezogene Ungleichheiten 36
(3 » Frauenbildung und beschäftigung 39
¦ 3J. Frauen im japanischen Bildungssystem der Nachkriegszeit:
Rekapitulation der Ausgangssituation 40
3.2 Beziehungen zwischen Frauenbildung und beschäftigung:
Die Trends der achtziger und neunziger Jahre 43
3.2.1 Sinkende Beschäftigungsaufhahme von Mittel und
Oberschulabsolventen 43
3.2.2 Optionen tertiärer Bildung 44
3.2.3 Orientierung auf Erwerbsarbeit: Der Wechsel der
Fachrichtungen 45
3.2.4v Oberschulabsolventinnen: Chancenverschlechterungen 47
3.2.5 Tandai Absolventinnen: Neue Konkurrenz 48
3.2.6 Universitätsabsolventinnen: Chancenverbesserungen 49
6 Chancengleichheit auf Japanisch
3.3 Vertikale Substitution versus Differenzierung
der Fraueneinsatzbereiche? *1
43 Das Chancengleichheitsgesetz als Instrument sozialen Wandels 53
4.1 Stellenwert 53
4.2 Vorgeschichte 54
4.3 Abgestufte Verbindlichkeiten: Appelle, Verbote, Empfehlungen 55
4.4 Evaluationsergebnisse 5
4.4.1 Die optimistische Variante
4.4.2 Die pessimistische Variante 2
4.5 Außerjapanische Beurteilungsperspektiven 3
4.5.1 „Gute versus „schlechte Unternehmen ^
4.5.2 Reform der kleinen Schritte M
4.5.3 Die bürokratische Steuerung der Chancengleichheit 65
4.6 ; Das Chancengleichheitsgesetz auf dem Prüfstand 66
4.6.1 Die Rekrutierungs „Eiszeit °
4.6.2 Eine illusionslose Bilanz 5 Personalpolitische Transformation der Reformansätze:
Laufbahndifferenzierung und Arbeitsfelderweiterung 71
5.1 Die Integration von Frauen in Laufbahnsysteme:
Motive, Funktionen 5.2 Die Durchsetzung des Laufbahnprinzips:
Realität und Ideologie in der Frauenerwerbsarbeit 5.3 Arbeitsfelderweiterung: Bedeutungsebenen 5.4 Arbeitsfelderweiterung: Indizien, Indikatoren 6 Nutzungskonzepte weiblicher Arbeitskraft: Ergebnisse aus
Projektuntersuchungen 6.1 Veränderungen der Vorbildung weiblicher Berufsanfänger °
6.2 Strategien der Nutzung: Fallbeispiele 6.3 Traditionelle und innovative Nutzungskonzepte 6.4 Spezialisierung, neue Tätigkeitsbereiche 7 Die Öffnung der managementvorbereitenden Laufbahn
(sögö shoku) für Frauen aus Unternehmenssicht:
Die Umfragen der Nihon Keizai Shinbun 7.1 Die Rekrutierungspraxis für sögö shoku
7.1.1 Die quantitative Dimension 7.1.2 Entgeltunterschiede zwischen büro und „
managementvorbereitender Laufbahn
Inhaltsverzeichnis 7
7.1.3 Intermediäre Laufbahnen und Umstiegsmöglichkeiten 99
7.1.4 Erwartungen, Rekrutierungskriterien 100
7.2 Laufbahnöffnung: Ein vorläufiges Fazit 102
7.3 Erfahrungsprüfung: Kritik aus Personalabteilungen 102
^ 8 ) Die „Öffnung aus Frauenperspektive: ambivalente Erfahrungen.... 105
8J Wachsende Skepsis 105
8.2 Arbeitszufriedenheit und Kündigung 106
8.3 Die Reflexion individueller Arbeitserfahrungen 106
(?.3.T^ Warum Managementkandidatinnen kündigen 108
8.3.2 Problematischer Laufbahnwechsel 111
8.3.3 Der Arbeitsalltag in der management(vorbereitenden) Laufbahn .... 115
8.3.4 Ohne Aussicht auf Integration? 119
i 8.5? Nicht antizipierte Probleme, unintendierte Folgen der „Öffnung ..120
{^ Auflösungstendenzen geschlechtshierarchischer Arbeitsteilung:
Fallbeispiele veränderlicher Arbeitskonstellationen 123
(.9JÖ Die traditionelle „Assistentinnen Rolle : Eine Fiktion? 124
9.2 Erosionsmuster 126
v9^3_N Wakisakas Typologie geschlechtsbezogener Arbeitsteilung 127
v 9.3.1 Geschlechtssegregierte Arbeitsbereiche 128
9.3.2 De segregierte Arbeitsbereiche 133
9.3.3 Frauen(monopol)bereich 139
9.4 Arbeitsplatztypologie und Karriereverlauf 142
10 Frauenerwerbsbiographien: Mobilität, Karriere, Aufstieg 143
10.1 Frauenerwerbs verlaufe: ein übersimplifiziertes Bild 143
10.2 Diversifizierung von Erwerbsunterbrechungen,
Zunahme von Langzeitbeschäftigung 145
10.2.1 Bildungshintergrund und Verweildauer: Projektergebnisse 148
10.3 Zwischenbetriebliche Mobilität und Karriere: Fallbeispiele 149
10.3.1 Seiteneinsteigerinnen im Management von Klein
und Mittelbetrieben 151
10.4 Das Profil der „Aufsteigerinnen 154
10.4.1 Verzögerter Aufstieg bei kontinuierlicher Betriebszugehörigkeit.... 155
10.4.2 Konturen weiblicher Führungskräfte 156
10.4.3 Aufstiegsbedingungen: Eine Fallanalyse 157
11 Reformkonzepte zum Problem der Vereinbarkeit von
außerhäuslicher Erwerbsarbeit und Familie 163
11.1 Das Erziehungsurlaubsgesetz (ikuji kyügyoho) 164
8 Chancengleichheit auf Japanisch
11.1.1 Gesetzliche Bestimmungen 164
11.1.2 Vorgeschichte 164
11.1.3 Zur Akzeptanz bei Unternehmen und Frauen 165
11.2 Die Initiative zur Einführung des Betreuungsurlaubs 167
11.3 Flexibilisierungsmaßnahmen auf betrieblicher Ebene 167
11.3.1 Flexible Gestaltung der Arbeitszeit 167
11.3.2 Wiedereinstellungsvereinbarungen 168
11.3.3 Projektergebnisse zu betrieblichen Freistellungs und
Wiedereinstellungsregelungen 169
Exkurs: Zehn Jahre im Rückblick Eine ungeplante Karriere 171
12 Zukunft der Frauenarbeit in Japan 175
12.1 Wie geht es mit der Frauenarbeit und
Frauenarbeitsforschung weiter? 175
12.2 Fazit einer Expertendiskussion 179
13 Schlußbemerkung lgl
13.1. Asymmetrische Ãœberwindung der Geschlechtersegregation 181
13.2 Dynamisierung von Frauenarbeit durch Laufbahnintegration
und Einführung von Rangstufen 1°2
(133 Erosion des regulären Beschäftigungsstatus
Diversifizierung der Frauenbeschäftigung 183
13.4 Frauenarbeit Männerarbeit: Nivellierungstendenzen 184
13.5 Die Revision des Chancengleichheitsgesetzes: Ein neuer Anlauf.... 185
13.6 Japanische Chancengleichheitspolitik: Eine Resümee 186
Literatur l89
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