Make-or-buy-Entscheidungen in der Logistik:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1998
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| Schriftenreihe: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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LOGISTIK DEUTSCHERUNIVERSITAETSVERLAG GABLER VIEWEG WESTDEUTSCHER VERLAG
INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
TABELLENVERZEICHNIS XIX 1 STRATEGISCHE, QUALITATIVE UND KOSTENMAESSIGE
ASPEKTE 1 2 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN 7 2.1 ABGRENZUNG DER BEGRIFFE
*MAKE-OR-BUY UND *OUTSOURCING 7 2.2 ABGRENZUNG DES BEGRIFFS *LOGISTIK
9 3 LOGISTIKLEISTUNGEN ALS GEGENSTAND VON MAKE-OR-BUY- ENTSCHEIDUNGEN 13
3.1 MAKE-OR-BUY-ORIENTIERTE SYSTEMATISIERUNG LOGISTISCHER LEISTUNGEN 13
3.2 FREMDVERGABEEIGNUNG LOGISTISCHER LEISTUNGEN 15 3.2.1 TRANSPORTIEREN
17 3.2.2 LAGERN 19 3.2.3 ERGAENZENDE LEISTUNGEN 22 3.2.3.1 UMSCHLAGEN 22
3.2.3.2 KOMMISSIONIEREN 23 3.2.3.3 MONTIEREN 24 3.2.3.4 VERPACKEN UND
BILDEN VON LADEEINHEITEN 24 3.2.4 AUFTRAGSABWICKLUNG 25 4 KOSTEN- UND
ERLOESMAESSIGE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN DER EIGEN- UND DER FREMDERSTELLUNG
LOGISTISCHER LEISTUNGEN 29 4.1 UNTERSCHIEDE HINSICHTLICH DER KOSTENHOEHE
30 4.1.1 UNTERSCHIEDE DURCH SKALENEFFEKTE 30 4.1.1.1 STATISCHE
SKALENEFFEKTE 30 X 4.1.1.2 DYNAMISCHE SKALENEFFEKTE 34 4.1.2
UNTERSCHIEDE DURCH SYNERGIEEFFEKTE 36 4.1.3 TARIFBEDINGTE UNTERSCHIEDE
41 4.1.3.1 PERSONALKOSTENUNTERSCHIEDE DURCH UNTERSCHIEDLICHE TARIFE 41
4.1.3.2 RECHTLICHE EINSCHRAENKUNGEN BEI DER AUSNUTZUNG TARIFBEDINGTER
KOSTENVORTEILE 42 4.1.4 WETTBEWERBSBEDINGTE UNTERSCHIEDE 46 4.1.5
UNTERSCHIEDE HINSICHTLICH DER TRANSAKTIONSKOSTEN 49 4.1.5.1 STRUKTUR VON
TRANSAKTIONSKOSTEN 49 4.1.5.2 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE TRANSAKTIONSKOSTEN
51 4.1.5.3 TRANSAKTIONSKOSTENSENKENDE STRATEGIEN 57 4.2 UNTERSCHIEDE
HINSICHTLICH DER KOSTENVARIABILITAET 60 4.3 UNTERSCHIEDE HINSICHTLICH DER
KOSTENTRANSPARENZ 62 4.4 UNTERSCHIEDE HINSICHTLICH DER UMSATZERLOESE 63
4.5 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER KOSTEN- UND ERLOESMAESSIGEN
UNTERSCHIEDE 65 5 BEURTEILUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEIT DER EIGEN-
GEGENUEBER DER FREMDERSTELLUNG LOGISTISCHER LEISTUNGEN 67 5.1
ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN UND -ALTERNATIVEN 67 5.2 DATENBASIS VON
MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN IN DER LOGISTIK 68 5.2.1 KOSTENSTRUKTUR BEI
KOSTENVERGLEICHEN 68 5.2.2 KOSTEN DER EIGENERSTELLUNG 70 5.2.2.1
BEREITSCHAFTSKOSTEN 71 5.2.2.2 LEISTUNGSKOSTEN 73 5.2.2.3
OPPORTUNITAETSKOSTEN 73 5.2.3 KOSTEN DER FREMDERSTELLUNG 76 5.2.3.1
FREMDBEZUGSPREIS 77 5.2.3.2 ZUSAETZLICHE TRANSAKTIONSKOSTEN 77 5.2.4
UMSTELLUNGSKOSTEN 79 5.2.5 INVESTITIONSDATEN 81 5.3 ENTSCHEIDUNGEN BEI
NICHT VERAENDERBAREN LOGISTIKKAPAZITAETEN 81 XI 5.3.1 KOSTENVERGLEICHE BEI
KURZFRISTIGEN NACHFRAGEERHOEHUNGEN IM ZUSTAND DER UNTERBESCHAEFTIGUNG 82
5.3.2 KOSTENVERGLEICHE BEI KURZFRISTIGEN NACHFRAGEERHOEHUNGEN IM ZUSTAND
DER VOLLBESCHAEFTIGUNG 83 5.4 ENTSCHEIDUNGEN BEI VERAENDERBAREN
LOGISTIKKAPAZITAETEN 86 5.4.1 KOSTENVERGLEICHE BEIM INVESTITIONSNEUTRALEN
AUFBAU VON KAPAZITAETEN ODER BEIM ABBAU VON KAPAZITAETEN 88 5.4.2
INVESTITIONSRECHNUNGEN BEIM AUFBAU VON KAPAZITAETEN 89 5.5
BERUECKSICHTIGUNG VON ERLOESMAESSIGEN UNTERSCHIEDEN 92 5.6 BERUECKSICHTIGUNG
VON UNSICHERHEITEN 93 5.7 ZUSAMMENFASSENDE UEBERSICHT UEBER DIE VERFAHREN
DER MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNG IN DER LOGISTIK 96 6 ERMITTLUNG DER DATEN
FUER MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN IN DER LOGISTIK 99 6.1 VORGEHENSWEISE BEI
DER DATENERMITTLUNG 99 6.2 FESTLEGUNG UND MENGENMAESSIGE ERFASSUNG DER ZUR
DISPOSITION STEHENDEN LOGISTIKLEISTUNGEN 101 6.2.1 FESTLEGUNG DER ZUR
DISPOSITION STEHENDEN LOGISTIKLEISTUNGEN 101 6.2.2 ERMITTLUNG DER
LEISTUNGSMENGEN 104 6.3 ERMITTLUNG DER KOSTENDATEN 106 6.3.1 ABBILDUNG
DER LOGISTIKKOSTEN IN DER KOSTENARTENRECHNUNG 107 6.3.2 ABBILDUNG DER
LOGISTIKKOSTEN IN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 109 6.3.3 ERMITTLUNG DER
EIGENERSTELLUNGSKOSTEN 111 6.3.3.1 ERMITTLUNG DER EIGENERSTELLUNGSKOSTEN
IN DER VOLLKOSTENRECHNUNG 112 6.3.3.2 ERMITTLUNG DER
EIGENERSTELLUNGSKOSTEN IN DER TEILKOSTENRECHNUNG 117 6.3.3.3 ERMITTLUNG
DER EIGENERSTELLUNGSKOSTEN IN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 119 XN 6.3.3.4
ERMITTLUNG DER EIGENERSTELLUNGSKOSTEN IN DER RELATIVEN EINZELKOSTEN- UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 127 6.3.3.5 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER
EIGNUNG VERSCHIEDENER KOSTENRECHNUNGSSYSTEME ZUR ERMITTLUNG DER
EIGENERSTELLUNGSKOSTEN 129 6.3.4 ERMITTLUNG ZUSAETZLICHER KOSTENDATEN 131
6.3.4.1 ERMITTLUNG DER OPPORTUNITAETSKOSTEN 131 6.3.4.2 ERMITTLUNG DER
ZUSAETZLICHEN TRANSAKTIONSKOSTEN 132 6.3.4.3 ERMITTLUNG DER
UMSTELLUNGSKOSTEN 132 6.4 ERMITTLUNG DER INVESTITIONSDATEN 133 6.5
ERMITTLUNG DER UMSATZERLOESVERAENDERUNGEN 134 6.6 ZUSAMMENFASSENDE
UEBERSICHT UEBER DIE VORGEHENSWEISE BEI DER ERMITTLUNG DER DATEN FUER
MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN IN DER LOGISTIK 134 7 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK 137 LITERATURVERZEICHNIS 141 STICHWORTVERZEICHNIS 179
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