Arbeitsrecht in den USA: [Leitfaden]
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München ; Berlin
Rehm
1998
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Arbeitsrecht international
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XIX, 192 S. |
ISBN: | 3807313877 |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT
.
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.XVII
LITERATURHINWEISE
.
XIX
1.
EINLEITUNG:
ASPEKTE
DES
SYSTEM
VERGLEICHS
.
1
2.
DAS
SYSTEM
DES
RECHTS
IN
DEN
USA
.
8
2.1
WARUM
UEBERHAUPT
ENGLISCHES
RECHT?
.
8
2.2
LAW
UND
EQUITY
.
9
2.3
DIE
GERICHTSORGANISATION
IN
DEN
USA
.
10
2.3.1
DIE
GERICHTSORGANISATION
IM
BEREICH
DES
BUNDES
.
11
2.3.1.1
AUFBAU
.
11
2.3.1.2 DIE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
BUNDESGERICHTE
.
12
2.3.1.3
VOR
DEN
BUNDESGERICHTEN
ANGEWENDETES
RECHT
.
12
2.3.2
DIE
GERICHTSORGANISATION
IM
BEREICH
DER
LAENDER
.
14
2.3.3
AUSBLICKZIVILPROZESSRECHT
.
14
2.3.4
STREITBEILEGUNG
AUSSERHALB
DER
GERICHTE
-
AUSSERGERICHTLICHE
KONFLIKTLOESUNG
(AKL)
.
16
2.3.4.1
BEDEUTUNG
UND
ARTEN
VON
AKL
IN
DEN
USA
.
16
2.3.4.1.1
OMBUDSMANN
.
17
2.3.4.1.2
MEDIATION
.
17
2.3.4.1.3
GREMIENENTSCHEIDUNGEN
.
17
2.3.4.1.4
SCHIEDSGERICHTSBARKEIT
.
18
2.3.4.1.5
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
.
18
2.3.4.1.6
VERBREITUNG
DER
VERSCHIEDENEN
FORMEN
.
18
2.3.4.2
ZULAESSIGKEIT
DER
VERFAHREN
IM
BEREICH
DES
ZWINGENDEN
ARBEIT
NEHMERSCHUTZRECHTS
.
19
2.3.4.3
WEITERE
VORTEILE
VON
AKL
.
20
2.3.5
WIE
FINDET
MAN
US-AMERIKANISCHES
RECHT?
.
20
3.
UEBERBLICK
UEBER
DAS
ARBEITSRECHT
.
24
3.1
DEFINITIONEN
.
24
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
3.2
DAS
ARBEITSRECHT
DES
OEFFENTLICHEN
DIENSTES
UND
DER
PRIVATWIRT
SCHAFT
.
25
3.3
VERWALTUNGSRECHT
UND
ARBEITSRECHT
.
25
3.4
UEBERSICHT
UEBER
DIE
BUNDESGESETZLICHEN
REGELUNGEN
.
26
3.4.1
INDIVIDUALARBEITSRECHT
.
26
3.4.2
KOLLEKTIVES
ARBEITSRECHT
.
27
3.4.3
SCHUTZRECHT
BESONDERER
ARBEITNEHMERGRUPPEN
.
29
3.4.4
SICHERUNG
VON
SOZIALLEISTUNGEN
NACH
AUSSCHEIDEN
DES
ARBEIT
NEHMERS
.
31
3.4.5
UNFALLVERHUETUNGSRECHT
.
31
3.4.6
ARBEITSRECHTLICH
RELEVANTES
AUSLAENDERRECHT
.
31
4.
DAS
INDIVIDUALARBEITSRECHT
IM
DETAIL
.
33
4.1
ABGRENZUNG
DES
ARBEITNEHMERS
ZU
SONSTIGEN
DIENSTLEISTERN
.
33
4.2
DIE
ANBAHNUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
35
4.2.1
ARBEITSPLATZANGEBOTE
UND
BEWERBUNGSFORMULARE
.
36
4.2.2
AUSWAHLGESPRAECHE
UND
ANFORDERUNG
VON
BEWERBUNGSUNTER
LAGEN
.
36
4.2.3
WEITERE
INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITGEBERS
.
39
4.2.3.1
STRAFTATEN
DES
BEWERBERS
.
39
4.2.3.2
LUEGENDETEKTOREN
.
40
4.2.3.3
ALKOHOL
UND
SONSTIGE
DROGENTESTS
.
42
4.2.3.4
GENETISCHE
TESTS
.
43
4.2.3.5
HIV-ANTIKOERPERTEST
.
43
4.3
DER
ABSCHLUSS
DES
ARBEITSVERTRAGS
.
43
4.3.1
VERTRAGSSCHLUSS
.
44
4.3.2
ZUSTANDEKOMMEN
DES
VERTRAGS
.
44
4.3.3
WIRKSAMKEIT
.
.
'
.
45
4.3.3.1
SCHRIFTFORM
.
45
4.3.3.2
MINDERJAEHRIGKEIT
.
46
4.4
DIE
DAUER
DES
ARBEITSVERTRAGS
.
46
4.5
REGELUNG
DER
MATERIELLEN
ARBEITSBEDINGUNGEN
.
47
4.5.1
DAS
GESETZ
ZUR
SICHERUNG
VON
MINDESTARBEITSBEDINGUNGEN
(FLSA)
.
'.
47
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
4.5.1.1
ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN
DES
FLSA
.
48
4.5.1.2 INHALTLICHE
REGELUNGEN
DES
FLSA
.
51
4.5.1.3
RECHTSFOLGEN
BEI
VERLETZUNG
DES
FLSA
.
52
4.5.2
DIE
EINRAEUMUNG
DER
MOEGLICHKEIT
DER
RELIGIONSAUSUEBUNG
.
53
4.5.3
SCHUTZ
VOR
BENACHTEILIGUNGEN
.
54
4.5.3.1
TITLE
VII
CIVILRIGHTS
ACT
1964
.
54
4.5.3.2
DER
CIVIL
RIGHTS
ACT
AUS
DEM
JAHRE
1886
.
56
4.5.3.3
42
U.S.C.A.
§
1983
.
57
4.5.3.4
DER
IMMIGRATION
REFORM
AND
CONTROL
ACT
(IRCA)
.
57
4.5.3.5
DER
EQUAL
PAY
ACT
AUS
DEM
JAHRE
1963
(EPA)
.
58
4.5.3.6
DER
AGE
DISCRIMINATION
IN
EMPLOYMENT
ACT
AUS
DEM
JAHRE
1967
(ADEA)
.
58
4.5.3.7
DER
EMPLOYEE
RETIREMENT
INCOME
SECURITY
ACT
AUS
DEM
JAHRE
1974
(ERISA)
.
59
4.5.3.8
DER
REHABILITATION
ACT
AUS
DEM
JAHRE
1973
UND
DER
AMERICANS
WITH
DISABILITIES
ACT
AUS
DEM
JAHRE
1990
(ADA)
.
59
4.5.3.9
EXECUTIVE
ORDER
11246
.
60
4.5.3.10
GLASS
CEILING
ACT
AUS
DEM
JAHRE
1991
.
61
4.5.3.11
VERSCHIEDENES
.
61
4.6
TARIFVERTRAGLICHE
REGELUNGEN
.
62
4.7
ARBEITSORDNUNGEN
.
62
4.8
DER
INHALT
DES
ARBEITSVERTRAGS
.
64
4.9
DIE
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
65
4.9.1
MOEGLICHKEITEN
DER
BEENDIGUNG
.
66
4.9.2 DIE
KUENDIGUNG
.
67
4.9.2.1
EMPLOYMENT
AT
WILL
.
67
4.9.2.2
AUSNAHMEN
VOM
EMPLOYMENT
AT
WILL-GRUNDSATZ
.
67
4.9.2.2.1
ARBEITSORDNUNGEN
.
68
4.9.2.2.2
OEFFENTLICHES
INTERESSE
.
69
4.9.2.2.3 TATSAECHLICHES
VERHALTEN/GUTER
GLAUBE
.
70
4.9.2.2.4
BEFRISTETE
ARBEITSVERTRAEGE
.
71
4.9.2.2.5
EINZELSTAATLICHE
REGELUNGEN
.
71
4.9.2.2.6
VERFAHREN
BEI
UNGERECHTFERTIGTER
KUENDIGUNG
.
72
4.9.3
ZEUGNIS
.
72
IX
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
5.
BUNDESRECHT
ZUM
SCHUTZ
VOR
BENACHTEILIGUNG
IM
ARBEITS
VERHAELTNIS
.
74
5.1
EINLEITUNG
.
74
5.2
GESCHICHTLICHER
UEBERBLICK
.
76
5.3
TITLE
VII
-
EIN
GENAUERER
BLICK
.
77
5.3.1
ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
78
5.3.1.1
ALLGEMEINE
ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
78
5.3.1.2
ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN
BEI
HANDLUNGEN
AUSSERHALB
DER
USA
.
79
5.3.2
WANN
LIEGT
EINE
VERLETZUNG
VON
TITLE
VII
VOR?
.
80
5.3.2.1
UNMITTELBARE
(DIREKTE)
BENACHTEILIGUNG
.
80
5.3.2.1.1
VORAUSSETZUNGEN
.
80
5.3.2.1.1.1
VORLIEGEN
DIREKTER
BEWEISE
.
80
5.3.2.1.1.2 FEHLEN
DIREKTER
BEWEISE
.
81
5.3.2.1.1.3
PRUEFUNGSSCHEMA
RELIGIONSDISKRIMINIERUNG
.
84
5.3.2.1.1.4 FINGIERTE
KUENDIGUNG
-
BELAESTIGUNG
.
85
5.3.2.1.2
RECHTSFOLGEN
.
86
5.3.2.2 MITTELBARE
(INDIREKTE)
BENACHTEILIGUNG
.
87
5.3.2.2.1
VORAUSSETZUNGEN
.
87
5.3.2.2.2
RECHTSFOLGEN
.
89
5.3.2.3
SEXUELLE
BELAESTIGUNG
AM
ARBEITSPLATZ
.
89
5.3.2.3.1
BEGRIFF
.
.
.
89
5.3.2.3.2
VORAUSSETZUNGEN
.
90
5.3.2.3.2.1
FEINDSELIGE
ARBEITSUMGEBUNG
.
90
5.3.2.3.2.2
QUID
PRO
QUO
SEXUAL
HARASSMENT
.
91
5.3.2.3.2.3
GLEICHGESCHLECHTLICHE
DISKRIMINIERUNG
.
91
5.3.2.3.3
VERTEIDIGUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITGEBERS
.
92
5.3.2.3.4
SCHUTZMOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITGEBERS
.
92
5.3.2.3.5
SONSTIGER
RECHTSSCHUTZ
.
93
5.3.2.3.6
HINWEIS
.
94
5.3.3
MASSNAHMEN
ZUR
BESEITIGUNG
STRUKTURELLER
BENACHTEILIGUNG
-
AFFIRMATIVE
ACTION
.
94
5.3.4
DURCHSETZUNG
DER
RECHTE
.
95
5.4
CIVILRIGHTS
ACT
VON
1866
.
97
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
5.5
ADEA
-
EIN
GENAUERER
BLICK
.
97
5.5.1
ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
98
5.5.2
WANN
IST
ADEA
VERLETZT?
.
98
5.5.2.1
DIREKTE
BENACHTEILIGUNG
.
99
5.5.2.2
INDIREKTE
BENACHTEILIGUNG
.
99
5.5.2.3
BENACHTEILIGUNG
.
99
5.5.3
VERTRAGLICHE
ALTERSGRENZEN
.
100
5.5.4
GELTENDMACHUNG
.
101
5.5.4.1
GELTENDMACHUNG
BEI
DER
EEOC
.
101
5.5.4.2
GELTENDMACHUNG
DURCH
DIE
EEOC
.
102
5.5.5
KONSEQUENZEN
DER
VERLETZUNG
.
102
5.6
DER
SCHUTZ
BEHINDERTER
VOR
BENACHTEILIGUNG
.
102
5.6.1
WER
IST
GESCHUETZT?
.
103
5.6.2
VERPFLICHTUNGEN
DES
ARBEITGEBERS
IM
RAHMEN
VON
ADA
.
104
5.6.3
VERSTOSS
GEGEN
DAS
DISKRIMINIERUNGSVERBOT
.
105
5.6.4
ERSATZPFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS
IM
FALLE
DER
BENACHTEILIGUNG
105
5.7
ENTGELTGLEICHHEIT
NACH
DEM
EPA
.
106
5.7.1
INHALT
.
106
5.7.2
VORAUSSETZUNGEN
DES
SCHADENSERSATZES
.
106
5.7.3
VERTEIDIGUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITGEBERS
.
107
5.7.4
DURCHSETZUNG
DER
RECHTE
.
107
5.7.5
NEUERE
THEORIEN
ZUR
ERWEITERUNG
DES
EPA
.
107
5.8
UNBEZAHLTE
FREISTELLUNG
IM
FALLE
VON
GEBURT,
ADOPTION,
PFLEGE
EINES
ANGEHOERIGEN
ODER
EIGENER
KRANKHEIT
.
108
5.8.1
BERECHTIGTE
ARBEITNEHMER
.
108
5.8.2
VERPFLICHTETE
ARBEITGEBER
.
108
5.8.3
IN
WELCHEN
FAELLEN
IST
FREISTELLUNG
ZU
GEWAEHREN?
.
109
5.8.4
BEIBEHALTUNG
VON
ZUSATZLEISTUNGEN
.
109
5.8.5
RUECKKEHRRECHT
.
109
5.9
VERTEIDIGUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITGEBERS
.
HO
5.9.1
RECHTMAESSIGES
ALTEMATIVVERHALTEN
.
HO
5.9.2
VOM
ARBEITGEBER
NACHTRAEGLICH
ENTDECKTER
BEWEIS
EINES
ARBEITNEHMERFEHLVERHALTENS
(AFTER
ACQUIRED
EVIDENCE)
.
HO
5.9.2.1
GRUNDSAETZLICHES
.
111
XI
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
5.9.2.2
WAS
MUSS
DER
ARBEITGEBER
TUN?
.
112
5.9.3
VORLIEGEN
EINES
SACHLICHEN
GRUNDS
(BONA
FIDE
OCCUPATIONAL
QUALIFICATION)
.
113
5.9.4
SONSTIGE
VERTEIDIGUNGSMOEGLICHKEITEN
.
114
6.
EINZELSTAATLICHES
RECHT
ZUM
SCHUTZ
VOR
BENACHTEILIGUNG:
SEXUELLE
ORIENTIERUNG
.
115
7.
KOLLEKTIVES
ARBEITSRECHT
.
118
7.1
UEBERSICHT
.
118
7.1.1
DER
BEGINN
.
119
7.1.2
SCHUTZ
DER
GEWERKSCHAFTEN
DURCH
DEN
GESETZGEBER
UND
SPAL
TUNG
DER
GEWERKSCHAFTSBEWEGUNG
.
119
7.1.3
BEGRENZUNG
GEWERKSCHAFTLICHER
MACHT
DURCH
DEN
GESETZGEBER
UND
VEREINIGUNG
DER
GEWERKSCHAFTSBEWEGUNG
.
121
7.1.4
DER
RUECKGANG
DES
EINFLUSSES
DER
GEWERKSCHAFTEN
.
122
7.2
DAS
TARIFVERTRAGSRECHT
UND
DAS
ARBEITSKAMPFRECHT
DER
USA
.
122
7.2.1
BUNDESRECHT
UND
LANDESRECHT
.
122
7.2.2
ANWENDUNGSBEREICH
DES
NLRA
.
123
7.2.2.1
RAEUMLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
DES
NLRA,
AUSLAENDISCHE
UNTERNEHMEN
.
123
7.2.2.2
FACHLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
.
124
7.2.2.3
PERSOENLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
.
125
7.3
DIE
BUNDESARBEITSBEHOERDE
(NLRB)
.
126
7.3.1
AUFBAU
DES
NLRB
.
126
7.3.2
AUFGABEN
DES
NLRB
.
127
7.3.3
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
NLRB
UND
DURCHSETZUNG
DER
ENTSCHEIDUNGEN
.
128
7.3.3.1
ENTSCHEIDUNGSMOEGLICHKEITEN
.
128
7.3.3.1.1
ALLGEMEINE
ENTSCHEIDUNGSMOEGLICHKEITEN
.
128
7.3.3.1.2
EILREGELUNGEN
.
129
7.3.3.2
DURCHSETZUNG
DER
ENTSCHEIDUNGEN
.
130
7.3.4
UEBERPRUEFBARKEIT
DER
ENTSCHEIDUNGEN
.
130
7.3.5
KOSTEN
DES
VERFAHRENS
VOR
DEM
NLRB
.
131
7.4
DER
BEGRIFF
DER
GEWERKSCHAFT
.
132
XII
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
7.5
GESETZLICHE
REGULIERUNG
INTERNER
GEWERKSCHAFTSANGELEGEN
HEITEN
.
134
7.6
DIE
ETABLIERUNG
EINER
GEWERKSCHAFT
IM
BETRIEB
.
135
7.6.1
BESTIMMUNG
EINER
GEEIGNETEN
VERHANDLUNGSEINHEIT
.
135
7.6.1.1
BEDEUTUNG
EINER
GEEIGNETEN
VERHANDLUNGSEINHEIT
.
135
7.6.1.2
ABGRENZUNGSKRITERIEN
.
136
7.6.1.3
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDE
VERHANDLUNGSEINHEITEN
(MULTI
EMPLOYER
BARGAINING
UNITS)
.
138
7.6.1.3.1
ZWECK
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDER
VERHANDLUNGSEINHEITEN
.
139
7.6.1.3.2
GRUENDUNG
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDER
VERHANDLUNGSEINHEI
TEN
.
139
7.6.1.3.3
FOLGE
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDER
VERHANDLUNGSEINHEITEN
.
140
7.6.1.3.4
AUFLOESUNG
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDER
VERHANDLUNGSEINHEI
TEN
.
140
7.6.2
ANERKENNUNG
UND
ZERTIFIZIERUNG
EINER
GEWERKSCHAFT
.
141
7.6.2.1
ANERKENNUNG
EINER
GEWERKSCHAFT
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
.
142
5.6.2.1.1
ANERKENNUNG
.
142
7.6.2.1.2
WIDERRUF
DER
ANERKENNUNG
.
142
7.6.2.2
ZERTIFIZIERUNG
DURCH
DAS
NLRB
.
,
.
143
7.6.2.2.1
ZERTIFIZIERUNG
.
143
7.6.2.2.1.1
ANTRAGSBEFUGNIS
UND
BESONDERES
INTERESSE
.
143
7.6.2.2.1.2
ZEITPUNKT
DER
ANTRAGSTELLUNG
.
144
7.6.2.2.1.3 DIE
WAHL
UND
DIE
ANGREIFBARKEIT
DES
WAHLERGEBNISSES
.
146
7.6.3
WERBUNG
DER
GEWERKSCHAFTEN
.
149
7.6.3.1
WERBUNG
DURCH
BETRIEBSANGEHOERIGE
.
149
7.6.3.2
WERBUNG
DURCH
BETRIEBSFREMDE
.
149
7.7
DIE
PFLICHT
ZUR
FUEHRUNG
VON
TARIFVERHANDLUNGEN
NACH
ANER
KENNUNG
.
150
7.7.1
VERHANDLUNGSPFLICHT
NUR
BEZUEGLICH
ERZWINGBARER
VERHAND
LUNGSGEGENSTAENDE
.
150
7.7.1.1
ERZWINGBARE
VERHANDLUNGSGEGENSTAENDE
.
151
7.7.1.2
VERBOTENE
VERHANDLUNGSGEGENSTAENDE
.
153
7.7.1.3
FREIWILLIGE
VERHANDLUNGSGEGENSTAENDE
.
153
7.7.2
ZEITLICHER
UMFANG
DER
VERHANDLUNGSPFLICHT
.
153
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
7.7.2.1
REGELUNG
DURCH
TARIFVERTRAG
UND
VERZICHT
AUF
DAS
VERHAND
LUNGSRECHT
.
153
7.7.2.2
VERLUST
DER
MEHRHEITLICHEN
UNTERSTUETZUNG
DER
ARBEITNEHMER
UND
UNRECHTMAESSIGE
VERHALTENSWEISEN
.
154
7.7.2.3
SCHEITERN
DER
VERHANDLUNGEN
.
155
7.7.3
VERHANDLUNGEN
IN
GUTEM
GLAUBEN
UND
INFORMATIONSPFLICHTEN
.
156
7.7.3.1
GENERELLE
ANFORDERUNGEN
AN
VERHANDLUNGEN
IN
GUTEM
GLAUBEN
156
7.7.3.2
INSBESONDERE
INFORMATIONSPFLICHTEN
.
156
7.7.4
VERHANDLUNGSPFLICHT
OHNE
ANERKENNUNG
ODER
ZERTIFIZIERUNG
.
157
7.7.5
FOLGEN
BEI
VERSTOESSEN
GEGEN
EINE
BESTEHENDE
VERHANDLUNGS
PFLICHT
.
158
7.8
ARBEITSKAMPFMASSNAHMEN
.
158
7.8.1
GRUNDSAETZE
DES
ARBEITSKAMPFRECHTS
.
159
7.8.2
DER
STREIK
.
160
7.8.2.1
DIREKTER
STREIK
.
160
7.8.2.2
INDIREKTER
STREIK
.
162
7.8.3
ERSETZUNG
VON
ARBEITNEHMERN
UND
WIEDEREINSTELLUNGSPFLICHT
.
162
7.8.3.1
WIEDEREINSTELLUNGSPFLICHT
BEI
STREIKS
WEGEN
UNFAIR
LABOR
PRAC
TICE
DES
ARBEITGEBERS
.
163
7.8.3.2 WIEDEREINSTELLUNGSPFLICHT
BEI
OEKONOMISCHEN
STREIKS
.
164
7.8.4
DEMONSTRATIONEN
(PICKETING)
.
164
7.8.5
AUSSPERRUNGEN
.
165
7.8.6
UNZULAESSIGKEIT
VON
ARBEITSKAEMPFEN
NACH
EINSCHREITEN
DES
PRAESIDENTEN
.
166
7.8.7
RECHTSBEHELFE
GEGEN
ARBEITSKAMPFMITTEL
.
166
7.9
DER
TARIFVERTRAG
.
167
7.9.1
TYPISCHE
INHALTE
EINES
TARIFVERTRAGS
.
167
7.9.2
GUENSTIGKEITSPRINZIP
NUR
NACH
WILLEN
DER
TARIFVERTRAGSPARTEIEN
169
7.9.3
NACHWIRKUNG
.
170
7.9.4
BEILEGUNG
VON
RECHTS
UND
REGELUNGSSTREITIGKEITEN
.
170
7.10 UNRECHTMAESSIGE
VERHALTENSWEISEN
.
173
7.10.1
VERSTOESSE
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
.
173
7.10.2
VERSTOESSE
DURCH
DIE
ARBEITNEHMERORGANISATION
.
174
7.10.3
SANKTIONEN
.
174
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
7.11
BESONDERE
RECHTE
UND
PFLICHTEN
ZWISCHEN
ARBEITNEHMERN
UND
GEWERKSCHAFT
.
175
8.
SOZIALVERSICHERUNGSRECHT
.
176
8.1
RENTEN
.
176
8.1.1
UEBERSICHT
.
176
8.1.1.1
SOCIAL
SECURITY
.
176
8.1.1.2
PENSIONSFONDS
.
177
8.1.2
ARTEN
BETRIEBLICHER
ALTERSVERSORGUNG
.
177
8.1.2.1
BEITRAGSORIENTIERTE
VARIANTE
.
178
8.1.2.2
ERTRAGSORIENTIERTE
VARIANTE
.
178
8.1.2.3
LEISTUNGEN
DES
ARBEITNEHMERS
.
179
8.1.2.4
IRA
UND
SEP
.
179
8.2
KRANKENVERSICHERUNG
.
179
8.3
UNFALLVERSICHERUNG
.
180
8.3.1
BUNDESGESETZGEBUNG
IM
BEREICH
DER
ARBEITSSICHERHEIT
UND
UNFALLVERSICHERUNG
.
180
8.3.1.1
BUNDESGESETZ
ZUR
ARBEITSSICHERHEIT
(OSHACT)
.
180
8.3.1.2
BUNDESGESETZE
ZUR
UNFALLVERSICHERUNG .
182
8.3.2
DAS
SYSTEM
DER
WORKERS
'
COMPENSATION
.
182
8.4
ARBEITSLOSENVERSICHERUNG
.
184
9.
GRUNDZUEGE
DES
RECHTS
DER
ARBEITSERLAUBNIS
UND
AUFENT
HALTSGENEHMIGUNG
.
186
9.1
DER
INVESTOR
.
186
9.2
DIE
MITARBEITER
.
187
9.2.1
B-L
.
187
9.2.2
E-L
.
187
9.2.3
H-1B
.
188
9.2.4
L-L
.
189
STICHWORTVERZEICHNIS
.
191
XV |
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