Chaos-Management: eine neue Führungsphilosophie
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Thun
Ott
1998
|
| Ausgabe: | 4. Aufl. |
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| Beschreibung: | 191 S. graph. Darst. |
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Einleitung
Chaos macht stark 11
1. Teil Ist Chaos gefährlich? n
1 Chaos in der Natur 18
Chaos eine selbstverständliche Naturerscheinung 18
Chaos die normale Durchgangsstation im Wachstum 20
Chaos Folge minimaler Veränderungen 23
Chaos überall und jederzeit 25
2 Chaos im Menschen 27
Die Urangst vor dem Chaos im Menschen 27
Der eindimensionale Ordnungsmensch 32
Der zweidimensionale Denkmensch 39
Der dreidimensionale Mensch 39
3 Chaos zwischen den Menschen 44
Die menschliche Kommunikation
Ursprung des Chaos? 44
Bändigung des Kommunikations Chaos mit Struktur 50
Die verdeckte Seite der Struktur 57
Die Commedia dell arte der Kommunikation 62
Inhaltsverzeichnis
4 Chaos zwischen den Generationen 67
Generationenwechsel in der Wendezeit: Konfrontation zweier
Führungs Kukuren 67
Die Entstehung von Wertordnungen 69
Die Ordnungshüter (A Typ) und die Chaoten (B Typ) 74
Überbrückung beider Kulturen 77
5 Chaos in Organisationen 80
Vorder und Hinterbühne der Organisationen 80
Das Unternehmen, ein lebendiger Organismus 85
Unternehmenskultur: Der Einstieg in die Hinterbühne 90
Fünfmal Unberechenbarkeit des Zusammenlebens
und arbeitens 96
6 Chaos in der Erneuerung 101
Die sechs Stufen der Erneuerung 101
Ordnung und Chaos als Gegenspieler 104
Das Chaos der Innovatoren 107
Teilung der Verantwortung im Innovationsprozeß 109
Test zur Selbstprüfung 112
Sind Sie ein Chaos Manager? 112
2. Teil Gerüstet ins Chaos 121
7 Die Bremsen des Chaos n
Bremse Nr. 1: Logisches Denken 1 2 J
Bremse Nr. 2: Expertentum 1).!
Bremse Nr.3: Lieblingstheorie 124
Bremse Nr. 4: prägende Erfahrung 125
Bremse Nr. 5: Normen 125
Bremse Nr. 6: Systeme 126
Inhaltsverzeichnis Bremse Nr. 7: Risikoangst 126
Bremse Nr. 8: Macht 127
Bremse Nr.9: Prestige 128
Bremse Nr. 10: Autonomie 128
Test zur Selbstprüfung 130
8 Die Orientierungsfehler im Chaos 135
Die fünf Aufgaben des Entwicklungsprozesses 135
Die Chaos Thematik der fünf Phasen: 137
Auflösung 137
Überflutung 137
Verirrung 137
Verklemmung 138
Verunmöglichung 138
Die fünf Anforderungen an die Chaos Bewältigung: 139
Abiaktivität (Entwöhnung) 139
Spontaneität 139
Kreativität 139
Identität 140
Flexibilität 140
Test zur Selbstprüfung 141
Die fünf Dimensionen des Chaos in Thesenform 143
9 Die Antreiber des Chaos 146
Hinsehen und Hinhören 147
Der Wahrnehmung vertrauen 148
Sich der Wahrnehmung stellen 149
Dem Unscheinbaren folgen 150
Test zur Selbstprüfung 154
Die vier Antreiber in Thesenform 157
Inhaltsverzeichnis
10 Der innere Halt im Chaos 159
Zugehörigkeit 160
Vision 162
Sozialer Austausch 163
Verankerung 165
Test zur Selbstprüfung 168
Gesamtauswertung der Tests zur Selbstprüfung 171
Nachwort 173
Der Sinn des Chaos in der Selbstrealisierung 174
Anhang
Anmerkungen : 178
Literaturhinweise 184
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