Fehler im Verwaltungsverfahren: ein Handbuch für Ausbildung und Praxis
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1998
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| Ausgabe: | 3., völlig neubearb. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 393 - 420 |
| Beschreibung: | 442 S. |
| ISBN: | 3789051152 |
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PROF. DR. FRIEDHELM HUFEN ^ V R C I B B FEHLER IM VERWALTUNGSVERFAHREN
EIN HANDBUCH FUER AUSBILDUNG UND PRAXIS 3., VOELLIG NEUBEARBEITETE AUFLAGE
NOMOS VERLAGSGESELLSCHAFT BADEN-BADEN RZ. INHALTSVERZEICHNIS TEIL 1
ALLGEMEINE FRAGEN DER FEHLERLEHRE I EINLEITUNG: UEBER NOTWENDIGKEIT UND
SCHWIERIGKEITEN EINER FEHLERLEHRE 1 1. PROBLEME 3 A. ZERSPLITTERUNG,
SPEZIALISIERUNG 3 B. UNTERSCHIEDLICHE REGELUNGSDICHTE 4 C.
BESCHLEUNIGUNG 5 D. NEUE HANDLUNGSFORMEN 6 E. »EUROPAEISIERUNG 7 F.
»DIENENDE FUNKTION 8 2. ZIELE 10 II. DIE RECHTSGEBUNDENHEIT DES
VERWALTUNGSVERFAHRENS 11 1. ZUR STEUERUNG DER VERWALTUNG DURCH
RECHTSNORMEN 11 A. ALLGEMEINE PROBLEME 11 B. DIE RECHTLICHE STEUERUNG
DES VERWALTUNGSVERFAHRENS 17 C. DIE AUSRICHTUNG DES VERFAHRENS AM
MATERIELLEN RECHT 19 2. BESONDERS »FEHLERSENSIBLE VERFAHRENSARTEN 20 A.
DAS GRUNDRECHTSRELEVANTE VERWALTUNGSVERFAHREN 21 B. PLANUNGS- UND
ABWAEGUNGSENTSCHEIDUNGEN 36 C. BEURTEILUNGS- UND ERMESSENSSPIELRAEUME,
UNBESTIMMTER RECHTSBEGRIFF 37 3. ALLGEMEINE ODER BEREICHSSPEZIFISCHE
FEHLERLEHRE DES VERWALTUNGSHANDELNS 41 RZ. TEIL 2 VERFAHRENSGEBOTE UND
ARTEN VON VERFAHRENS- FEHLERN I. DAS VERWALTUNGSVERFAHREN ALS
ENTSCHEIDUNGSPROZESS 46 1. NORMATIVES MODELL UND REALER
ENTSCHEIDUNGSABLAUF 46 2. DIE BEDEUTUNG DER ORGANISATION 49 II.
UEBERGREIFENDE VERFAHRENSGRUNDSAETZE 51 1.
STUFENSPEZIFISCHESUND-UEBERGREIFENDES VERFAHRENSRECHT 51 2. TRANSPARENZ
UND VORHERSEHBARKEIT, VERTRAUENSSCHUTZ 52 3. VERHAELTNISMAESSIGKEIT ALS
VERFAHRENSPRINZIP 53 4. EFFIZIENZ, ZUEGIGKEIT 56 5. GLEICHBEHANDLUNG IM
VERFAHREN, PLURALITAET UND MINDERHEITENSCHUTZ 59 6. AUSSCHLUSS VON
BEFANGENEN AMTSTRAEGERN, SICHERUNG VON OBJEKTIVITAET UND
UNVOREINGENOMMENHEIT 67 A. ALLGEMEINES - ZUM WANDEL EINES
VERFAHRENSPROBLEMS 67 B. EINZELNE GRUPPEN AUSGESCHLOSSENER AMTSPERSONEN
71 C. REICHWEITE DES VERBOTS DES TAETIGWERDENS, KONKRETE FEHLER 88 D. DIE
ERSETZUNG DES BEFANGENEN AMTSTRAEGERS 94 E. RECHTSFOLGEN BEI TAETIGWERDEN
EINER AUSGESCHLOSSENEN AMTSPERSON 95 F. DER AUFFANGTATBESTAND DES § 21
VWVFG: BESORGNIS DER BEFANGENHEIT 99 III. VERFAHRENSFEHLER VOR DEM
VERFAHREN? 103 1. DER EMPIRISCHE BEFUND: DAS »INFORMALE VORVERFAHREN
103 2. VERFAHRENSRECHTLICHE GRENZEN DES »INFORMALEN RECHTSTAATES 105 3.
KONKRETE FEHLER DURCH BINDUNG VOR DEM VERFAHREN 107 IV. DIE EINLEITUNG
DES VERFAHRENS 110 1. DIE WAHL DER RICHTIGEN VERFAHRENSART 110 2.
ANTRAGSBEDUERFNIS 113 10 RZ. V. DIE PFLICHT ZUR SACHAUFKLAERUNG 117 1. ZUR
BEDEUTUNG DES FAKTORS INFORMATION IM VERWALTUNGS- VERFAHREN 117 2. DIE
REICHWEITE DES UNTERSUCHUNGSGRUNDSATZES 120 3. MITWIRKUNGS-UND
ARGUMENTATIONSLASTEN FUER BETEILIGTE 125 4. DIE NOTWENDIGE HINZUZIEHUNG
WISSENSCHAFTLICHEN UND TECHNISCHEN SACHVERSTANDS 129 5. ZUSAMMENFASSUNG:
FEHLER BEI DER SACHAUFKLAERUNG 135 6. SPEZIFISCHE FEHLERFOLGEN 136 VI.
GRENZEN DER SACHAUFKLAERUNG 137 1. DIE GEAENDERTE PROBLEMSTELLUNG 137 2.
ERMITTLUNGS- UND BEWEISVERBOTE 143 3. VERWERTUNGSVERBOTE 146 4.
AUSNAHMEN VOM VERWERTUNGSVERBOT 149 5. SPEZIFISCHE FEHLERFOLGEN 153 VII.
DIE MITWIRKUNG ANDERER BEHOERDEN AN DER ENTSCHEIDUNGS- VORBEREITUNG 155
VIII. DIE BETEILIGUNG BETROFFENER UND DIE ANHOERUNG BETEILIGTER 158 1.
DIE BETEILIGUNG BETROFFENER 158 A. ZUR BEDEUTUNG DER BETEILIGTENSTELLUNG
158 B. DAS HAUPTPROBLEM: BETEILIGUNG UND »BETROFFENHEIT 162 C. DIE
FEHLERHAFTE ENTSCHEIDUNG UEBER DIE BETEILIGUNG 167 D. FAKULTATIVE,
NOTWENDIGE UND VERFASSUNGSRECHTLICH GEBOTENE HINZUZIEHUNG ALS
BETEILIGTE: ZUR AUSLEGUNG VON§ 13 ABS. 2 VWVFG 169 E. SPEZIFISCHE FOLGEN
DER NICHTBETEILIGUNG 176 2. DIE ANHOERUNG BETEILIGTER 177 A. ZUR
BEDEUTUNG DER ANHOERUNG 177 B. ZUM ANWENDUNGSBEREICH VON § 28 VWVFG 181
C. ZEITPUNKT UND FORM DER ANHOERUNG 183 (1) GELEGENHEIT ZUR ANHOERUNG ODER
TATSAECHLICH STATTFINDENDE ANHOERUNG? 184 (2) ZUM ZEITPUNKT DER ANHOERUNG:
EINMALIGKEIT ODER KONTINUITAET? 185 (3) ANHOERUNG BEI MEHRSTUFIGEN
VERWALTUNGSVERFAHREN 186 (4) FORM DER ANHOERUNG 187 11 RZ. (5)
EIGENVERANTWORTLICHKEIT UND BERATUNG 188 (6) ANWESENHEIT EINES
RECHTSBEISTANDES 189 D. INHALT DER ANHOERUNG 190 E. ANHOERUNGSERGEBNIS UND
VERFAHRENSERGEBNIS - ZUSAMMENHANG ZUM BEGRUENDUNGSGEBOT 192 F. AUSNAHMEN
VOM ANHOERUNGSGEBOT 193 (1) GRUNDSAETZLICHES 193 (2) »AUSNAHMEFEINDLICHE
VERFAHRENSARTEN 194 (3) DIE AUSNAHMEN VOM ANHOERUNGSGEBOT IM EINZELNEN
195 3. ZUSAMMENFASSUNG DER VERFAHRENSFEHLER DURCH NICHTBETEILIGUNG UND
NICHTANHOERUNG 205 4. SPEZIFISCHE FOLGEN VON ANHOERUNGSFEHLERN 206 IX.
BERATUNG UND INFORMATION DER BETEILIGTEN/AKTENEINSICHT 207 1. ZUM
PROBLEMSTAND 207 A. DIE BEDEUTUNG DER INFORMATION FUER DIE BETEILIGTEN
207 B. VERFASSUNGSRECHTLICHE BEGRUENDUNGSELEMENTE 209 C. BUERGERNAEHE,
BUERGERFREUNDLICHKEIT 213 D. VERSTAENDLICHKEIT DER VERWALTUNGSSPRACHE 214
E. AUTOMATION, FOLGEN DER TECHNISIERUNG 216 F. »DIE AMTSSPRACHE IST
DEUTSCH - BESONDERHEITEN DER BERATUNG UND INFORMATION AUSLAENDISCHER
MITBUERGER 220 2. KONKRETE BERATUNGS- UND AUSKUNFTSPFLICHTEN IM VERWAL-
TUNGSVERFAHREN - ZUR AUSLEGUNG VON § 25 VWVFG 224 A. ALLGEMEINES 224 B.
DIE ANREGUNG VON ERKLAERUNGEN UND ANTRAEGEN - § 25 SATZ 1 VWVFG 225 C.
AUSKUNFTSPFLICHTEN - § 25 SATZ 2 VWVFG 228 D. FORMULARE UND MERKBLAETTER
230 E. VERWALTUNGSVORSCHRIFTEN 231 F. DURCHSETZUNG DES BERATUNGS- UND
INFORMATIONSRECHT, FEHLERFOLGEN 232 3. BESONDERE BERATUNGS- UND
INFORMATIONSRECHTE 232A A. BESONDERE VERWALTUNGSVERFAHREN 232A B.
SELBSTAENDIGE INFORMATIONSANSPRUECHE AUSSERHALB KONKRETER
VERWALTUNGSVERFAHREN 232A 4. DAS RECHT AUF AKTENEINSICHT 233 A.
ALLGEMEINES 233 B. HEUTIGE AUSGESTALTUNG 236 C. VOLLSTAENDIGKEIT,
VERSTAENDLICHKEIT 241 D. AUSNAHMEN VOM AKTENEINSICHTSRECHT 244 12 RZ. E.
PROBLEME DER DURCHSETZUNG DER AKTENEINSICHT 253 F. ZUSAMMENFASSUNG:
FEHLER BEI DER ENTSCHEIDUNG UEBER DIE AKTENEINSICHT 255 G. SPEZIFISCHE
FEHLERFOLGEN 256 H. SPEZIALGESETZLICHE REGELUNGEN 256A X. DIE
EIGENTLICHE ENTSCHEIDUNG 257 1. ALLGEMEINES 257 2. DIE REICHWEITE DER
ALLGEMEINEN VERFAHRENSGRUNDSAETZE BEI DER EIGENTLICHEN ENTSCHEIDUNG 262
3. VERBOT DER VORZEITIGEN FESTLEGUNG 264 4. DIE VERBOTENE
MITENTSCHEIDUNG 268 5. DIE GEBOTENE MITENTSCHEIDUNG DURCH ANDERE
BEHOERDEN 269 6. DIE GEBOTENE MITENTSCHEIDUNG DURCH EINEN AUSSCHUSS 274 7.
DIE KOLLEGIALENTSCHEIDUNG 277 XI. BEKANNTGABE, FORM, BEGRUENDUNG 280 1.
ALLGEMEINES 280 2. DIE BEKANNTGABE 282 A. FUNKTION UND BEDEUTUNG 282 B.
ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN EINER WIRKSAMEN BEKANNTGABE, VERFAHRENSFEHLER
284 C. ZUSAMMENFASSUNG: KONKRETE BEKANNTGABEFEHLER 289 D. SPEZIFISCHE
FEHLERFOLGEN 290 3. FORMFEHLER DER ENTSCHEIDUNG, UNBESTIMMTHEIT, UNVER-
STAENDLICHKEIT 291 4. BEGRUENDUNG 294 A. FUNKTION UND BEDEUTUNG DES
BEGRUENDUNGSGEBOTS 294 B. REICHWEITE DES BEGRUENDUNGSGEBOTS 297 C.
SPEZIFISCHE VERFAHRENSFEHLER 316 D. FEHLERFOLGEN 318 13 RZ. TEIL 3
BESONDERE VERFAHRENSARTEN I. EINFUEHRUNG: »BESONDERHEITEN IM ALLGEMEINEN
VERFAHRENSRECHT 319 II. BESONDERE VERFAHRENSARTEN IM VWVFG 321 1.
VORBEMERKUNG 321 2. DAS SOGENANNTE »MASSENVERFAHREN - VERFAHRENGEBOTE
IM ZUSAMMENHANG MIT § § 17-19 VWVFG 322 A. ALLGEMEINE PROBLEME 322 B.
NOTWENDIGE DIFFERENZIERUNG 325 C. VERFAHREN BEI GLEICHFOERMIGEN EINGABEN
327 D. VERTRETUNG FUER BETEILIGTE BEI GLEICHEM INTERESSE (§18 VWVFG) 332
E. MODIFIKATION DES AKTENEINSICHTSRECHTS 335 F. BEKANNTGABE 336 G.
SPEZIFISCHE FEHLERFOLGEN 338 3. DIE ALLGEMEINVERFUEGUNG (§ 35 VWVFG) 339
4. NEBENBESTIMMUNGEN (§ 36 VWVFG) 343 5. ZUSICHERUNG (§ 38 VWVFG),
ZUSAGE 347 6. RUECKNAHME, WIDERRUF (§§48/48 VWVFG) 350 7. DIE
ENTSCHEIDUNG UEBER DAS WIEDERAUFGREIFEN DES VER- FAHRENS (§ 51 VWVFG) 356
8. OEFFENTLICH-RECHTLICHER VERTRAG (§§ 54FF. VWVFG) 358 9. FOERMLICHES
VERWALTUNGSVERFAHREN (§§ 63-72 VWVFG) 365 10. DIE »BESCHLEUNIGUNG VON
GENEHMIGUNGSVERFAHREN (§§71A-71EVWVFG) 369A 11. DAS
PLANFESTSTELLUNGSVERFAHREN (§§ 72-78 VWVFG) 370 A. NOTWENDIGE BEGRENZUNG
DES GEGENSTANDES 370 B. ALLGEMEINE VERFAHRENSGRUNDSAETZE 374 C.
VERFAHRENSSTUFEN 377 D. SPEZIFISCHE FEHLERFOLGEN 389 12. DIE
PLANGENEHMIGUNG UND DIE ENTBEHRLICHKEIT EINES
PLANFESTSTELLUNGSVERFAHRENS (§ 75 ABS.6 UND 7) 389C 13. GESTUFTE
VERWALTUNGSVERFAHREN 390 III. VERWALTUNGSVERFAHREN MIT
REGELUNGSSCHWERPUNKT AUSSERHALB DER VERWALTUNGSVERFAHRENSGESETZE 394 14
RZ. IV. VERFAHRENSFEHLER BEI ENTSCHEIDUNGEN, DIE NICHT VERWALTUNGS- AKTE
SIND 426 1. ZUR NOTWENDIGEN ERWEITERUNG DER FRAGESTELLUNG 426 2. FEHLER
BEIM HANDELN DER VERWALTUNG IN PRIVATRECHTSFORM 427 A. ZUM STAND DER
DISKUSSION 427 B. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE DES VERFAHRENS 430 C. EINZELNE
VERFAHRENSGEBOTE UND VERFAHRENSFEHLER 432 D. SPEZIFISCHE FEHLERFOLGEN
444 E. OEFFENTLICH-RECHTLICHE VERFAHRENSGEBOTE FUER PRIVATE? 445 3. FEHLER
IM NORMSETZUNGSVERFAHREN 446 A. ZUM STAND DER DISKUSSION 446 B. ZUM
VERHAELTNIS DER UNTERSCHIEDLICHEN NORMTYPEN 449 C. VERFAHRENSGRUNDSAETZE
452 D. EINZELNE VERFAHRENSGEBOTE UND FEHLERARTEN 456 (1) UNZULAESSIGE
VORABFESTLEGUNGEN 456 (2) FORM UND VERFAHRENSART 459 (3) NOTWENDIGE
SACHAUFKLAERUNG 460 (4) »VERBOTENE SACHAUFKLAERUNG 462 (5) MITWIRKUNG
ANDERER BEHOERDEN 463 (6) BETEILIGUNG BETROFFENER 464 (7) BERATUNG UND
INFORMATION/AKTENEINSICHT 467 (8) EIGENTLICHE ENTSCHEIDUNG: VERORDNUNGS-
ODER SATZUNGSBESCHLUSS 470 (9) GENEHMIGUNG 471 (10)
VERKUENDUNG/BEKANNTGABE/BEGRUENDUNG 472 E. ZUSAMMENFASSUNG: FEHLER IM
NORMSETZUNGSVERFAHREN 473 F. SPEZIFISCHE FEHLERFOLGEN - RELATIVIERUNG
DER FEHLERFOLGEN 474 4. VERWALTUNGSHANDELN OHNE REGELUNG - FEHLER BEIM
REALAKT 476 A. ALLGEMEINES 476 B. BAUGRUPPEN 478 C. GRUNDSAETZE 481 D.
EINZELNE VERFAHRENSGEBOTE UND VERFAHRENSFEHLER 483 E. FEHLERFOLGEN 484
5. VERWALTUNGSHANDELN OHNE AUSSENWIRKUNG: ORGANISATIONS- AKTE, INTERNE
ENTSCHEIDUNGEN UND ENTSCHEIDUNGSVOR- BEREITUNG 488 A. ALLGEMEINES ZUM
PROBLEM UND FALLGRUPPEN 488 B. TENDENZEN ZUR VERRECHTLICHUNG 489 C.
VERFAHRENSGRUNDSAETZE UND VERFAHRENSFEHLER 490 D. SPEZIFISCHE
FEHLERFOLGEN 491 15 RZ. TEIL 4 FOLGEN VON VERFAHRENSFEHLERN I.
ALLGEMEINES 492 1. ZUM STAND DER DISKUSSION 492 2. GRUNDBEGRIFFE 493 II.
UNMITTELBARE FEHLERFOLGEN 499 1. RECHTSWIDRIGKEIT 499 A. DER ERREICHTE
KONSENS 499 B. ZWECKWIDRIGKEIT UND UNRICHTIGKEIT 502 C. WIRKSAMKEIT
TROTZ FEHLERHAFTIGKEIT 504 D. ANFECHTBARKEIT UND AUFHEBBARKEIT 505 2.
NICHTIGKEIT 506 3. KONSEQUENZEN DES VERFAHRENSFEHLERS FUER DAS MATERIELLE
ERGEBNIS 509 4. UNMITTELBARE FOLGEN DES VERFAHRENSFEHLERS BEIM GRUND-
RECHTSKONSTITUIERENDEN ODER -BEENDENDEN VERFAHREN 510 III. SANKTIONEN
511 1. SANKTIONSBEGRIFF UND SANKTIONSANSPRUCH 511 2. RUECKNAHME DES
VERFAHRENSFEHLERHAFTEN VERWALTUNGSAKTES 517 3. UMDEUTUNG DES
VERFAHRENSFEHLERHAFTEN VERWALTUNGSAKTES 522 4. VERWALTUNGSINTERNE
KONTROLLE, BEANTSTANDUNGSRECHTE, RECHTS- UND FACHAUFSICHT 525 5.
AUFHEBUNG, ERGAENZUNG UND AENDERUNG IM WIDERSPRUCHS- VERFAHREN ' 527 A.
DAS WIDERSPRUCHSVERFAHREN ALS SANKTIONSEBENE FUER VERFAHRENSFEHLER 527 B.
DIE REGEL: HEILUNG STATT AUFHEBUNG 530 C. KOSTENFOLGE VON
VERFAHRENSFEHLERN 534 6. SANKTION VON VERFAHRENSFEHLERN IM
VERWALTUNGSPROZESS 535 A. ALLGEMEINES 535 B. KLAGEBEFUGNIS BEI
VERFAHRENSFEHLERN 537 (1) DIE KLAGEBEFUGNIS ALS ZEICHEN DER »VERLETZTEN-
KLAGE 537 (2) ADRESSAT DES VERWALTUNGSAKTES 538 (3) IN BETRACHT
KOMMENDE RECHTSPOSITIONEN 539 16 RZ. 7. (4) MOEGLICHKEIT DER
RECHTSVERLETZUNG (5) VERFAHRENSFEHLER UND KLAGEBEFUGNIS (6)
KLAGEBEFUGNIS UND GRUNDRECHTSSCHUTZ DURCH VERFAHREN C. AUFHEBUNGS- UND
VERPFLICHTUNGSANSPRUCH (§113 VWGO) (1) ALLGEMEINES (2) RECHTSWIDRIGKEIT
(3) RECHTSVERLETZUNG (4) ZUR BEDEUTUNG DES WORTES »DADURCH IN§ 113 VWGO
(5) AUFHEBUNGSENTSCHEIDUNG (6) FOLGENBESEITIGUNGSANSPRUCH (§113 ABS. 1
SATZ 2 VWGO) (7) FORTSETZUNGSFESTSTELLUNGSANSPRUCH (§ 113 ABS. 1 SATZ 4
VWGO) AMTSHAFTUNGSANSPRUCH; DER VERFAHRENSFEHLER ALS SCHAEDIGENDES
EREIGNIS A. ALLGEMEINES B. DIE AUSUEBUNG EINES OEFFENTLICHEN AMTS C.
AMTSPFLICHT D. DRITTRICHTUNG DER AMTSPFLICHT E. VERSCHULDEN F.
KAUSALITAET G. HAFTUNGSAUSSCHLUSS/MITVERSCHULDEN (§ 839 ABS. 3 BGB) 544
545 554 555 555 556 557 568 571 573 574 576 576 577 578 579 581 582 583
IV. DIE RELATIVIERUNG DER FEHLERFOLGEN 584 1. DIE SPEZIFISCHE
SPANNUNGSLAGE DES VWVFG: AUFWERTUNG DES VERFAHRENS UND
SANKTIONSBEGRENZUNG BEI VERFAHRENS- FEHLERN 584 2. . BEGRUENDUNGSMUSTER
DER RELATIVIERUNG - KRITISCH BETRACHTET 586 A. DER VORRANG DES
MATERIELLEN RECHTS AUF DIE DIENENDE FUNKTION DES VERFAHRENS 586 B.
VERFAHRENSEFFIZIENZ - BESCHLEUNIGUNG - ENTLASTUNG 590 C.
ENTSCHEIDUNGSSPIELRAEUME DER VERWALTUNG, SELBST- VERWALTUNGSKOMPETENZ 592
D. EINHEIT DER VERWALTUNG, UNBEACHTLICHKEIT DER ENTSCHEIDUNGSEBENE 593
E. ZWISCHENERGEBNIS 594 3. DIE HEILUNG VON VERFAHRENSFEHLERN (§ 45
VWVFG) 595 A. ALLGEMEINES 595 B. ANWENDUNGSFAELLE 597 17 RZ. (1) DIE
FALLGRUPPEN VON § 45 VWVFG 597 (2) GRUNDSAETZLICHE VORAUSSETZUNG: REALE
HEILBARKEIT DES FEHLERS 598 (3) »UNHEILBARE VERFAHRENSFEHLER 600 C.
HEILUNG IM WIDERSPRUCHSVERFAHREN 603 (1) HEILBARKEIT DES FEHLERS 603 (2)
ZEITPUNKT DER HEILUNG - ZUSTAENDIGE BEHOERDE 604 (3) ANFORDERUNGEN AN DIE
ART DER »HEILENDEN VERFAHRENSHANDLUNG 606 (4) FOLGEN DER HEILUNG IM
WIDERSPRUCHSVERFAHREN 613 D. HEILUNG WAEHREND DES VERWALTUNGSPROZESSES
616 (1) ALLGEMEINES 616 (A) BEDENKEN - NOTWENDIGKEIT VERFASSUNGSKON-
FORMER AUSLEGUNG DES § 45 ABS. 2 VWVFG 616 (B) KEINE HEILUNG DURCH DAS
GERICHT 617 (C) VERHAELTNIS ZU §46 VWVFG N. F. 618 (D) EINFLUSS AUF DEN
MASSGEBLICHEN ZEITPUNKT DER BEURTEILUNG DER SACH- UND RECHTSLAGE DURCH
DAS GERICHT 619 (2) HEILBARKEIT DES FEHLERS 620 (3) HEILUNG DES FEHLERS
621 (4) FOLGEN WIRKSAMER HEILUNG WAEHREND DES VERWALTUNGSPROZESSES 622
(5) GESAMTWUERDIGUNG 623 (6) HEILUNG NACH ANDEREN GESETZEN 624 4. DER
AUSSCHLUSS DES ANSPRUCHS AUF AUFHEBUNG, »WENN OFFENSICHTLICH IST, DASS DIE
VERLETZUNG DIE ENTSCHEIDUNG IN DER SACHE NICHT BEEINFLUSST HAT (§ 46
VWVFG) 625 A. ALLGEMEINES 625 B. ANWENDUNGSBEREICH 628 C. RECHTSFOLGEN
630 5. DAS VERBOT ISOLIERTER GELTENDMACHUNG VON VERFAHRENS- FEHLERN VOR
GERICHT (§ 44A VWGO) 633 A. ALLGEMEINES 633 B. ANWENDUNGSBEREICH 636 C.
FOLGEN DER ANWENDUNG VON § 44A VWGO 639 18 |
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