Regionale Akteursnetze: Wirtschaftsförderung in einem ostdeutschen Landkreis
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verlags-Gesellschaft
1998
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INHALT
EINLEITUNG
7
I.
INSTITUTIONELLE
AKTEURSBEZIEHUNGEN
UNTER
BEDINGUNGEN
DES
STAATSSOZIALISMUS
DER
DDR
11
1.
WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
UND-STEUERUNG
AUF
DDR-KREIS-EBENE
12
2.
BEZIEHUNGSGEFLECHTE
UND
HANDLUNGSMUSTER
KREISLICHER
AKTEURE
19
3.
VERBLEIBANALYSE
DER
EHEMALIGEN
LEITUNGSPERSONEN
DES
KREISES
23
II.
DIE
HERAUSBILDUNG
EINES
NEUEN
INSTITUTIONEN
UND
AKTEURSSYSTEMS
IM
KREISGEBIET
25
1.
DIE
KONSTITUIERUNG
NEUER
KREISLICHER
VERWALTUNGSINSTITUTIONEN
IM
ZUGE
DER
KREISGEBIETSREFORM
28
2.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
POLITISCHEN
VERTRETUNGSINSTITUTIONEN
DES
KREISES
49
3.
POLITIKFELDSPEZIFISCHE
AKTEURE
IM
LANDKREIS
57
3.1
KOERPERSCHAFTEN
DES
OEFFENTLICHEN
RECHTS
-
INDUSTRIE
UND
HANDELSKAMMER,
HANDWERKSKAMMER
UND
REGIONALE
PLANUNGSGEMEINSCHAFT
YYODER-SPREE
"
60
3.2
KOERPERSCHAFTEN
DES
PRIVATEN
RECHTS
-
WIRTSCHAFTSFORDERUNGSVEREINE
UND
KOMMUNALE
ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFTEN
73
3.3
INTERESSENORGANISATIONEN
DER
WIRTSCHAFT
-
ARBEITGEBER-,
WIRTSCHAFTS
UND
UNTEMEHMERVERBAENDE
80
III.
FALLSTUDIEN
GEWERBEGEBIETE
91
1.
GEWERBEGEBIETSENTWICKLUNG
UND
INSTITUTIONELLE
STEUERUNG
IM
KREIS
MAERKISCH-ODERLAND
91
2.
DAS
GEWERBEGEBIET
IN
STRAUSBERG
103
2.1
AUSGANGSBEDINGUNGEN
103
2.2
PROBLEMWAHMEHMUNG
UND
ANSCHUB
DES
PROJEKTES
105
2.3
ENTWICKLUNG
UND
VERMARKTUNG
DES
GEWERBEPARKS
114
3.
DAS
GEWERBEGEBIET
IN
BAD
FREIENWALDE
133
3.1
AUSGANGSBEDINGUNGEN
133
3.2
DIE
GRUENDUNG
DER
KEG
135
3.3
ENTWICKLUNG
UND
VERMARKTUNG
DES
GEWERBEPARKS
DURCH
DIE
KEG
139
4.
VERGLEICH
DER
INSTITUTIONELLEN
STEUERUNG
DER
BEIDEN
GEWERBEGEBIETE
159
IV.
NETZWERKANALYSEN:
KREISEBENE
UND
GEWERBEGEBIETE
171
1.
STRUKTURELLER
GESAMTUEBERBLICK
KREISEBENE
172
1.1
WIRTSCHAFTSPOLITISCHE
EINFLUSS
BZW.
MACHTREPUTATION
IM
KREIS
MAERKISCH-ODERLAND
173
1.2
GESAMTNETZ
DER
KOMMUNIKATIONSKONTAKTE
176
1.3
KOMMUNIKATIONSBETEILIGUNGEN
183
1.4
KOMMUNIKATIONSWUENSCHE/POTENTIELLE
KOMMUNIKATIONSAKTIVITAET
187
1.5
SOZIALE
KREISE
194
2.
PERSONALE
BEZIEHUNGEN
UND
AKTEURSGRUPPEN
197
2.1
PERSONALE
UND
ORGANISATIONSKONTAKTE
197
2.2
PERSONALE
AKTEURSGRUPPEN
200
3.
NETZWERKBEZIEHUNGEN
UM
DIE
GEWERBEGEBIETE
202
3.1
GEWERBEGEBIET
STRAUSBERG
202
3.2
GEWERBEGEBIET
BAD
FREIENWALDE
207
3.3
VERGLEICH
DER
BEIDEN
GEWERBEGEBIETE
212
V.
NEUE
AKTEURSBEZIEHUNGEN,
HANDLUNGS
UND
INSTITUTIONELLE
ORIENTIERUNGEN
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
-
DER
FALL
EINES
LANDKREISES
213
1.
EIN
NEUES
INSTITUTIONENVERSTAENDNIS
213
2.
ZUM
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
INSTITUTIONELLEM
ORDNUNGSRAHMEN
UND
HANDLUNGSORIENTIERUNGEN
DER
AKTEURE
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
-
EIN
HISTORISCH-SYSTEMATISCHER
REKURS
215
2.1
ERSTE
PHASE
216
2.2
ZWEITE
PHASE
219
2.3
DRITTE
PHASE
221
3.
WANDLUNGEN
IN
DEN
HANDLUNGSORIENTIERUNGEN
UND
IN
DEN
BEZIEHUNGSSTRUKTUREN
DER
AKTEURE
223
3.1
VERAENDERUNGEN
IN
DEN
WAHMEHMUNGS
UND
DEUTUNGSMUSTEM
223
3.2
WANDLUNGEN
IN
DEN
ZIELSETZUNGEN
UND
ORIENTIERUNGEN
227
3.3
ENTSCHEIDUNGSMUSTER
DER
AKTEURE
231
3.4
INTERAKTIONSORIENTIERUNGEN
UND
-BEZIEHUNGEN
234
4.
DIE
HERAUSBILDUNG
NEUER
AKTEURSKOALITIONEN
UM
HANDLUNGSLEITENDE
ORIENTIERUNGEN
UND
STRATEGISCHE
KONZEPTE
DER
WIRTSCHAFTSFORDERUNG
240
5.
LEITIDEEN
UND
NEUE
INSTITUTIONELLE
ARRANGEMENTS
253
VI.
INSTITUTIONEN-UND
TRANSFORMATIONSTHEORETISCHER
ERTRAG
261
VII.
LITERATUR
271
AUTOREN
281 |
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author | Berg, Frank 1951- Möller, Bärbel 1950- Reißig, Rolf 1941- |
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