Rollenorientierungen, Rollenerwartungen und Rollenverhalten von Ost-Abgeordneten im Deutschen Bundestag: eine empirische Untersuchung
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Frankfurt am Main [u.a.]
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JOACHIM EDWARD KRIEGER ROLLENORIENTIERUNGEN, ROLLENERWAERTUNGEN UND
ROLLENVERHALTEN VON OST-ABGEORDNETEN IM DEUTSCHEN BUNDESTAG EINE
EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG PETER LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER
WISSENSCHAFTEN IX INHALTSVERZEICHNIS 1. EINFUEHRUNG 1 1.1 WIE ALLES
BEGANN 4 1.2 THEORETISCHER KONTEXT 5 2. GRUNDLAGEN DER
ABGEORDNETENFORSCHUNG 8 2.1 UNTERSUCHUNGSRELEVANTE DATENQUELLEN UND
LITERATUR 8 2.1.1 DATENQUELLEN, STATISTIKEN, AUSGEWAEHLTES SCHRIFTTUM UND
BIOGRAPHISCHESMATERIAL 8 2.1.1.1 DER DEUTSCHE BUNDESTAG 8 2.1.1.2 DIE
10. VOLKSKAMMER DER DDR 11 2.1.2 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN UEBER
BUNDESTAGSABGEORDNETE 13 2.1.3 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN UEBER
OSTDEUTSCHE BUNDESTAGSABGEORDNETE 23 2.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER
UNTERSUCHUNG VON ROLLENORIENTIERUNGEN, ROLLENERWARTUNGEN UND
ROLLENVERHALTEN 29 2.2.1 ROLLENORIENTIERUNGEN UND ROLLENERWARTUNGEN VON
ABGEORDNETEN: "THE LEGISLATIVE SYSTEM" 31 2.2.1.1 DIE ROLLENTAXONOMIE
DES "LEGISLATIVE SYSTEM" 33 2.2.1.1.1 KERNROLLEN 33 2.2.1.1.2
SPEZIALISIERTE PARLAMENTSROLLEN 37 2.2.1.2 KRITIK UND SCHLUSSFOLGERUNG 39
2.2.2 ROLLENVERHALTEN VON ABGEORDNETEN: "HOME STYLE" UND "HILL STYLE" 40
2.2.3 REPRAESENTATION ALS ZENTRALER BEGRIFF: "THE CONCEPT OF
REPRESENTATION" 43 2.2.4 DIE ERWEITERUNG DER REPRAESENTATIONSTHEORIE IN
"ABGEORDNETE UND REPRAESENTATION" 46 2.2.5 EMPIRISCHE ERGEBNISSE IN
"ABGEORDNETE UND REPRAESENTATION" 49 2.3 ZUSAMMENFASSUNG 51 3. METHODEN,
DATENERHEBUNG UND DATENANAELYSE 53 3.1 GRUNDGESAMTHEIT 53 3.2 DATENBASIS
55 3.3 METHODENWAHL ^ 56 3.4 DATENERHEBUNG UND DATENANALYSE 58 3.5
STICHPROBE 65 3.6 EIGENE INTERVIEWS UND SCHRIFTLICHE BEFRAGUNGEN 67
3.6.1 STICHPROBE DER OST-ABGEORDNETEN 67 3.6.2 STICHPROBE DER
MITARBEITER 70 3.7 ERFASSTE PRESSEDOKUMENTE 70 3.8 UNTERSUCHUNGSLEITENDE
FRAGESTELLUNGEN 71 4. HISTORISCHE KOMPONENTEN DER ROLLENSTRUKTUR VON
OST-ABGEORDNETEN 75 4.1 GESELLSCHAFTLICHE UND POLITISCHE ERFAHRUNGEN DER
DDR-ZEIT 77 4.1.1 LEBEN IN DER NISCHE UND MIT DER AGITATION DER SED 78
4.1.2 MITGLIEDSCHAFT IN DER GEWERKSCHAFT 83 4.1.3 MITGLIEDSCHAFT IN
EINER BLOCKPARTEI 87 4.1.4 MITGLIEDSCHAFT IN DER SED 93 4.2 ERLEBEN DER
WENDEZEIT DER DDR 94 4.2.1 REVOLUTIONAERE ERFAHRUNGEN 98 4.2.2 POLITISCHE
MOTIVATION UND ORIENTIERUNG IN DER ERSTEN PHASE DER WENDE 105 4.2.3
PARLAMENTARISCHE SOZIALISATION IN DER 10. VOLKSKAMMER 108 XI 4.3
WIRTSCHAFTLICHER UND SOZIALER WANDEL IN OSTDEUTSCHLAND 114 4.3.1
ZUSAMMENBRUCH UND VERAENDERUNGEN WIRTSCHAFTLICHER STRUKUREN 115 4.3.2
BIOGRAPHISCHE UMBRUECHE 117 4.3.3 IDENTITAETS-UND MENTALITAETSWANDEL 121
4.4 PARLAMENTARISCHE SOZIALISATION IM 12. DEUTSCHEN BUNDESTAG 126 4.4.1
KONFRONTATION MIT FRAKTIOENSINTERNEN VERHALTENSNORMEN 127 4.4.2
EINGEWOEHNUNGSPROBLEME IM PARLAMENTARISCHEN ALLTAG 131 4.5
ZUSAMMENFASSUNG 141 5. ROLLENORIENTIERUNGEN UND ROLLENVERHALTEN VON
OST-ABGEORDNETEN IM DEUTSCHEN BUNDESTAG 148 5.1 WAS IST POLITIK IM
DEUTSCHEN BUNDESTAG? 148 5.1.1 SICHTWEISE DER OST-ABGEORDNETEN:
INTERESSENVERTRETUNG UND GESETZGEBUNG 149 5.1.2 SICHTWEISE DER
MITARBEITER: GESETZGEBUNG, INTERESSENKONFLIKT UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
153 5.2 ROLLE DES POLITIKERS IN DEUTSCHEN BUNDESTAG 161 5.2.1 SICHTWEISE
DER OST-ABGEORDNETEN: GESETZGEBUNG UND VERTRETUNG VON WAHLKREIS- UND
GESAMTDEUTSCHEN INTERESSEN 162 5.2.2 SICHTWEISE DER MITARBEITER:
GESETZGEBUNG, WAHLKREIS- INTERESSEN UND BEGRENZTE EINFLUSSMOEGLICHKEITEN
165 5.3 ANSPRUCH AN DIE EIGENE PARLAMENTARISCHE TAETIGKEIT 172 5.4
GLIEDERUNG DER PARLAMENTARISCHEN TAETIGKEIT IM DEUTSCHEN BUNDESTAG 181
5.4.1 TAETIGKEITSFELDER 182 5.4.2 VERKNUEPFUNG VON PARLAMENTS- UND
WAHLKREISARBEIT 190 XII 5.4.3 EINBRINGUNG VON OST-THEMEN IN DIE EIGENE
FRAKTION 195 5.5 TATSAECHLICHE AUSPRAEGUNG DER PARLAMENTARISCHEN TAETIGKEIT
197 5.5.1 SICHTWEISE DER OST-ABGEORDNETEN: VORWIEGEND AUSSCHUSSARBEIT 198
5.5.2 SICHTWEISE DER MITARBEITER: AUSSCHUSS- UND WAHLKREISORIENTIERTE
PARLAMENTSARBEIT 205 5.6. UNTERSCHIEDE ZWISCHEN OST-UND
WEST-ABGEORDNETEN 214 5.6.1 UNTERSCHIEDE IN DER ROLLENORIENTIERUNG ALS
POLITIKER IM DEUTSCHEN BUNDESTAG 219 5.6.1.1 SICHTWEISE DER
OST-ABGEORDNETEN: ^ BIOGRAPHIE-, PERSOENLICHKEITS- UND AUFGABENBEDINGTE
UNTERSCHIEDE 219 5.6.1.2 SICHTWEISE DER MITARBEITER: BIOGRAPHIE- UND
AUFGABENBEDINGTE MENTALITAETSUNTERSCHIEDE 229 5.6.2 UNTERSCHIEDE IN
MENSCHLICHEN UMGANGSFORMEN 237 5.6.2.1 SICHTWEISE DER OST-ABGEORDNETEN:
GROESSERES ZUSAMMENGEHOERIGKEITSGEFUEHL UND EHRLICHERE UMGANGSWEISE 237
5.6.2.2 SICHTWEISE DER MITARBEITER: GROESSERES ZUSAMMENGEHOERIGKEITSGEFUEHL
UND ZUNEHMENDE KONFLIKTBEREITSCHAFT 245 5.7 WESTDEUTSCHE
BUNDESTAGSABGEORDNETE ALS ROLLENPARTNER 254 5.7.1 SICHTWEISE DER
OST-ABGEORDNETEN: UNTERSCHIEDLICHE ERLEBNISWELTEN UND VERTEILUNGSKAEMPFE
254 5.7.2 SICHTWEISE DER MITARBEITER: ZUNEHMENDER KONKURRENZKAMPF MIT
STEIGENDEM SELBSTBEWUSSTSEIN 264 5.8 OSTDEUTSCHE BUNDESTAGSABGEORDNETE
ALS ROLLENPARTNER 265 5.8.1 S ICHTWEISE DER OST-ABGEORDNETEN: IDENTISCHE
PROBLEM- KONSTELLATIONEN UND ZUNEHMENDE REGIONALISIERUNG DER INTERESSEN
266 5.8.2 SICHTWEISE DER MITARBEITER: GEFAHRENGEMEINSCHAFT MIT
DIREKTERER KOMMUNIKATION 273 XIII 5.8.3 KONFLIKTE ZWISCHEN ALT- UND
NEUMITGLIEDERN 277 5.9 IMPULSGEBER FUER DIE POLITISCHE TAETIGKEIT IM
PARLAMENT 280 5.9.1 SICHTWEISE DER OST-ABGEORDNETEN: SPRECHSTUNDEN UND
BUERGERBRIEFE 281 5.9.2 SICHTWEISE DER MITARBEITER: SPRECHSTUNDEN,
BUERGERBRIEFE UND EIGENE IDEEN 286 5.10 ROLLE DER PARTEI BEI DER
PARLAEMENTSARBEIT 288 5.10.1 SICHTWEISE DER OST-ABGEORDNETEN:
WELTANSCHAULICHES FUNDAMENT UND HISTORISCH BEDINGTE DISTANZ " 289 5.10.2
SICHTWEISE DER MITARBEITER: POLITISCHE VERWURZELUNG OHNE BIOGRAPHISCHE
BINDUNG 296 5.10.3 ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN AUF PARLAMENTARISCHER EBENE
301 5.11 DIE MINISTERIALBUEROKRATIE ALS ROLLENPARTNER 310 5.11.1
ROLLENORIENTIERUNG DER OST-ABGEORDNETEN: ZUSAMMENARBEIT UND KONTROLLE
311 5.11.2 ROLLENVERHALTEN GEGENUEBER DER MINISTERIALBUEROKRATIE 314
5.11.2.1 SICHTWEISE DER OST-ABGEORDNETEN: ZUSAMMENARBEIT UND KONTROLLE
AUF NIEDRIGEREM NIVEAU 314 5.11.2.2 SICHTWEISE DER MITARBEITER:
INFORMATIONS- EINFORDERUNG MIT KOOPERATIVEM UMGANGSSTIL 319 5.12 HABEN
SICH DIE ERWARTUNGEN IM DEUTSCHEN BUNDESTAG ERFUELLT? 322 5.13 NOTWENDIGE
AENDERUNGEN IM DEUTSCHEN BUNDESTAG 331 5.14 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 337
6. ROLLENORIENTIERUNGEN, ROLLENERWARTUNGEN UND ROLLENVERHALTEN VON
OST-ABGEORDNETEN IM LICHTE DER ROLLENTAXONOMIE DES "LEGISLATIVE SYSTEM"
348 6.1 REPRAESENTATIONSROLLEN: "VERTRAUENSMANN" UND "DELEGIERTER": EINE
FALSCHE ALTERNATIVE? 348 XIV 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3
6.2.4 6.2.5 6.2.6 6.3 6.3.1 DER VERTRAUENSMANN 6.1.1.1 SICHTWEISE DER
OST-ABGEORDNETEN 6.1.1.2 SICHTWEISE DER MITARBEITER DER DELEGIERTE
6.1.2.1 SICHTWEISE DER OST-ABGEORDNETEN 6.1.2.2 SICHTWEISE DER
MITARBEITER VERTRAUENSMANN VERSUS DELEGIERTER ZWECKZENTRIERTE ROLLEN DER
RITUALIST DER TRIBUN DER INITIATOR DER MAKLER AUSSAGEKRAFT DER
ZWECKZENTRIERTEN ROLLEN KORRELATIONEN VON REPRAESENTATIONSROLLEN UND
ZWECKZENTRIERTEN ROLLEN SPEZIALISIERTE PARLAMENTSROLLEN ROLLE DES
FRAKTIONS- BZW. GRUOOENVORSITZENDEN 349 351 357 361 361 365 369 372 372
381 N, 382 382 383 386 391 393 6.3.1.1 ROLLENERWARTUNG DER
OST-ABGEORDNETEN: FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT MIT INTERGRATIVER
VERHALTENSWEISE 395 6.3.1.2 ROLLENVERHALTEN DES FRAKTIONS- BZW.
GRUPPENVORSITZENDEN 399 6.3.1.2.1 SICHTWEISE DER OST-ABGEORDNETEN:
INTEGRATIVES VERHALTEN UND MEHRHEITS- BESCHAFFUNG MIT TENDENZ ZU EINEM
AUTORITAEREN AUFTRETEN 399 6.3.1.2.2 SICHTWEISE DER MITARBEITER:
POLARISIERENDES VERHALTEN MIT INTEGRATIVEN ZUEGEN 402 6.3.2 ROLLE DES
LANDESGRUPPENVORSITZENDEN 408 6.3.2.1 ROLLENERWARTUNG DER
OST-ABGEORDNETEN: INTEGRATIVE VERHALTENSWEISE MIT FAEHIGKEIT ZUR
KOORDINATION 408 XV 6.3.2.2 ROLLENVERHALTEN DES
LANDESGRUPPENVORSITZENDEN 410 6.3.2.2.1 SICHTWEISE DER OST-ABGEORDNETEN:
INTEGRATIVES VERHALTEN AUF NIEDRIGEREM NIVEAU 412 6.3.2.2.2 SICHTWEISE
DER MITARBEITER: INTEGRATIVES VERHALTEN MIT ERHOEHTEM MODERIERUNGS-
BEDARF 413 6.3.3 ROLLE DES ARBEITSGRUPPENVORSITZENDEN 418 6.3.3.1
ROLLENERWARTUNG DER OST-ABGEORDNETEN: FACHSPEZIFISCHE
INFORMATIONSAUFNAHME UND -WEITERGAEBE MIT POLARISIERENDER TENDENZ IM
ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESS 420 6.3.3.2 ROLLENVERHALTEN DES
ARBEITSGRUPPENVORSITZENDEN 423 6.3.3.2.1 SICHTWEISE DER
OST-ABGEORDNETEN: STARK POLARISIERENDE VERHALTENSWEISE 423 6.3.3.2.2
SICHTWEISE DER MITARBEITER: INFORMATIONSWEITERGABE MIT POLARISIERENDER
TENDENZ 427 6.4 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 43 1 ANHANG 1: OSTDEUTSCHE
BUNDESTAGSABGEORDNETE DER 12. LEGISLATURPERIODE 438 ANHANG 2:
BERUFSSTRUKTUR DER OST-ABGEORDNETEN IM 12. DEUTSCHEN BUNDESTAG 444
LITERATURVERZEICHNIS 445 ZITIERTE PRESSEORGANE 466 |
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