Arbeitsrecht in Wach- und Sicherheitsunternehmen: [Leitfaden mit Beispielen aus der Praxis]
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart ; München ; Hannover ; Berlin ; Weimar ; Dresden
Boorberg
1998
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INHALT
1.
HINFUEHRUNG
ZUM
THEMA
.
11
2.
DAS
ARBEITSVERHAELTNIS
.
12
2.1.
DIE
BEGRUENDUNG
VON
ARBEITSVERHAELTNISSEN
.
13
2.2.
DER
INHALT
VON
ARBEITSVERTRAEGEN
.
14
2.3.
FORMEN
DER
BEENDIGUNG
.
16
2.3.1.
DIE
KUENDIGUNG
.
16
2.3.2.
BEFRISTUNG
(ZEITABLAUF)
.
17
2.3.3.
DIE
ANFECHTUNG
.
17
2.3.4.
DER
AUFHEBUNGSVERTRAG
.
18
2.3.5.
TOD
DES
ARBEITNEHMERS
.
18
3.
RECHTLICHE
PROBLEME
IN
DER
BEGRUENDUNG
VON
ARBEITSVERHAELTNISSEN
.
19
3.1.
DAS
BEFRISTETE
ARBEITSVERHAELTNIS
.
19
3.1.1.
FORTSETZUNG
BEFRISTETER
ARBEITSVERHAELTNISSE
.
19
3.1.2.
ZULAESSIGE
BEFRISTUNG
.
21
3.1.3.
KETTENARBEITSVERHAELTNISSE
.
24
3.1.4.
DER
UNSELBSTAENDIGE
ANNEXVERTRAG
.
25
3.1.5.
MITTEILUNG
AN
DEN
BETRIEBSRAT
.
27
3.1.6.
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
AUSGESTALTUNG
VON
ARBEITSVERTRAEGEN
.
27
3.1.6.1.
VERTRAGSVERLAENGERUNG
.
28
3.1.6.2.
KETTENARBEITSVERHAELTNISSE
.
28
3.2.
DAS
SOGENANNTE
FREIE
MITARBEITERVERHAELTNIS
.
29
4.
DIE
ARBEITSZEIT
.
31
4.1.
MAXIMALE
ARBEITSZEIT
.
31
4.2.
ARBEITSZEIT
UND
ARBEITSPAUSEN
.
32
4.3.
RUHEZEITEN
.
33
4.4.
SONN-UND
FEIERTAGSBESCHRAENKUNGEN
.
34
4.5.
AUSSERGEWOEHNLICHE
FAELLE
.
34
4.6.
STRAFBEWEHRUNG
.
34
5.
DIENSTPLANUNG
IM
UNTERNEHMEN
.
35
5.1.
PROBLEMSTELLUNG
.
35
5.2.
VERTRAGSARTEN
.
35
5.2.1.
UNBEFRISTET
ANGESTELLTE
VOLLZEITMITARBEITER
.
36
5.2.2.
BEFRISTET
VOLLZEITBESCHAEFTIGTE
.
36
5.2.3.
DAUERTEILZEITBESCHAEFTIGTE
.
36
5.2.4.
BEFRISTET
TEILZEITBESCHAEFTIGTE
(STUDENTEN)
.
36
5.2.5.
KAPOVAZ-BESCHAEFTIGTE
.
37
5.3.
DIENSTPLANUNG
MIT
VOLLZEITKRAEFTEN
.
37
5.3.1.
DER
ORT
DER
LEISTUNG
.
40
5.3.2.
VERTRAGSGESTALTUNG
.
47
5.3.3.
DIE
ART
DER
ZU
LEISTENDEN
ARBEIT
.
48
5.3.4.
DIE
ZEIT
DER
ARBEITSLEISTUNG
.
51
5.3.4.I.
ANORDNUNG
EINER
VERAENDERTEN
LAGE
DER
ARBEITSZEIT
.
51
6
INHALT
53.4.2.
ANORDNUNG
VON
UEBERARBEIT
.
53
5.3.5.
DIE
TREUEPFLICHT
DES
ARBEITNEHMERS
.
57
5.4.
DIENSTPLANUNG
MIT
BEFRISTET
VOLLZEITBESCHAEFTIGTEN
.
61
5.5.
DIENSTPLANUNG
MIT
UNBEFRISTET
TEILZEITBESCHAEFTIGTEN
.
61
5.6.
DIENSTPLANUNG
MIT
STUDENTEN
.
61
5.6.1.
VERTRAGLICHE
AUSGESTALTUNG
UND
DIENSTPLANUNG
.
62
5.6.2.
PROBLEME
BEI
DER
DIENSTPLANUNG
.
65
5.6.3.
SACHLICHE
RECHTFERTIGUNG
FUER
DIE
BEFRISTUNG
.
68
5.6.4.
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
VERTRAGLICHE
GESTALTUNG
.
68
5.7.
DIENSTPLANUNG
MIT
KAPOVAZ-MITARBEITERN
.
69
5.7.1.
DIE
GESETZLICHE
KAPOVAZ-REGELUNG
IM
VERHAELTNIS
ZU
VOLLZEITMITARBEITERN
.
70
5.7.2.
VERTRAGSGESTALTUNG
.
72
6.
FRAGEN
ZUR
VERGUETUNG
UND
ZUM
KOSTENERSATZ
.
75
6.1.
VERGUETUNG
VON
UEBERSTUNDEN
.
75
6.2.
DIENSTPLANAENDERUNGEN
.
76
6.3.
ARBEITNEHMERSEITIGES
VERSCHULDEN
AM
DIENSTAUSFALL
.
79
6.4.
VON
KEINER
SEITE
ZU
VERTRETENDE
VERHINDERUNG
.
79
6.5.
KOSTENERSATZ
FUER
KOSTEN
DER
DIENSTAUSFUEHRUNG
.
80
6.5.1.
KOSTEN
DER
ANSCHAFFUNG
DER
DIENSTKLEIDUNG
.
80
6.5.2.
WEGEKOSTEN
.
81
6.5.3.
KOSTEN
DER
AUSBILDUNG
GEMAESS
BEWACHUNGSVERORDNUNG
V.
7.
12.
1995
.
82
6.6.
KOSTEN
DER
AUSBILDUNG
ZUR
GEPRUEFTEN
WERKSCHUTZFACHKRAFT/
WERKSCHUTZMEISTER
.
84
6.7.
VORSTELLUNGSGESPRAECHE
.
85
6.8.
NICHTABGABE
DES
MONATLICHEN
STUNDENZETTELS
.
85
7.
ARBEITNEHMERHAFTUNG
.
86
8.
DIE
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
DURCH
KUENDIGUNG
.
90
8.1.
ARTEN
DER
KUENDIGUNG
.
90
8.2.
ALLGEMEINE
KUENDIGUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
92
8.2.1.
NOCH
VOR
DER
KUENDIGUNG:
BETRIEBSRATSANHOERUNG
.
92
8.2.2.
KUENDIGUNGSERKLAERUNG
.
93
8.2.3.
ZUGANG
DER
KUENDIGUNG
.
95
8.2.4.
KEINE
KUENDIGUNGSAUSSCHLUESSE
.
100
8.3.
BESONDERE
VORAUSSETZUNGEN
.
100
8.3.1.
KUENDIGUNGSSCHUTZ
.
100
8.3.2.
KUENDIGUNGEN
NACH
DEM
KSCHG
.
101
8.3.3.
DIE
VERHALTENSBEDINGTE
KUENDIGUNG
.
102
8.33.1.
DAS
GRUNDSAETZLICHE
ERFORDERNIS
DER
VORHERIGEN
ABMAHNUNG
.
102
8.33.2.
ENTBEHRLICHKEIT
DER
ABMAHNUNG
.
104
8.3.33.
FORMULIERUNG
DER
ABMAHNUNG
.
106
8.33.4.
ZEITLICHE
BESCHRAENKUNGEN
BEI
DER
ABMAHNUNG
.
110
8.33.5.
VORHERIGE
ANHOERUNG
DES
ARBEITNEHMERS
.
111
8.33.6.
ZUGANG
DER
ABMAHNUNG
.
111
8.33.7.
RECHTSSCHUTZ
GEGEN
ABMAHNUNGEN
.
111
7
INHALT
8.3.4.
DIE
PERSONENBEDINGTE
KUENDIGUNG
.
112
8.3.4.1.
KUENDIGUNG
WEGEN
HAEUFIGER
KURZERKRANKUNGEN
.
112
8.3.4.2.
KUENDIGUNG
WEGEN
LANG
ANHALTENDER
EINZELERKRANKUNG
.
115
8.3.5.
DIE
BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNG
.
116
8.3.6.
MASSENENTLASSUNGEN
.
123
8.3.7.
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
124
8.3.8.
BEWEISSICHERUNG
IM
VORFELD
DER
KUENDIGUNG,
VERTRAGSGESTALTUNG
.
126
8.4.
KUENDIGUNGSFRISTEN
UND
-TERMINE
.
128
8.5.
RECHTSSCHUTZ
GEGEN
KUENDIGUNGEN
.
130
8.6.
WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH
NACH
DER
KUENDIGUNG
.
130
8.7.
URLAUBSANSPRUECHE
NACH
DER
KUENDIGUNG
.
131
8.8.
SCHLUSSBEMERKUNGEN
.
131
8 |
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