Die Gewerkschaft ÖTV: Reformen im Dickicht gewerkschaftlicher Organisationspolitik
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1998
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Hans-Böckler-Stiftung: Schriften der Hans-Böckler-Stiftung
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Ulrich von Alemann/Josef Schmid
Die Reform der Gewerkschaft ÖTV
Einführung in das Projekt und Aufbau des Bandes 11
Teil I Konzeptionelle Grundlagen
Ulrich von Alemann/Josef Schmid
Kapitel 1:
Die Organisationsreform der Gewerkschaft ÖTV
Ein politikwissenschaftliches Instrumentarium zur Analyse
und Evaluation 23
Josef Schmid/Ulrich von Alemann
Kapitel 2:
Erfolg, Scheitern oder erfolgreiches Scheitern?
Skeptische Erwartungen aus theoretischer Perspektive 47
Ulrich von Alemann/Josef Schmid
Kapitel 3:
Gewerkschaften als politisch-moralische Großorganisationen
Begründung und Anwendung eines neuen Konzeptes 55
Teil II Organisationsstrukturen und Organisations¬
reform der Gewerkschaft ÖTV
Günter Dickhausen
Kapitel 4:
Gewerkschaftsreform und Zukunftsgestaltung
Die Erfahrungen der ÖTV 73
Birgit Frey
Kapitel 5:
Die Problemumwelten der Gewerkschaft ÖTV
Strukturen und Herausforderungen der Gewerkschaftsorganisation 79
Birgit Frey
Kapitel 6:
Zwischen Programmatik und Gesinnung
Verlaufsmuster und Etappen im Prozeß der Organisationsreform 101
Sabina Schoefer
Kapitel 7:
Die Landesbezirke der Gewerkschaft ÖTV
Vielfalt in der Einheit 131
Melanie Graf
Kapitel 8:
Die Kreisverwaltungen der Gewerkschaft ÖTV
Der Alltag zwischen (Organisation-) Politik und Dienstleistung 159
Teil III Die Modernisierung der ÖTV und die Reform
des Öffentlichen Dienstes
Birgit Frey/Melanie Graf/Sabina Schoefer
Kapitel 9:
Was hat die Organisationsreform der ÖTV mit der Modernisierung
des öffentlichen Dienstes gemein? 183
Nikolaus Simon
Kapitel 10:
Die Initiative »Zukunft durch öffentliche Dienste« heute
Erfahrungen und Erfolge 197
Berndt Keller
Kapitel 11:
Managementstrategien und Europäisierung des öffentlichen Dienstes
Zwei vernachlässigte Probleme 205
6
Wolfgang Anschütz
Kapitel 12:
Aufbau, Abbau, Umbau
Zum Stand konkreter Verhandlungen in den neuen Ländern 217
Jörg Rosdücher
Kapitel 13:
Beschäftigungssicherung im öffentlichen Dienst der neuen Länder 225
Regina Möbus
Kapitel 14:
Erfahrungen mit Reformen an der Basis
Der »Bürgerladen Hagen« 241
Josef Schmid/Ulrich von Alemann
Kapitel 15:
Parallele Paradoxien?
Die gleichzeitige Reform von öffentlichem Dienst und ÖTV 249
Teil IV Berichte aus dem DGB und anderen Einzel¬
gewerkschaften
Peter Pletsch
Kapitel 16:
Streit in der Einheit?
Aufgabenabgrenzung zwischen DGB und Mitgliedsgewerk¬
schaften 265
Joachim Beerhorst
Kapitel 17:
Die Hauptamtlichen
Bremser oder Promotoren im Reformprozeß? 275
Maria Kathmann
Kapitel 18:
Von der Rand- zur Zielgruppe?
Frauen in den Gewerkschaften 285
7
Clemens Franzen
Kapitel 19:
Gewerkschaftsreform durch McKinsey?
Über die Rolle externer Berater im Reformprozeß 295
Teil V Studien aus benachbarten Forschungspro¬
jekten: Parallelen und Unterschiede
Klaus Westermann
Kapitel 20:
Professionelle Steuerung und modernes Informationsmanagement
Strategisches Controlling in Gewerkschaften 307
Helmut Martens
Kapitel 21:
Modernisierung durch Gewerkschaftsfusionen?
Der Zusammenschluß von IG BCE und die Herausforderung zur
Reform des DGB und seiner Mitgliedsgewerkschaften 315
Jürgen Prott
Kapitel 22:
Der Gewerkschaftssekretär
Eine konfliktreiche berufliche Rolle 329
Hans-Jürgen Arlt
Kapitel 23:
Gewerkschaftskommunikati on
Verhalten steuern oder Verständigung erzielen? 341
Rainer Zech
Kapitel 24:
Managementprobleme in Gewerkschaften
Ein Beitrag zur Theorie der Nonprofit Organisationen 353
8
Bernhard Boll
Kapitel 25:
Organisationsakzeptanz durch Mitglieder
Perzeptionen innergewerkschaftlicher Willensbildung in den
neuen Bundesländern 371
Teil VI Bilanz und Ausblick: »... und sie bewegt
sich doch!«
Ulrich von Alemann/Josef Schmid
Kapitel 26:
Schlußfolgerungen für Forschung und Praxis der Gewerkschaften 387
Ulrich von Alemann/Josef Schmid
Kapitel 27:
Die Reform der Gewerkschaft ÖTV
Ein Fazit der Projektergebnisse in zwölf Punkten 405
Teil VII Anhang
Gesamtliteraturverzeichnis 431
Abkürzungsverzeichnis 455
Autorenverzeichnis 457
9
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