Rahmenbedingungen und Perspektiven deutsch-indischer Mittelstandskooperationen in der Automobilzulieferindustrie: (am Beispiel des Bundeslandes Baden-Württemberg) ; eine interdisziplinäre Untersuchung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Heidelberger Orientverl.
1998
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| Beschreibung: | Zugl.: Frankfurt (Main), Univ., Diss., 1997 |
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IV
INHALT
I
EINLEITUNG
1
1
1
PROBLEMSTELLUNG
1
1
2
ZUM
FORSCHUNGSSTAND
11
II
DIE
AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE
17
2
1
DIREKTINVESTITIONEN
UND
GLOBALISIERUNG
IN
DER
FAHRZEUGINDUSTRIE
17
2
2
GESCHICHTLICHER
HINTERGRUND
21
2.3
DEFINITION
DER
ZULIEFERUNG
23
2
4
GLOBALISIERUNGSDRUCK
AUF
DIE
ZULIEFERINDUSTRIE
24
2
5
ZULIEFERER
IM
GLOBALISIERUNGSKONZEPT
DER
HERSTELLER
27
2
6
AUFBAU
LOKALER
PRODUKTION
MIT
LOKALEN
PARTNERN
29
2.7
JUST-IN-TIME-PRODUCTION
30
2.8
LEAN-SUPPLY
32
2
9
SYSTEMZULIEFERUNG
34
2
10
DIE
DEUTSCHE
ZULIEFERINDUSTRIE
IM
UEBERBLICK
36
V
III
DER
DEUTSCHE
MITTELSTAND
AM
BEISPIEL
DES
BUNDES
LANDES
BADEN-WUERTTEMBERG
38
3
1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
MITTELSTAND
38
3.2
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
IN
BADEN-WUERTTEMBERG
39
3.3
INTERNATIONALE
VERFLECHTUNG
43
3.4
MASSNAHMEN
ZUR
FOERDERUNG
DES
MITTELSTANDS
44
3
5
ZUKUENFTIGE
MITTELSTANDSPOLITIK
53
3
6
MITTELSTAENDISCHE
AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE
56
3.7
ANPASSUNGSDRUCK
AUF
DIE
AUTOMOBILZULIEFERER
58
3.8
KFZ-ZULIEFERER
IN
BADEN-WUERTTEMBERG
60
3
9
DIE
STARKE
POSITION
DER
FAHRZEUGHERSTELLER
67
3
10
VERBESSERUNGSANSAETZE
IN
DER
ZUSAMMENARBEIT
68
VI
IV
DER
INDISCHE
MITTELSTAND
70
4
1
ZUR
GESCHICHTE
INDIENS
TM
WELTWIRTSCHAFTLICHEN
KONTEXT
70
4.1
1
ZUM
INDISCHEN
GESCHICHTSVERSTAENDNIS
73
4
1
2
ZUR
GESCHICHTE
INDIENS
VOR
DER
KOLONIALHERRSCHAFT
75
4
1
3
HANDELSAKTIVITAETEN
DER
EUROPAEER
IN
INDIEN
80
4
14
DIE
BRITISCHE
HERRSCHAFT
UND
DIE
UNABHAENGIGKEITSBEWEGUNG
82
4
1
5
ZUR
GESCHICHTE
DER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
IN
INDIEN
99
4
1
6
GESCHICHTE
DER
NEUEREN
WIRTSCHAFTSPOLITIK
110
4
2
BEGRIFFSFESTLEGUNG
DER
SMALL-SCALE-INDUSTRIES
(SSI)
1
19
4
2
1
FUNKTIONELLE
GESICHTSPUNKTE
120
4
2
2
STATISTISCHE
GESICHTSPUNKTE
121
4
2
3
KRITERIEN
FUER
DIE
OFFIZIELLE
INDISCHE
BEZEICHNUNG
121
4
2
4
PROBLEMATIK
BEI
DER
BEGRIFFSFESTLEGUNG
VON
SSI
122
4
3
STRUKTUR
DER
INDISCHEN
SMALL-SCALE-INDUSTRIES
124
4
4
VIELSCHICHTIGKEIT
DES
SMALL-SCALE-SECTORS
126
4.5
LOHN
UND
PREISGEFUEGE
IM
SSI
BEREICH
128
4
6
ZUR
QUALITAET
VON
SSI-PRODUKTEN
132
4
7
EXPORT
VON
SSI-PRODUKTEN
133
4.8
KOOPERATIONEN
ZWISCHEN
SSI
UND
LSI
135
4.9
WACHSTUMSAUSSICHTEN
138
4.10
KAPAZITAETSAUSLASTUNG
138
4
11
RAEUMLICHE
VERTEILUNG
DER
SSI-BETRIEBE
139
4.12
EIGENTUMSVERHAELTNISSE
UND
ORGANISATIONSSTRUKTUR
140
4.13
SSI-CENSUS
UND
NCAER-UNTERSUCHUNG
142
4
14
ZWEITEILUNG
IM
INDISCHEN
SMALL-SCALE-SECTOR
(SSS)
144
4.15
HAUPTPROBLEME
DER
SSI
149
4.15.1
DIE
GRUENDUNGSPHASE
149
4
15
2
TECHNOLOGIE-BESCHAFFUNG
FUER
SSI
151
4
15
3
GRUENDUNGSKAPITAL
151
4
15
4
GEWERBEANMELDUNG
UND
BERATUNG
FUER
SSI
153
4.15
5
SPEZIELLE
FINANZPROBLEME
DER
SSI-BETRIEBE
155
4.16
DIE
INDISCHE
ZULIEFERINDUSTRIE
157
4.16.1
ENTWICKLUNGSHEMMNISSE
157
4.16
2
DIE
STRUKTUR
DER
INDISCHEN
AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE
159
4
16
3
EINFLUSS
DER
FAHRZEUGLEBENSDAUER
AUF
DIE
INDISCHE
ZULIEFERINDUSTRIE
162
4
16.4
ZUKUNFTSPROGNOSEN
FUER
DIE
INDISCHE
ZULIEFERINDUSTRIE
163
VII
V
KOOPERATIONEN
166
5
1
DEUTSCH-INDISCHE
WIRTSCHAFTSBEZIEHUNGEN
166
5
1
1
AUSGANGSLAGE
166
5
1
2
DEUTSCH-INDISCHER
HANDEL
IM
INTERNATIONALEN
VERGLEICH
169
5
1.3
DEUTSCH-INDISCHE
HANDELSBILANZ
171
5
2
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
BEI
KOOPERATIONEN
174
5.3
ZWECK
VON
KOOPERATIONEN
175
5.4
SYNERGIEEFFEKTE
176
5
5
VORAUSSETZUNGEN
FUER
ERFOLGREICHE
KOOPERATIONEN
179
5
6
KOSTEN
DER
KOOPERATION
180
5
7
KOOPERATIONSFORMEN
181
5.7.1
KOOPERATIONSBEGRIFF
181
5
7.2
UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE
183
5.8
GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN
MIT
DEM
AUSLAND
186
5.9
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
192
5.9
1
ZUR
DATENERHEBUNG
192
5.9
2
AUSWAHLVERFAHREN
193
5.9
3
METHODISCHE
PROBLEME
UND
GRENZEN
DER
UNTERSUCHUNG
196
5.9
4
STRUKTURMERKMALE
DER
UNTERSUCHTEN
UNTERNEHMEN
199
5.9.5
BRANCHENVERTEILUNG
UNTER
DEN
INTERVIEWPARTNERN
200
5.9
6
ERFAHRUNGEN
IN
AUSSENHANDEL
UND
IN
INTERNATIONALER
KOOPERATION
201
5
9
7
LAENDERVERTEILUNG
202
5
9
8
BRANCHENGEWICHTUNG
BEI
KOOPERATIONEN
204
5.9
9
LAENDER
UND
BRANCHENVERTEILUNG
205
5
9
10
DIE
NEUE
WIRTSCHAFTSORDNUNG
INDIENS
206
5
9
11
DIE
ALTE
WIRTSCHAFTSORDNUNG
INDIENS
208
5
9
12
VOR
UND
NACHTEILE
DER
LIBERALISIERUNG
209
5
9
13
KONGRESSPARTEI
UND
LIBERALISIERUNGSFORTSCHRITTE
212
5
9
14
DEUTSCHE
TECHNOLOGIE
AUS
INDISCHER
PERSPEKTIVE
216
5.9
15
DEUTSCHE
INTERESSEN
IN
INDIEN
220
5.9
16
ZUSAMMENFASSENDE
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
221
5
10
ZUM
STELLENWERT
INTERKULTURELLER
BEGEGNUNG
226
VIII
VI
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
239
6
1
WELTWIRTSCHAFTLICHE
STRUKTURVERAENDERUNGEN
UND
UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN
239
6
2
VERAENDERTE
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
AUTOMOBILPRODUZENTEN
UND
ZULIEFERERN
240
6
3
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DEN
DEUTSCHEN
MITTELSTAND
242
6
4
KOOPERATIONSINTERESSEN
DES
DEUTSCHEN
MITTELSTANDES
IN
INDIEN
245
6
5
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DEN
INDISCHEN
MITTELSTAND
249
6
6
INDISCHE
NACHFRAGE
NACH
DEUTSCHER
TECHNIK
254
6
7
AUSSEROEKONOMISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
KOOPERATIONSFORMEN
255
6
8
GRENZEN
VON
UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN
261
6
9
GEWINNER
UND
VERLIERER
IM
GLOBALISIERUNGSPROZESS
263
ANHANG
266 |
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