Business process reengineering (BPR) in 24 Schritten verstanden:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
1998
|
| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 69 - 71 |
| Beschreibung: | VI, 76 S. graph. Darst. |
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Inhaltsverzeichnis
Begriff 5
1 BPR Bereiche 6
2 BPR Begriffe 8
3 Gründe 10
4 Definition 12
Idee 15
5 Der BPR Schmetterling 16
6 Fundamental 18
7 Radikal 20
8 Prozessdenken 22
9 Prozessmanagement 24
10 Kernkompetenzen und Kernprozesse 26
11 Informationstechnologie (IT) 28
12BPR Abgrenzungen 30
Vorgehen 33
13ProcessfollowsStrategy 34
14BPR Vorgehen 36
15 Optimierung nach dem BPR Projekt 38
16 Promet BPR als Methodenbeispiel 40
Tools 43
17 IT Rollen im BPR 44
. 18BPR Tools 46
19 IT Trends 48
Praxis 51
20 Erfolgsfaktoren 52
21 Fallbeispiel 1: Prozessanalyse 54
22 Fallbeispiel 2: Neupositionierung 56
23 Empfehlungswürfel 58
24 Pendelbewegung 60
Epilog 63
Selbstkontrolle: BPR in 24 Schritten verstanden? 65
Glossar 67
Literaturverzeichnis 69
Stichwortverzeichnis 73
Seite V
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