Simulation in der Fertigungssteuerung:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1998
Wiesbaden Gabler |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft : Forum Produktionswirtschaftliche Forschung
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Mainz, Univ., Diss., 1997 u.d.T.: Friederich, Dominic: Simulation als Instrument zur Unterstützung der Fertigungssteuerung bei simultan erwartungs- und auftragsorientierter Produktion |
| Beschreibung: | XVII, 238 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3824466538 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis IX
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis XIII
Abbildungsverzeichnis XV
1 Veränderte Rahmenbedingungen des Produktionsmanagements 1
2 Steuerung komplexer Fertigungssysteme 8
2.1 Zum Begriff der Fertigungssteuerung 8
2.2 Einordnung der Fertigungssteuerung in den Aufgabenkomplex des
Produktionsmanagements 9
2.3 Aufgaben und Zielsetzungen der Fertigungssteuerung im Rahmen
der operativen Produktionsplanung und Steuerung (PPS) 15
2.4 Konzeptionen der Fertigungssteuerung 24
2.5 Fertigungssteuerung bei simultan kundenauftragsanonymer
und kundenauftragsorientierter Produktion 33
2.5.1 Veränderte Zielsetzungen beim Betrieb flexibel
automatisierter Fertigungssysteme 33
2.5.2 Auftragsabwicklungstypen bei simultan erwartungs
und nachfrageorientierter Fertigung 37
2.6 Konzeption einer simultan kundenauftragsanonymen
und kundenauftragsorientierten Fertigungssteuerung 43
3 Computergestützte Simulation in der Fertigungssteuerung 50
3.1 Simulation als Instrument zur Unterstützung
der dispositiven Fertigungssteuerung 50
3.1.1 Zum Begriff der Simulation 50
3.1.2 Aufgaben und Zweck von Simulations¬
studien in der Fertigungssteuerung 53
3.2 Simulationsverfahren zur Unterstützung der Fertigungssteuerung 59
3.2.1 Diskretes und kontinuierliches Simulationsverfahren 59
X Inhaltsverzeichnis
3.2.2 Aktivitäts und ereignisorientierte Simulation 63
3.2.2.1 Spezifika der aktivitäts und
ereignisorientierten Simulation 63
3.2.2.2 Ablauf der ereignisorientierten Simulation 65
3.2.2.3 Anwendbarkeit bei alternativen Produktionstypen 73
3.2.3 Prozeßorientierte Simulation 76
3.2.3.1 Charakteristika der prozeßorientierten Simulation 76
3.2.3.2 Ablauf der prozeßorientierten Simulation 78
3.2.3.3 Anwendbarkeit bei alternativen Produktionstypen 88
4 Ansätze und Konzeptionen zur Modellierung von Simula¬
tionsmodellen zur Unterstützung der Fertigungssteuerung 94
4.1 Anforderungen an Entwicklungsumgebungen zur Modellierung
von Simulationsmodellen zur Unterstützung der Fertigungssteuerung 94
4.2 Modellierungskonzepte 97
4.2.1 Automatentheoretisches Konzept 97
4.2.2 Bedienungstheoretisches Konzept 98
4.2.3 Petri Netz Konzept 99
4.2.4 KI Konzept 100
4.2.5 Sprachenkonzept 102
4.2.6 Listenkonzept 103
4.2.7 Bausteinkonzept 104
4.3 Objektorientiertes Sprachenkonzept zur Modellierung von
Simulationsmodellen zur Unterstützung der Fertigungssteuerung 107
4.3.1 Verhaltensbestimmende Elemente des Objektansatzes 107
4.3.2 Eignung des Objektansatzes für die Beschreibung
verschiedener Fertigungstypen 121
4.3.3 Nutzen der Objektorientierung für die Modellierung von
Simulationsmodellen zur Unterstützung der Fertigungssteuerung 127
5 Exemplarische Anwendung der Simulation zur Unterstützung
der Fertigungssteuerung bei simultan erwartungs und
auftragsorientierter Produktion 131
5.1 Auswahl des Analyseobjekts 131
Inhaltsverzeichnis XI
5.2 Konzeptioneller Ablauf einer Simulationsstudie 134
5.3 Zweck der Simulationsstudie 141
5.4 Design des Simulationsmodells 148
5.4.1 Programmspezifische Merkmale der
verwendeten Entwicklungsumgebung 148
5.4.2 Grobstruktur des Modells 152
5.4.2.1 Aggregationsgrad der Modellstruktur 152
5.4.2.2 Klassen und Instanzen des Simulationsmodells 155
5.4.3 Kostenstruktur der Modellfertigung 166
5.4.3.1 Relevante Kostenarten der Modellfertigung 166
5.4.3.2 Kalkulationsgleichungen 169
5.4.4 Ablauf der Modellfertigung 173
5.4.5 Entscheidungsparameter zur Steuerung der Modellfertigung 177
5.5 Phasen der Simulationsstudie 181
6 Ergebnisse der Simulationsstudie 186
6.1 Strategien der Fertigungssteuerung bei einer Entwicklung
der Nachfrage ohne zyklische Schwankungen 186
6.2 Strategien der Fertigungssteuerung bei einer Entwicklung
der Nachfrage mit geringen zyklischen Schwankungen 196
6.3 Strategien der Fertigungssteuerung bei einer Entwicklung
der Nachfrage mit starken zyklischen Schwankungen 198
6.4 Implikationen der Simulationsergebnisse 206
7 Bewertung der Simulation als Instrument zur Unterstützung
der Fertigungssteuerung bei simultan erwartungs und
auftragsorientierter Produktion 208
Literaturverzeichnis 213
Anhang 229
Stichwortverzeichnis 237
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