Das japanische Beschäftigungssystem in der Krise:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1998
Wiesbaden Gabler |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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|---|---|
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Inhaltsverzeichnis VE
Verzeichnis der Diagramme und Tabellen XI
1 Einleitung 1
2 Das japanische Beschäftigungssystem 9
2.1 Methodische Vorbemerkungen 9
) 2.2 Dauerbeschäftigung 16
2.2.1 Beschäftigungsdauer und Personalanpassungen 16
2.2.1.1 Beschäftigungsdauer 18
2.2.1.2 Personalanpassungen 19
2.2.1.3 Bedeutung der Dauerbeschäftigung in Japan 21
2.2.2 Entstehung 23
2.2.2.1 Die Phase bis zum Ende des zweiten Weltkrieges 23
2.2.2.2 Die Hochwachstumsphase 25
2.2.2.3 Die Phase seit der ersten Ölkrise 26
2.2.3 Ökonomische Rationalität 29
2.2.3.1 Die Rolle des unternehmensspezifischen Human¬
kapitals 30
2.2.3.2 Unternehmensspezifisches Humankapital und Dauer¬
beschäftigung 33
2.2.3.3 Unternehmensspezifisches Humankapital und
Wachstum 36
2.2.3.4 Unternehmensspezifisches Humankapital und
Dualismus 38
2.2.3.5 Unternehmensspezifisches Humankapital und Ein¬
stellungspraxis 39
2.2.3.6 Unternehmensspezifisches Humankapital und
Personalanpassung 41
2.2.4 Zusammenfassung 42
,X 2-3 Senioritätsgeprägte Lohn- und Beförderungssysteme 45
X Inhaltsverzeichnis
2.3.1 Lohnkurve und Lohnsysteme 46
2.3.1.1 Lohnbausteine 47
2.3.1.2 Alter und Qualifikation 49
2.3.1.3 Karriereverlauf im japanischen Unternehmen 52
2.3.2 Entstehung 55
2.3.2.1 Die Entwicklung bis 1945 55
2.3.2.2 Die Entwicklung nach 1945 56
2.3.2.3 Die Einführung der Qualifikationsrangsysteme 59
2.3.3 Ökonomische Rationalität 62
2.3.3.1 Funktion des Senioritätsaspekts 63
2.3.3.2 Senioritätsaspekt und jüngere Mitarbeiter 66
2.3.3.3 Senioritätsaspekt und ältere Mitarbeiter 68
2.3.3.4 Funktion des Qualifikationsaspekts 69
2.3.4 Zusammenfassung 70
Exkurs: Bonus 72
2.4 Zusammenfassung - das humankapitalorientierte Unternehmen 76
3 Reformdiskussion gj
3.1 Die Herausforderungen der japanischen Wirtschaft 81
3.1.1 Qualitatives Wachstum 81
3.1.2 Globalisierung g2
3.1.3 Sozialer Wandel 83
3.2 Die japanische Debatte über das Beschäftigungssystem 88
3.2.1 Die erste Ebene: Diktat der Personalkosten 88
3.2.2 Die zweite Ebene: Frage nach der ökonomischen Effizienz 91
3.2.2.1 Die Kritiker 92
3.2.2.2 Die Befürworter 95
3.2.2.3 Die Praxis 99
3.2.3 Die dritte Ebene: Kritik der unternehmenszentrierten
Gesellschaft 104
3.3 Zusammenfassung J07
X 4 Veränderungen in den 90er Jahren 111
4.1 Einleitung jjl
4.2 Mobilität jj2
Inhaltsverzeichnis XI
4.2.1 Arbeitsplatzaufgabe 113
4.2.2 Personalanpassungsmaßnahmen 118
4.2.3 Beschäftigungsdauer 123
4.2.4 Einstellungen 127
4.2.5 Struktur der Gesamtbeschäftigten 134
4.3 Lohn- und Beförderungssysteme 137
4.3.1 Lohnkurve 138
4.3.2 Bestimmungsfaktoren im Lohn- und Beförderungssystem 141
4.3.3 Bonuszahlungen 147
4.3.4 Jahreslohn 149
4.4 Zusammenfassung 153
5 Schluß 155
6 Literaturverzeichnis 163
6.1 Monographien und Aufsatze 163
6.2 Statistiken 182
Index 185
xm
Verzeichnis der Diagramme und Tabellen
Dia. 1.1: Wachstumsraten des japanischen Bruttosozialprodukts (real) 2
Tab. 1.1: Entwicklung wichtiger Beschäftigungsindikatoren 3
Tab. 2.1: Kennzahlen zur Dauer der Betriebszugehörigkeit in ausgewählten
OECD-Ländern, alle Beschäftigte 1991 18
Tab. 2.2: Lohnsysteme in japanischen Unternehmen 48
Tab. 2.3 Lohn- und Bonusentwicklung 1993 - 1995 in Großunternehmen
(Zuwachsraten in %) 73
Tab. 3.1 Umsatz-, Gewinn- und Personalkostenentwicklung japanischer
Unternehmen 89
Dia. 4.1 Entwicklung der Kündigungsquote, nach Unternehmensgröße und
Geschlecht 114
Tab. 4.1 Zusammensetzung der Beschäftigten, die innerhalb eines Jahres ihr
Unternehmen verlassen, nach Altersgruppen 115
Tab. 4.2 Zusammensetzung der Beschäftigten, die innerhalb eines Jahres ihr
Unternehmen verlassen, nach Beschäftigungsdauer (%) 115
Tab. 4.3 Verteilung der Gründe für die Arbeitsplatzaufgabe 117
Tab. 4.4 Vergleich der Personalanpassungsmaßnahmen im verarbeitenden
Gewerbe 120
Tab. 4.5 Entwicklung der männlichen white collar, abhängig Beschäftigte 122
Dia. 4.2 Entwicklung der Verteilung der Beschäftigten nach Beschäfti¬
gungsdauer (Männer, Hochschulabsolventen, Großunternehmen) 124
Dia. 4.3 Entwicklung der Verteilung der Beschäftigten in der Altersklasse
der 30 - 34jährigen nach Beschäftigungsdauer (Männer, Hoch¬
schulabsolventen, Großunternehmen) 125
XIV Verzeichnis der Diagramme und Tabellen
Dia. 4.4 Entwicklung der Verteilung der Beschäftigten in der Altersklasse
der 50 - 54jährigen nach Beschäftigungsdauer (Männer, Hoch¬
schulabsolventen, Großunternehmen) 126
Dia. 4.5 Entwicklung der Einstellungsquote, nach Unternehmensgröße
und Geschlecht 128
Tab. 4.6 Verteilung der Einstellungen auf Neu- und Zwischeneinstellungen.... 129
Dia. 4.6 Entwicklung der Quote der Zwischeneinstellungen in Gro߬
unternehmen (Männer, Hochschulabschluß) 130
Dia. 4.7 Entwicklung der Quote der Beschäftigten mit Wechselwunsch
und derjenigen unter ihnen, die eine aktive Stellensuche betreiben.... 132
Dia. 4.8 Entwicklung der Verteilung der abhängig Beschäftigten in den
Branchen verarbeitendes Gewerbe und Dienstleistungssektor 136
Tab. 4.7 Lohnentwicklung der Standardarbeitnehmer in Abhängigkeit vom
Alter (Männer, Hochschulabsolventen, Großunternehmen) 139
Tab. 4.8 Verteilung der Unternehmen nach Anteil der Fähigkeits¬
komponente am Basislohn je Managementposition (Hochschul¬
absolventen, Großunternehmen) 1^2
Tab. 4.9 Verteilung der Unternehmen nach der maximalen Bandbreite der
Bonusabweichungen vom Standardwert (Großunternehmen) 148
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