Ist Demokratie möglich?: Arbeitnehmerbeteiligung im Unternehmen: der schwierige Weg zwischen Demokratie und Effizienz
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Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1999
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Hans-Böckler-Stiftung: Schriften der Hans-Böckler-Stiftung
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Einleitung
Ein aktuelles und realistisches Bild der Arbeitnehmerbeteiligung 13
I. Wesen und Umfang der Arbeitnehmerbeteiligung 29
1. Was man unter Arbeitnehmerbeteiligung versteht 29
2. Arbeitnehmerbeteiligung und Wirtschaftsdemokratie 30
3. Arbeitnehmerbeteiligung, Kollektivverhandlungen und
industrielle Demokratie 39
4. Aktualität und Geschichte 43
5. Komplexität und Vielfalt der Elemente 47
6. Modelle, Richtungen und Formen der Arbeitnehmer¬
beteiligung 48
II. Aufschwung und Niedergang des antagonistischen
Beteiligungsmodells 54
1. Die Logik des antagonistischen Modells 54
2. Kontrolle und Einfluß der Arbeitnehmer im
Wirtschaftsleben 55
3. Die Anwendung der Methode der politischen Demokratie
auf die Produktionsverhältnisse 66
III. Die Richtungen der kooperativen Arbeitnehmerbeteiligung 77
1. Die Logik des kooperativen Modells 77
2. Konzertiertes Handeln: Vereinbarungen und praktische
Erfahrungen 79
3. Die Vertretung in öffentlichen Institutionen 92
4. Die finanzielle Beteiligung 97
IV. Die kooperative Beteiligung im Rahmen der Wirtschafts¬
demokratie 107
1. Das kooperative Modell im Unternehmensbereich 107
2. Formen der industriellen Demokratie 114
3. Die jüngsten Entwicklungen in den einzelnen Ländern und
aufEU-Ebene 130
4. Besonderheiten der Mitbestimmung in der Bundes¬
republik Deutschland 136
11
V. Das integrative Modell und die Durchsetzung der öko¬
nomischen Beteiligung 143
1. Die Logik des integrativen Modells 143
2. Die Formen der ökonomischen Beteiligung 147
3. Formen und Resultate der ökonomischen Beteiligung 152
4. Ökonomische Beteiligung und Ökonomie der Beteiligung 159
VI. Das integrative Modell als kulturelle und organisatorische
Arbeitnehmerbeteiligung 111
1. Die Totale Qualität 171
2. Das integrative Modell und die japanischen Erfahrungen 175
3. Die Totale Qualität im Kontext der westlichen Kultur 180
4. Die Totale Qualität: Resultate in der Produktion und
Auswirkungen auf die Beteiligung 185
VII. Die Partizipation und die Methode der politischen
Demokratie 190
1. Die lange Tradition einer selbstverständlichen Verbindung 190
2. Die Problematik einer Beteiligung unter Anwendung
der Methode der politischen Demokratie 196
3. Die politisch-soziale Grundlage der Beteiligung 205
VIII. Arbeitnehmerbeteiligung und das Funktionieren des
Unternehmens 211
1. Die Faktoren, die gegenwärtig die Beteiligung
beeinflussen 211
2. Die wirtschaftliche Grundlage der Beteiligung 214
3. Eine adäquate Form der Beteiligung 222
Verzeichnis der Fachausdrücke 239
12
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