Aggressive Wettbewerbsstrategien: Determinanten, Instrumente, Erfolge
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Nürnberg
1994
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| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliches Institut <Nürnberg> / Lehrstuhl für Marketing: Arbeitspapiere
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Problemstellung und Untersuchungsanlage 1
1.1. Untersuchungsanlaß 1
1.2. Zielsetzungen und Vorgehensweise der Untersuchung 4
1.3. Untersuchungsdesign 4
2. Konzeptionalisierung der Marktaggressivität 11
2.1. Begriffliche Konkretisierung 11
2.1.1. Konfliktmanagement als Basistheorie 11
2.1.2. Konflikt als Form des wirtschaftlichen Wettbewerbs 13
2.1.3. Marktaggressivität als Dimension konkurrenzbezogenen Handelns 16
2.2. Die Einordnung in das strategische Marketing 20
2.3. Die Messung der Marktaggressivität 25
2.3.1. Darstellung des Messinstruments 25
2.3.2. Überprüfung von Reliabilität und Validität 29
3. Determinanten der Marktaggressivität 36
3.1. Umweltbezogene Einflußfaktoren 36
3.2. Unternehmensbezogene Einflußfaktoren 43
3.3. Zusammenfassung 54
4. Das Marktverhalten aggressiver Unternehmen 55
4.1. Theoretische Ansatzpunkte aggressiver Massnahmen 55
4.2. Empirische Analyse des Marktverhaltens 62
4.2.1. Das Vorgehen 62
II
4.2.2. Der Einsatz der Marketinginstrumente 4.2.3. Der Ausbau der Kapazität 4.2.4. Der Einsatz juristischer Maßnahmen 4.2.5. Die Orientierung am Erfahrungskurveneffekt 4.3. Zusammenfassung 5. Der Erfolg aggressiver Unternehmen 5.1. Theoretische Grundlagen 5.2. Empirische Analyse 5.3. Zusammenfassung: 6. Schlussbetrachtung Anhang: Der Fragebogen der Untersuchung
Literaturverzeichnis
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