Marktstrategien für Pay-per-view-Veranstalter:
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| Published: |
Köln
Inst. für Rundfunkökonomie
1996
|
| Series: | Institut für Rundfunkökonomie <Köln>: Reihe Arbeitspapiere des Instituts für Rundfunkökonomie an der Universität zu Köln
67 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Zugl.: Köln, Univ., veränd. Diplomarbeit, 1994/95 |
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Inhaltsverzeichnis
Seite
Abkürzungsverzeichnis VII
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Aufbau und Ziel der Arbeit 2
2 Abgrenzung des Themas 5
2.1 Begriffliche und rechtliche Abgrenzung 5
2.2 Inhaltliche Abgrenzung 7
3 Analyse und Prognose der Rahmenbedingungen für die Entwicklung des
Marktes für Pay-per-view 8
3.1 Die Angebotsseite beeinflussende Rahmenbedingungen 8
3.1.1 Die technische Distribution 8
3.1.1.1 Kabelnetze 8
3.1.1.2 Satelliten 9
3.1.1.3 Decodertechnik 10
3.1.2 Der rechtliche Rahmen 11
3.2 Die Nachfrageseite beeinflussende Rahmenbedingungen 14
3.2.1 Das Nachfragepotential 15
3.2.2 Das Nachfragevolumen 16
3.3 Die Wettbewerbskräfte im Fernsehmarkt 18
3.3.1 Marktzutrittsschranken 18
3.3.2 Im Markt aktive Konkurrenten 21
3.3.2.1 Private werbefinanzierte Sender 22
3.3.2.2 Öffentlich-rechtliche Sender 24
3.3.2.3 Abonnementsender 25
3.3.2.4 Videoverleih- und verkauf 26
3.3.2.5 Kino 28
3.3.3 Potentielle Konkurrenten 30
3.3.3.1 Free-TV 30
JV Inhaltsverzeichnis Hü
3.3.3.2 Pay-TV 33
3.3.3.3 Video-on-demand 33
3.3.4 Lieferanten 34
3.3.4.1 Programmlieferanten 35
3.3.4.2 Anbieter technischer Distributionswege 37
3.3.4.3 Anbieter von Entschlüsselungstechnik 38
3.3.5 Abnehmer 39
4 Zielplanung für Pay-per-view 41
4.1 Strategische Analyse 41
4.2 Festlegung des Zielsystems 42
4.2.1 Übergeordnete Ziele 42
4.2.2 Handlungsziele 43
5 Strategieentwicklung für Pay-per-view auf drei Ebenen 45
5.1 Die Ebene der Unternehmensstrategien 45
5.1.1 Produktentwicklung durch Abonnementsender 47
5.1.2 Diversifizierung durch Händler audiovisueller Rechte 48
5.1.3 Diversifizierung durch Produzenten audiovisueller Software 50
5.2 Die Ebene der Geschäftsfeldstrategien 51
5.2.1 Differenzierung 52
5.2.2 Kostenführerschaft 54
5.2.3 Konzentration auf Schwerpunkte 56
5.2.4 Auswahl der Geschäftsfeldstrategie 57
5.3 Die Ebene der Funktionsbereichsstrategien 57
5.3.1 Programmproduktion und-beschaffung 58
5.3.2 Programmkomposition.. 61
5.3.3 Programmarketing 63
5.3.3.1 Marktsegmentierung 64
5.3.3.2 Sortimentspolitik 66
5.3.3.3 Preis-und Konditionenpolitk 67
5.3.3.4 Distributionspolitik 69
5.3.3.5 Kommunikationspolitik 70
5.3.3.6 Kundendienstpolitik 73
HH Michaelsen: Marktstrategien für Pay-per-view-Veranstalter V
5.3.4 Technische Verbreitung des Programms 71
5.3.5 Programmbestellung, -empfang und -abrechnung 73
6 Fazit 77
Anhang IX
Literaturverzeichnis XV
Gesprächsverzeichnis XXXI
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