Le réveil des campagnes africaines:
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| Veröffentlicht: |
Paris
Éd. Karthala
1996
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Le réveil
des campagnes
africaines
Éditions KARTHALA
22-24, boulevard Arago
75013 Paris
Table des matières
page
Préface 5
Introduction 9
1 Des agricultures à l avenir incertain 15
1 Des agricultures marginales 15
Une faible productivité et intégration aux échanges
mondiaux 15
Des économies agricoles en crise 19
2 Des préoccupations sur l évolution démographique 21
Une augmentation mal maîtrisée de la population 21
Un lien délicat entre démographie et développement 22
3 Des transitions difficiles à gérer à la suite du
désengagement de l État 25
Les difficultés des grands aménagements
hydroagricoles 26
Des réformes institutionnelles délicates 28
Un avenir incertain 31
Les filières café-cacao entre stabilisation
et libéralisation 34
Les conséquences du désengagement de l État 37
238 LE RÉVEIL DES CAMPAGNES AFRICAINES
4 Des intérêts réciproques se construisant mal
dans la durée 38
La dégradation des rapports avec les appareils
administratifs 38
La collusion de sources de financement avec
les pouvoirs en place 41
L isolement des chercheurs 43
L ambiguïté des rapports avec les « développeurs » 44
La crise des agricultures paysannes africaines 49
2 Les risques de marginalisation des paysans africains 51
1 Une histoire récente subie par les masses rurales 51
2 Des paysanneries face a la modernité 54
La coupure avec le secteur moderne 54
La confrontation à la modernité 56
3 Un contexte trop insécurisé pour favoriser
les stratégies offensives 59
La fréquence des stratégies défensives 59
Des réponses diverses selon les situations de chacun 63
4 Une marginalisation qui se perpétue 65
Le malaise paysan 65
Les femmes trop longtemps laissées pour compte 67
Des jeunes souvent mal préparés 68
Des risques nouveaux de marginalisation 69
3 Des efforts de développement dans la durée 73
1 Le développement des zones cotonnières
en Afrique francophone 73
Des débuts difficiles jusqu à la création de la
CFDT en 1949 73
La mise au point de la stratégie de la CFDT
(1950-1960) 74
Le changement dans la continuité (1960-1985) 76
TABLE DES MATIÈRES 239
Les remises en question liées aux baisses des cours
à l exportation (1986-1993) 78
L évolution du rôle des acteurs 79
L impact agricole 80
L impact en matière d organisation du monde rural 83
L impact économique et social dans les campagnes 85
L impact en matière d aménagement et de migrations 88
L impact en matière d environnement 89
L impact sur le plan institutionnel 90
L impact sur le plan des filières 93
Les dynamiques du développement en zone
cotonnière 94
2 La promotion d un crédit rural décentralisé 98
L évolution du financement du monde rural 98
La promotion du crédit au Sud-Mali 102
Les caisses villageoises autogérées d épargne
et de crédit du pays dogon 105
Le projet de promotion du petit crédit rural (PPCR)
au Burkina 106
La reprise d un système de crédit rural au Bénin 108
L édification d un réseau d épargne et de crédit
dans le sud du Tchad 109
La promotion du crédit mutuel de Centrafrique 110
Un programme de petits crédits pour les activités
rurales et le logement social en Afrique du Sud 111
Les caractéristiques des systèmes de financement
décentralisés 113
Les enjeux 115
L avenir du crédit décentralisé 117
3 De la gestion de terroir au développement durable 120
La lutte contre l érosion au Yatenga 120
La gestion des terroirs dans la province
du Ganzourgou 122
La démarche du projet « gestion terroir »
de San-Koutiala 123
Le fonds d investissement local à Sikasso 124
240 LE RÉVEIL DES CAMPAGNES AFRICAINES
De la gestion de terroir au développement local 125
Une agriculture forestière sans forêt au sud
de la Côte d Ivoire 126
Les incertitudes de la mise en valeur de la région
dulacAlaotra 131
Les conditions d un développement agricole durable 133
4 Les importantes transformations
de la société rurale 137
1 La multiplication des petits entrepreneurs 137
L émergence d entrepreneurs agricoles 137
L installation d agriculteurs modernes 140
La promotion de micro-entrepreneurs ruraux 141
Les incertitudes sur les mutations en cours 142
2 L organisation du monde rural 145
Le foisonnement des organisations rurales 145
L articulation des stratégies individuelles
et collectives 149
Les tensions entre solidarité et rentabilité 150
Vers un mouvement paysan et/ou vers une
profession agricole 151
Le financement des organisations rurales 154
De multiples transitions à gérer 157
3 L émergence de contre-pouvoirs 163
Le syndicat du Sud-Mali 163
Les organisations fédératives du delta du fleuve
Sénégal 167
Lapromotion de la pomme de terre en Guinée 169
L émergence d un mouvement social 171
4 Des paysanneries en quête d avenir 174
Les perceptions de l avenir de responsables agricoles 174
La possible émergence d un projet de société 180
Le réveil des campagnes africaines 183
TABLE DES MATIÈRES 241
5 Les conditions d une mutation maîtrisée
par le monde rural 185
1 Pour des interventions concertées 185
L évolution historique des projets 185
Lès approches actuelles 187
Les changements possibles 190
L appui aux initiatives de développement
à la base 194
Entre intervention, appui et accompagnement 195
2 Pour des politiques agricoles élaborées de façon
participative 197
Les limites de l ajustement 197
Les prêts d ajustement sectoriel agricole 200
De nouveaux modes d élaboration des politiques
agricoles 203
3 Pour une meilleure intégration du monde rural
- dans la sphère nationale et une amélioration des
rapports ville-campagne 204
Les relations ville-campagne 204
L intégration des paysans dans l ensemble national 205
4 Pour des formations rurales répondant aux besoins
prioritaires 207
L importance des formations rurales à la base 207
Les difficultés pour former des agents du
développement 209
Une action éducative au service du milieu rural 210
5 Pour des organismes de financement plus modestes
et plus courageux 211
La reconnaissance d échecs 211
L importance d une attitude sans compromission 213
Un nouveau sens des responsabilités 214
6 Pour une promotion des cadres africains 218
Le malaise des cadres de l administration 218
La promotion des cadres et responsables 220
242 LE RÉVEIL DES CAMPAGNES AFRICAINES
7 Pour un renouvellement des opérateurs
de développement 221
8 Pour une mutation maîtrisée par le monde rural 224
Les rapports avec l extérieur 224
Libérer l esprit d entreprise 225
Résister aux dérives pour rénover la société 226
Exiger le respect de codes de conduite par
les opérateurs et bailleurs de fonds 227
Conclusion 231
Pour des techniques au service d un projet de société 231
Pour des agricultures paysannes africaines 232
Pour une nouvelle répartition du pouvoir 233
Bibliographie sommaire 235
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