Wharton zur dynamischen Wettbewerbsstrategie:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf ; München
Econ
1998
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| adam_text | INHALT
Vorwort 11
Danksagung 13
Einführung:
Die dynamischen Herausforderungen für Theorie und Praxis 15
Teil I
Wettbewerbsvorteile in sich wandelnden
Wettbewerbsumfeldern erkennen 35
Kapitel 1
Beurteilung von Wettbewerbsarenen: Wer sind Ihre Konkurrenten? 39
George S. Day
Kapitel 2
Wettbewerbsvorsprünge wahren: Schaffung und Aufrechterhaltung
von Wettbewerbsvorteilen in dynamischen
Wettbewerbsumgebungen 67
George S. Day
Kapitel 3
Die Integration von politischen Entwicklungen
in dynamische Wettbewerbsstrategien 99
Elizabeth E. Bailey
Inhalt
Kapitel 4
Technologisch bedingte Wettbewerbsveränderungen und
dauerhafte Wettbewerbsnachteile ehemals marktbeherrschender
Unternehmen 124
Eric K. Clemons
TEIL II
Antizipation von Aktionen und Reaktionen
Der Konkurrenz 149
Kapitel 5
Spieltheorie und Wettbewerbsstrategien 154
Tech Hua Ho und Keith Weigelt
Kapitel 6
Behavioristische Theorie und naive Argumentation 180
Robert J. Meyer und Darryl Banks
Kapitel 7
Coevolution: Ein dritter Ansatz zur Analyse des
Entscheidungsprozesses in Wettbewerbssituationen 207
Eric J.Johnson und J. Edward Russo
Kapitel 8
Reaktionen vorherbestimmen: Welche Faktoren beeinflussen
die Reaktion der Wettbewerber 230
S. Venkataraman, Ming Jer Chen, Ian C. Macmillan
Kapitel 9
Einblick gewinnen in Wettbewerbsbeziehungen 251
Jagmohan S. Raju und Abhik Roy
TEIL III
Die Formulierung dynamischer
Wettbewerbsstrategien 265
Kapitel 10
Kreative Strategien als Reaktion auf Wettbewerbsaktivitäten 270
Hubert Gatignon und David Reibstein
Inhalt
Kapitel 11
Präventivstrategien 292
Jerry Wind
Kapitel 12
Signaling an Wettbewerber 314
Oliver P Heil, George S. Day und DavidJ. Reibstein
Kapitel 13
Commitment:
Mit eingeschränkten Optionen Wettbewerbspositionen optimieren . . 332
Louis A. Thomas
Kapitel 14
Antitrust Restriktionen hinsichtlich Wettbewerbsstrategien 355
Dennis A. Yao
TEIL IV
auswahl. zwischen alternativen
Wettbewerbsstrategien 387
Kapitel 15
Anwendung der konjunkten Analyse zur Beurteilung der
Wettbewerbs Interaktion durch die Augen des Kunden 392
Paul E. Green und Abba M. Krieger
Kapitel 16
Die Wettbewerbsdynamik von Fähigkeiten: Erarbeitung
strategischer Aktiva für mehrere Zukunftsszenarien 419
Paul]. H. Schoentaker und Raphael Amit
Kapitel 17
Erst die Theorie, dann die Praxis: Einsatz der Simulation zur
Analyse und Entwicklung von Wettbewerbsstrategien 449
DavidJ. Reibstein und Mark]. Chussil
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