Umweltschutz in der schlanken Produktion: Analyse der schlanken Produktion in ihrer Relevanz für den betrieblichen Umweltschutz und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
1998
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| Schriftenreihe: | Technik, Wirtschaft und Politik
30 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVIII, 246 S. graph. Darst. |
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Seite
Abbildungsverzeichnis XIII
Abkürzungsverzeichnis XVII
1 Problemstellung 1
1.1 Ausgangssituation 1
1.2 Zielsetzung 5
1.3 Aufgabenstellung und Abgrenzung 7
1.4 Vorgehensweise 11
2 Theoretische Grundlagen für Produktion und Umweltschutz 15
2.1 Vorbemerkungen 15
2.2 Grundbegriffe einer umweltorientierten Produktionstheorie 17
2.2.1 Objektarten und Transformationsprozeß 17
2.2.2 Technologie, Produktionsfunktionen und Ergebnisfunktionen 20
2.3 Elemente zur Darstellung eines Produktionssystems 22
2.3.1 Basisaktivitäten 22
2.3.2 Kombination von Basisaktivitäten 23
2.4 Allgemeine Erweiterungen der umweltorientierten
Produktionstheorie 25
3 Schlanke Produktion als neues Produktionskonzept in der
Industrie 27
3.1 Schlanke Produktion als techno ökonomisches Paradigma in der
Industrie 28
3.1.1 Einordnung der schlanken Produktion in die Produktionswirtschaft 28
3.1.2 Anbindung der schlanken Produktion an die Evolutionsökonomie 31
3.1.3 Begriffliche Grundlagen und Abgrenzung der schlanken
Produktion: lean production, lean management und Fraktale Fabrik 32
X Inhaltsverzeichnis
3.2 Prinzipien des neuen Produktionskonzepts 35
3.3 Gestaltungselemente des schlanken Produktionskonzepts 38
3.3.1 Fertigungssegmentierung 40
3.3.2 Nutzung der Betriebsmittel 42
3.3.3 Materialfluß: Kanban Steuerung und Nullpufferprinzip 44
3.3.4 Mitarbeiter in der Produktion 46
3.3.5 Qualitätssicherung 48
3.3.6 Produktentwicklung 49
3.3.7 Hersteller/Zuliefer Beziehungen 54
3.3.8 Hersteller/Kunden Beziehungen 60
3.3.9 Management 62
4 Umweltschutz im Unternehmen 67
4.1 Betriebliche Umweltökonomie und Umweltmanagement 68
4.1.1 Umweltschutz im Zielsystem eines Unternehmens 68
4.1.2 Einbindung des Umweltschutzes in die Unternehmensorganisation 74
4.1.3 Umweltschutz in den betrieblichen Funktionsbereichen 76
4.2 Anforderungen an die umweltorientierte Produktionswirtschaft 79
4.2.1 Produkte und Umweltwirkungen 79
4.2.2 Material und Betriebsstoffeinsatz und Umweltwirkungen 83
4.2.3 Produktionsverfahren und Umweltwirkungen 84
5 Schlanke Produktion und betrieblicher Umweltschutz:
mögliche Zusammenhänge und Wirkungen auf die natürliche
Umwelt 93
5.1 Vorüberlegungen zur systematischen Darstellung der möglichen
Zusammenhänge und Wirkungen 94
5.2 Elemente des neuen Produktionskonzepts und Zusammenhänge mit
dem Umweltschutz aus systematischer Sichtweise 98
5.2.1 Produkte: Ausbringungsmenge und Umwelt(un)verträglichkeit 98
5.2.2 Potentialfaktoren: Flächenbedarf und Maschineneinsatz 103
5.2.3 Verbrauchsfaktoren: Materialbedarf, Ausschuß und Intensität der
Betriebsmittelnutzung 110
5.2.4 Abprodukte: Produktionsabfälle, emissionen und Ausschuß 121
5.2.5 Transportbeziehungen: Verkehrsaufkommen und Transportsysteme 127
5.3 Ableitung von frageleitenden Thesen für die empirische Analyse 137
Inhaltsverzeichnis XI
6 Schlanke Produktion, betrieblicher Umweltschutz und
Wirkungen auf die natürliche Umwelt aus empirischer Sicht 141
6.1 Methodik zur Darstellung der Fallanalysen und zur Überprüfung
der Thesen 141
6.2 Fallbeispiel A: Elektronische Geräte 143
6.3 Fallbeispiel B: Werkzeugmaschinen 153
6.4 Fallbeispiel C: Pumpen 165
6.5 Zusammenfassung und Überprüfung der Thesen 177
7 Vorschläge zur Integration von Umweltschutzaspekten in das
neue Produktionskonzept: Gestaltungsempfehlungen 185
7.1 Wertanalyse als Instrument für Produktivitätsverbesserungen und
betrieblichen Umweltschutz 186
7.2 Verknüpfung der schlanken Produktion mit dem betrieblichen
Umweltschutz mit Hilfe der Elemente der Wertanalyse 189
7.2.1 Wertanalyse und Verhaltensweisen 189
7.2.2 Wertanalyse und Management 191
7.2.3 Wertanalyse Methoden 191
7.3 Ökologische Erweiterungen einzelner lean production Elemente 193
7.3.1 Umsetzung von lean production Elementen mit positiver
Umweltschutzwirkung 193
7.3.2 Umsetzung von lean production Elementen unter Sicherung von
Umweltstandards 202
8 Zusammenfassung 209
Literaturverzeichnis 217
Abbildungsverzeichnis
Seite
Abbildung 1.1 Vorgehens weise im Rahmen der Untersuchung 12
Abbildung 2.1 Bezeichnung von Objektarten 20
Abbildung 2.2 Elementarer Produktionsprozeß als Input/Output Graph 23
Abbildung 3.1 Technologische Paradigmen und ihr Einfluß auf technischen
Wandel und Effizienz 32
Abbildung 3.2 Innovation und Kaizen 38
Abbildung 3.3 Unternehmensfunktionen als Ansatzpunkt für Elemente des
neuen Produktionskonzepts 39
Abbildung 3.4 Layout der (Teil )Fabrik und des Werkstattbereichs 41
Abbildung 3.5 Elemente der schlanken Produktion zum Einsatz der
Betriebsmittel 44
Abbildung 3.6 Nullpufferprinzip und Kanban Steuerung im
Produktionsbereich 45
Abbildung 3.7 Gestaltung der Produktentwicklungsteams 51
Abbildung 3.8 Prozeß der Produktentwicklung 54
Abbildung 3.9 Verringerung der Fertigungstiefe und Reintegration durch
Zulieferpyramidisierung und Just In Time Anlieferung 57
Abbildung 3.10 Intensive Marktbeobachtung und Marketingaspekte des
schlanken Unternehmens 61
Abbildung 3.11 Zuordnung der Elemente der schlanken Produktion zu
einzelnen Unternehmensfunktionen 65
Abbildung 4.1 Ableitung von Zielsetzungen zum Umweltschutz im
Unternehmen 70
Abbildungs Verzeichnis
X.I v
Abbildung 4.2 Ziele des betrieblichen Umweltschutzes 71
Abbildung 4.3 Zuordnung der Umweltschutzaufgaben zu einzelnen
Unternehmensfunktionen 78
Abbildung 4.4 Potentialfaktoren und ihre Umweltrelevanz als Inputfaktoren ....86
Abbildung 4.5 Abproduktkategorien eines betrieblichen
Produktionsprozesses 90
Abbildung 5.1 Schema zur Darstellung der Wirkungszusammenhänge
zwischen neuem Produktionskonzept und betrieblichem
Umweltschutz 97
Abbildung 5.2 Wirkungszusammenhänge für Produkte 102
Abbildung 5.3 Anzahl der Modelle und durchschnittliches Modellalter in
der Automobilindustrie 103
Abbildung 5.4 Wirkungszusammenhänge im Bereich der Potentialfaktoren.... 109
Abbildung 5.5 Maschineneinsatz und Flächennutzung in der
Automobilindustrie 110
Abbildung 5.6 Bemühungen zur Reduktion des Einsatzes von
Verbrauchsfaktoren 113
Abbildung 5.7 Wirkungszusammenhänge im Bereich der
Verbrauchsfaktoren 119
Abbildung 5.8 Gesamtgewicht eines PKW als Kennzahl zum Einsatz von
Verbrauchsfaktoren 121
Abbildung 5.9 Wirkungszusammenhänge im Bereich der Abprodukte 126
Abbildung 5.10 Ausschußanteile in der Automobilindustrie 127
Abbildung 5.11 Konventionelle und schlanke Logistikstruktur aus der Sicht
eines Herstellers 130
Abbildung 5.12 Wirkungszusammenhänge im Bereich
Transport beziehungen 135
Abbildungsverzeichnis XV
Abbildung 5.13 Anzahl der Zulieferer und Just In Time Lieferungen als
Kennzahlen zur Nutzung von Transportleistungen 136
Abbildung 6.1 Produktionsstruktur und Produktionsablauf im Fallbeispiel
A 144
Abbildung 6.2 Struktur der Beziehungen zu externen Partnern im
Fallbeispiel A 152
Abbildung 6.3 Produktionsstruktur und Produktionsablauf im Fallbeispiel
B 155
Abbildung 6.4 KV Vorschlag für eine sortenreine Trennung der
Stanzabfälle durch zusätzliche Abfallbehälter im
Fallbeispiel C 163
Abbildung 6.5 Produktionsstruktur und Produktionsablauf im Fallbeispiel
C 167
Abbildung 6.6 Struktur der Beziehungen zu externen Partnern im
Fallbeispiel C 176
Abbildung 6.7 Unterstützung der Thesen durch die Fallbeispiele 183
Abbildung 7.1 Methoden zur interdisziplinären Produktbeeinflussung 194
Abbildung 7.2 Kostendurchlaufschema 196
Abbildung 7.3 Schema zur Darstellung von Einzelzielen 203
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| series | Technik, Wirtschaft und Politik |
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| spelling | Fleig, Jürgen Verfasser aut Umweltschutz in der schlanken Produktion Analyse der schlanken Produktion in ihrer Relevanz für den betrieblichen Umweltschutz und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen Jürgen Fleig Heidelberg Physica-Verl. 1998 XVIII, 246 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Technik, Wirtschaft und Politik 30 Zugl.: Oestrich-Winkel, European Business School, Diss. Lean Production (DE-588)4287302-2 gnd rswk-swf Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Lean Management (DE-588)4300840-9 gnd rswk-swf Umweltschutz (DE-588)4061644-7 gnd rswk-swf Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Lean Production (DE-588)4287302-2 s Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 s DE-604 Lean Management (DE-588)4300840-9 s Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Umweltschutz (DE-588)4061644-7 s Technik, Wirtschaft und Politik 30 (DE-604)BV008201609 30 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007870660&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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