Controlling für Rundfunkanbieter:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Inst. für Rundfunkökonomie
1997
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| Schriftenreihe: | Institut für Rundfunkökonomie <Köln>: Reihe Arbeitspapiere des Instituts für Rundfunkökonomie an der Universität zu Köln
66 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung 1
2. Begriff und Merkmale des Controlling 3
3. Controlling in Rundfunkunternehmen 7
3.1. Branchenmerkmale und Voraussetzungen
für ein rundfunkspezifisches Controlling 7
3.1.1. Zieloperationalisierung als Voraussetzung des Controlling
in öffentlich-rechtlichen Rundfunkunternehmen 8
3.1.2. Zieloperationalisierung als Voraussetzung des Controlling
in privaten Rundfunkunternehmen 9
3.2. Rundfunkspezifische Controllingaufgaben und -instrumente 10
3.2.1. Strategisches Controlling in Rundfunkunternehmen 11
3.2.2. Operatives Controlling in Rundfunkunternehmen 15
3.2.3. Controlling-Instrumente im Überblick 19
3.3. Zur institutionellen Einbindung des Controlling
in Rundfunkunternehmen 22
3.3.1. Controlling-Organisation 22
3.3.2. Implementierung von Controlling-Konzeptionen 25
4. Ausgewählte Einsatzgebiete des Controlling bei öffentlich-rechtlichen
und privaten Rundfunkunternehmen 27
4.1. Bedeutung der Kostenrechnung als Controlling-Instrument 27
4.1.1. Weiterentwicklungsmöglichkeiten der Kostenrechnung
in öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten 28
4.1.1.1. Analytische Einzelkostenbudgetierung 29
4.1.1.2. Budgetierung anteiliger Betriebskosten 29
4.1.1.3. Prozeßkostenrechnung als Zurechnungshilfe von
Gemeinkosten 30
4.1.2. Deckungsbeitragsrechnung für werbefinanzierte Veranstalter. 32
4.2. Programmcontrolling für Rundfunkanbieter 34
4.2.1. Voraussetzungen eines rundfunkspezifischen
Programmcontrolling 34
4.2.2. Planungs-, Kontroll- und Informationsversorgungsaufgaben
des Programmcontrolling am Beispiel werbefinanzierter
i^^. Fernsehveranstalter 37
4.2.2.1. Planung 38
4.2.2.2. Kontrolle 41
4.2.2.3. Informationsversorgung 45
4.2.3. Übertragbarkeit auf öffentlich-rechtliche
und abonnementfinanzierte Veranstalter 46
5. Fazit 49
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