Motivationsanalyse: Führungsprobleme aus psychologischer Sicht
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Renningen-Malmsheim
Expert-Verl. [u.a.]
1998
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| Ausgabe: | 2., völlig neu bearb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Expert-Taschenbücher
24 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 106 S. |
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| adam_text | Inhaltsübersicht
A. Erkennen und Analysieren von Motiven 1
1 Ein Beispiel 1
2. Eine mögliche Analyse der Situation unter Berücksichtigung
motivationspsychologischer Modellvorstellungen 2
3. Versuch einer zusammenfassenden Darstellung möglicher
Wechselbeziehungen zwischen den beteiligten Motiven 4
4. Einige für uns nützliche Begriffe der Motivationspsychologie 5
5. Das Problem der Geschlechterunterschiede 31
6 Wir überdenken nochmals unsere Lösung 38
B. Warum Menschen bei gleicher Behandlung nicht gleich reagieren 46
1 Ein Beispiel 46
2 Eine mögliche Version, den beschriebenen Vorgang zu erklären 46
C. Der Mensch ein Bedürfniswesen eigener Art 48
1. Der Bedürfhiskatalog von Murray 48
2. Die Bedürfhishierarchie von Maslow 50
3. Weiterentwicklungen, Alternativen, integrative Aspekte 53
D. Jeder Mensch kann nur auf seine Fasson selig werden 58
E. Wie lerne ich meine Bedürfnisse kennen und mit ihnen umzugehen? 60
F. Wie kann ich die Bedürfnisse anderer Menschen verstehen und
einigermaßen fair bewerten? 65
1. Ein praktisches Beispiel zu Übungszwecken 67
2. Hinweise auf das Vorliegen bestimmter Motive 69
X 2.1 Zur Diagnose des Leistungsmotivs 69
2.2 Zur Diagnose des Machtmotivs 71
2.3 Zur Diagnose des Anschlußmotivs 75
G. Wie können wir mit den vielfältigen Bedürfnissen in der Berufswelt so
umgehen, daß es sowohl zur sachlich besten Lösung wie auch zu einer
weitgehenden und möglichst ausgewogenen Befriedigung der Beteiligten
kommt? 80
1. Ein Beispiel 82
2 Eine motivationspsychologische Analyse 83
H. Abschließende Bemerkungen
Literatur
Stichwortverzeichnis
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