Das Produktivitätsparadoxon der Informationstechnologie: Stand der Forschung über die Wirkung von Investitionen in der Informations- und Kommunikationstechnologie
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Undetermined |
| Veröffentlicht: |
Würzburg
Lehrstuhl für Industriebetriebslehre
1997
|
| Ausgabe: | 2., überarb. und aktualis. Aufl. |
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LEHRSTUHL FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND INDUSTRIEBETRIEBSLEHRE AN DER
UNIVERSITAET WUERZBURG - PROF. DR. HORST KOLLER
DAS PRODUKTIVITAETSPARADOXON
DER INFORMATIONSTECHNOLOGIE
STAND DER FORSCHUNG UEBER DIE WIRKUNG VON INVESTITIONEN IN INFORMATIONS-
UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE
VON DIPL. KFM. FRANK T. PILLER, UNIVERSITAET WUERZBURG
C 205039
WUERZBURG 1997
LEHRSTUHL FUER INDUSTRIEBETRIEBSLEHRE - UNIVERSITAET WUERZBURG - SANDERRING
2, 97070 WUERZBURG TEL: 0931 / 312 937, FAX: 0931 / 312 405, E-MAIL:
FRANK.PILLER@MAIL.UNI-WUERZBURG.DE WWW:
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IMAGE 2
PILLER * PRODUKTIVITSTSPARADOXON
INHALT
1 EINFUEHRUNG 5
2 ENTWICKLUNGSTENDENZEN DER IUK-TECHNIK 6
3 POTENTIALE DES EINSATZES VON IUK-TECHNIK AUF FIRMENEBENE 7
3.1 WIRKUNGEN AUF DIE PRODUKTIVITAET 8
3.2 UNTERNEHMENSERFOLG UND WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 10
3.3 KONSUMENTENRENTE 11
3.4 DAS PRODUKTIVITAETSPARADOXON 12
4 EMPIRISCHE STUDIEN ZUR WIRKUNG DER IUK-TECHNIK 13
4.1 PRODUKTIVITAETSENTWICKLUNG UND UEBERBLICK 13
4.2 WIRKUNG DES IT-EINSATZES IM VERARBEITENDEN GEWERBE 18
4.3 WIRKUNG DES IT-EINSATZES IM DIENSTLEISTUNGSSEKTOR 19
4.4 SEKTORENUEBERGREIFENDE STUDIEN AUF FIRMENEBENE 20
5 ERKLAERUNGSANSAETZE 26
5.1 UNVERMOEGEN DER EMPIRISCHEN METHODEN UND MASSZAHLEN 26
5.1.1 FEHLERQUELLEN BEI DER ERFASSUNG DES INPUTS 26
5.1.2 FEHLERQUELLEN BEI DER ERFASSUNG DES OUTPUTS 27
5.1.3 WEITERE EMPIRISCHE FEHLERMOEGLICHKEITEN UND SCHLUSSFOLGERUNG 29
5.2 PARADIGMENWECHSEL DER WIRTSCHAFT ?Y. 31
5.2.1 DIFFUSIONSMODELLE TECHNSICHEN WANDELS 31
5.2.2 EXTRAFUNKTIONALE QUALIFIKATION UND LEMKURVENEFFEKTE 32
5.2.3 NOTWENDIGKEIT STRUKTURELLER ANPASSUNGEN 33
5.2.4 EMPIRISCHE HINWEISE UND SCHLUSSFOLGERUNG 36
5.3 REDISTRIBUTION DER GEWINNE UND AENDERUNG DER WETTBEWERBSPOSITION 37
5.4 MANAGEMENTFEHLER UND UNZUREICHENDE NUTZUNG DER TECHNIKPOTENTIALE 41
5.4.1 FEHL- UND UEBERINVESTITIONEN 41
5.4.2 GOAL DISPLACEMENT 44
5.5 NEGATIVE AUSWIRKUNGEN EINES INFORMATIONSZUWACHSES 46
5.6 VERBUNDWIRKUNGEN UND NETZWERKEFFEKTE ; 48
5.6.1 INTRAORGANISATIONALE VERBUNDWIRKUNGEN 48
5.6.2 INTERORGANISATIONALE VERBUNDWIRKUNGEN 50
6 IST DAS PRODUKTIVITAETSPARADOXON GELOEST?..., 51
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