Produktivgenossenschaften in Italiens Landwirtschaft: Ursprung, Anspruch und Behauptung im Wandel
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Inst. für Genossenschaftswesen an der Humboldt-Univ.
1997
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| Schriftenreihe: | Berliner Beiträge zum Genossenschaftswesen
32 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 105 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
1.
EIN
UEBERBLICK
ALS
EINFUEHRUNG
1
1.1.
MOTIV
UND
FRAGESTELLUNGEN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
1
1.2.
DIE
WELT
DER
KOOPERATION
-
IN
STETIGEM
WANDEL
BEGRIFFEN
3
1.3.
TAUSEND
LANDWIRTSCHAFTLICHE
PRODUKTIVGENOSSENSCHAFTEN
IN
ITALIEN
5
1.4.
DIE
DREI
GROSSEN
GRUPPEN
VON
AGRARPRODUKTIVGENOSSENSCHAFTEN
6
1.5.
DIE
WIRKUNGEN
DES
STRUKTURWANDELS
AUF
DIE
KOOPERATIVEN
8
1.6.
RATIONALISIERUNG
UND
KAPITALISIERUNG
13
2.
ENTSTEHUNG
UND
ENTWICKLUNG
DER
PRODUKTIVGENOSSENSCHAFTEN
21
2.1.
DIE
GRUENDUNG
ERSTER
GENOSSENSCHAFTEN
21
2.2.
DER
FALL
DER
LANDARBEITERPRODUKTIVGENOSSENSCHAFT
(CAB)
CONSELICE
24
2.2.1.
DIE
GRUENDUNG
DER
LANDARBEITERPRODUKTIVGENOSSENSCHAFT
CONSE
LICE
1908
26
2.2.2.
DIE
UNTERDRUECKUNG
DER
KOOPERATION
DURCH
MUSSOLINIS
FASCISMUS
27
2.2.3.
DIE
LANDWIRTSCHAFTLICHE
KOOPERATION
NACH
1945
30
2.2.4.
DAS
ENDE
DER
ANTIFASCISTISCHEN
EINHEIT
31
2.2.5.
DIE
STAATLICHE
AGRARPOLITIK
AB
1950
32
2.2.6.
DER
BEGINN
EINER
PROFESSIONELLEN
LANDWIRTSCHAFT
33
2.2.7.
VON
DER
ARBEITSBESCHAFFUNG
ZUM
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
UNTERNEHMEN
35
2.3.
DIE
REVISION
DER
KOOPERATIVEN
UNTEMEHMENSSTRATEGIE
40
2.3.1.
VON
DER
LANDARBEITERVEREINIGUNG
ZUM
LANDBEWIRTSCHAFTUNGSUN
TEMEHMEN
42
2.3.2.
DER
KONSOLIDIERUNGSPLAN
DER
KOOPERATIVEN-VEREINIGUNG
VON
1981
43
2.3.3.
DIE
AUSWIRKUNGEN
DER
KRISE
AUF
DIE
LANDARBEITERPRODUKTIVGENOS
SENSCHAFTEN
DER
PROVINZ
RAVENNA
AB
1980
44
2.3.4.
DIE
KAPITALBILDUNG
DURCH
MITGLIEDER
46
2.3.5.
NEUE
TECHNIKEN
UND
ARBEITSPLAETZE
47
2.3.6.
DIE
VERTIKALE
INTEGRATION:
KOOPERATIVEN
DER
2.
STUFE
IN
DER
PRO
VINZ
RAVENNA
48
VI
SEITE
2.3.7.
DER
VERSUCH
EINES
SOLIDARITAETSFONDS
FUER
KREDITGESCHAEFTE
49
2.3.8.
DIE
HORIZONTALE
INTEGRATION:
FUSIONEN
IN
DER
PROVINZ
RAVENNA
49
3.
DIE
GENOSSENSCHAFTSPRINZIPIEN
51
3.1.
DIE
DEFINITION
DER
GENOSSENSCHAFT
51
3.2.
DIE
GENOSSENSCHAFTLICHEN
PRINZIPIEN
52
3.2.1.
DIE
INTERNATIONALEN
GENOSSENSCHAFTSPRINZIPIEN
52
3.2.2.
DAS
PRINZIP
DER
YYOFFENEN
TUER
"
53
3.2.3.
DAS
PRINZIP
DER
DEMOKRATISCHEN
STRUKTUREN
UND
DER
SELBSTVER
WALTUNG
54
3.2.4.
DAS
PRINZIP
DER
BEGRENZTEN
BEDEUTUNG
DES
KAPITALS:
DAS
YYNON
PROFIT-PRINZIP
"
54
3.2.5.
DAS
PRINZIP
DER
SPEZIELLEN
GEWINNVERWENDUNG
55
3.2.6.
DAS
PRINZIP
DER
GLEICHHEIT
BEI
DER
GEWINNVERTEILUNG
56
3.2.7.
DAS
PRINZIP
DER
GENOSSENSCHAFTLICHEN
BILDUNG
UND
ERZIEHUNG
56
3.2.8.
DAS
PRINZIP
DER
ZWISCHENGENOSSENSCHAFTLICHEN
ZUSAMMENARBEIT
57
3.2.9.
DAS
PRINZIP
DER
POLITISCHEN
NEUTRALITAET
57
3.2.10.
DAS
PRINZIP
DES
VERKAUFS
GEGEN
BARGELD
58
3.3.
DIE
PRINZIPIEN
IN
DER
PRAXIS:
DAS
BEISPIEL
CAB
CONSELICE
58
3.3.1.
DAS
STATUT
UND
DIE
GESCHAEFTSORDNUNG
DER
CAB
CONSELICE
58
3.3.2.
DAS
PRINZIP
DER
GEGENSEITIGKEIT
59
3.3.3.
DAS
PRINZIP
DER
BESCHAEFTIGUNG,
ARBEITSBESCHAFFUNG
UND
SOZIALEN
SICHERUNG
59
3.3.4.
DAS
PRINZIP
DER
SELBSTVERWALTUNG
UND
BETEILIGUNG
59
3.3.5.
DAS
PRINZIP
DER
HORIZONTALEN
UND
VERTIKALEN
INTEGRATION
60
3.4.
DIE
AUSWIRKUNGEN
DER
PRINZIPIEN
AUF
DIE
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DER
MITGLIEDER
60
3.4.1.
DIE
ANZAHL
DER
MITGLIEDER
60
3.4.2.
DAS
RECHT
AUF
UND
DIE
BEDINGUNGEN
FUER
EINE
MITGLIEDSCHAFT
61
3.4.3.
DIE
MITGLIEDER
IN
MANAGEMENT,
VERWALTUNG
UND
TECHNIK
62
3.4.4.
DER
AUSSCHLUSS
VON
YYLANDEINBRINGEM
"
62
3.4.5.
DIE
HOEHE
UND
KONDITIONEN
DER
EINLAGE
63
3.4.6.
DIE
BEZAHLUNG
DER
AKTIVEN
MITGLIEDER
UND
DAS
VERHAELTNIS
ZUR
GEWERKSCHAFT
63
3.4.7.
DIE
ZUTEILUNG
VON
ARBEITSMOEGLICHKEITEN
64
3.4.8.
DIE
PFLICHTEN
DER
MITGLIEDER
64
INHALTSVERZEICHNIS
VII
SEITE
3.4.9.
DIE
BETEILIGUNGS
UND
MITWIRKUNGSRECHTE
64
3.4.10.
DIE
GEWINNVERWENDUNG
65
3.4.11.
DAS
VERMOEGEN
UND
DIE
VERMOEGENSAUSEINANDERSETZUNG
65
3.5.
SIND
DIE
GENOSSENSCHAFTSPRINZIPIEN
HEUTE
NOCH
AKTUELL?
65
3.5.1.
STELLUNGNAHMEN
AUS
DER
WISSENSCHAFTEN
65
3.5.2.
STELLUNGNAHME
EINES
GENOSSENSCHAFTSPRAKTIKERS
66
3.5.3.
STELLUNGNAHME
DER
LEGA
66
3.5.4.
PROBLEMATISIERUNG
DER
STELLUNGNAHME
DER
LEGA:
ZUR
FRAGE
DER
VERMOEGENSAUSEINANDERSETZUNG
68
3.6.
ERFOLGREICHE
BEHAUPTUNG
DURCH
AUSGEHOEHLTE
GENOSSENSCHAFTSPRINZIPIEN?
70
4.
DER
STAATLICHE
EINFLUSS
AUF
DIE
GENOSSENSCHAFTEN
72
4.1.
DER
VERFASSUNGSAUFTRAG
72
4.2.
DIE
POLITISCHE
WUERDIGUNG
DER
KOOPERATION
73
4.3.
DIE
STAATLICHE
FOERDERUNG
75
4.4.
DER
KONKRETE
RECHTLICHE
RAHMEN
DER
FOERDERUNG
77
4.5.
DIE
ITALIENISCHEN
KOOPERATIVEN
-
VOM
STAAT
AUSGEHALTEN?
80
5.
KAPITALMANGEL
UND
NEUE
FINANZIERUNGSMODELLE
83
5.1.
DIE
TRADITIONELLE
KAPITALBESCHAFFUNG
DER
CAB
83
5.2.
DIE
AKTIVITAETEN
DER
LEGA
AUF
DEM
KAPITALSEKTOR
84
5.3.
DIE
INITIATIVEN
DES
GESETZGEBERS
86
5.3.1.
DIE
ERHOEHUNG
DES
ANTEILS
86
5.3.2.
DIE
FINANZIERUNG
DURCH
BETRIEBSSPARKASSEN
87
5.3.3.
DIE
GESETZESVORSCHLAEGE
DES
GENOSSENSCHAFTSVERBANDES
LEGA
88
VIN
SEITE
6.
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
DES
GENOSSENSCHAFTSRECHTS
90
6.1.
DAS
GENOSSENSCHAFTSGESETZ
NR.
59
VON
1992
90
6.2.
GEGENSEITIGKEIT
VERSUS
KAPITALVERWERTUNG
90
6.2.1.
DIE
KONTROLLE
DURCH
DIE
MITGLIEDER
91
6.2.2.
DIE
MASSNAHMEN
GEGEN
KAPITALMANGEL
92
6.3.
DIE
NEUEN
FORMEN
DER
MITGLIEDSCHAFT
92
6.3.1.
DREI
TYPEN
VON
MITGLIEDERN
93
6.3.2.
DIE
FORMEN
DER
BETEILIGUNG
93
6.3.3.
DIE
UNTERSTUETZENDEN
MITGLIEDER:
EIN
KOPF,
MEHRERE
STIMMEN?
94
6.3.4.
DIE
AKTIEN
UND
AKTIONAERE
DER
GENOSSENSCHAFTLICHEN
BETEILIGUNG
95
6.3.5.
DIE
UEBERWACHUNG,
PRUEFUNG,
PRUEFVERBAENDE
96
6.3.6.
DER
GEGENSEITIGKEITSFONDS
97
6.3.7.
DER
GENOSSENSCHAFTSBERICHT
DER
REGIERUNG
97
6.4.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
97
6.5.
AUSBLICK
98
TABELLENVERZEICHNIS
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
X
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XI
LITERATURVERZEICHNIS
100 |
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