Planung der Programmbeschaffung in öffentlich-rechtlichen Fernsehanstalten:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Inst. für Rundfunkökonomie
1997
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| Schriftenreihe: | Institut für Rundfunkökonomie <Köln>: Reihe Arbeitspapiere des Instituts für Rundfunkökonomie an der Universität zu Köln
69 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis IV
Abkürzungsverzeichnis V
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Problemabgrenzung 1
2 Grundlagen 3
2.1 Beschaffung und Planung 3
2.1.1 Begriff der Beschaffung 3
2.1.2 Beschaffungsaufgaben und -Objekte 3
2.1.3 Stellung der Beschaffung in der Unternehmung 4
2.1.4 Begriff der Planung 5
2.1.5 Beschaffungsplanung 6
2.2 Öffentlich-rechtliche Femsehanstalten : 8
2.2.1 System der Fernsehanstalten 8
2.2.2 Rechtsform und Ziele der Fernsehanstalten 8
2.2.3 Leistungsprozeß der Fernsehanstalten 10
2.2.4 Grenzen und Möglichkeiten privatwirtschaftlicher Betätigung 10
3 Bezugs- und Umweltsystem 13
3.1 Überblick 13
3.2 Interne Faktoren der Programmbeschaffung 15
3.2.1 Beschaffungsarten 15
3.2.2 Beschaffungsobjekte 19
3.2.3 Beschaffungsorganisation 19
Inhaltsverzeichnis HH
3.3 Externe Faktoren der Programmbeschaffung 26
3.3.1 Medienpolitische Faktoren 26
3.3.2 Beschaffungsmarkt 27
3.3.2.1 Angebotsformen und -Strukturen 27
3.3.2.1.1 Kaufproduktionen 28
3.3.2.1.2 Auftragsproduktionen 34
3.3.2.1.3 Koproduktionen 35
3.3.2.2 Nachfragekonkurrenz 37
3.3.2.2.1 Zwischenhändler 37
3.3.2.2.2 Private Fernsehveranstalter 37
3.3.3 Entwicklungstendenzen 39
4 Planung der Programmbeschaffung 41
4.1 Bedeutung und Stand der Programmbeschaffungsplanung in
öffentlich-rechtlichen Fernsehanstalten 41
4.2 Beschaffungsziele 41
4.3 Planungsansätze im Rahmen eines Beschaffungsinformationssystems.. 46
4.3.1 Struktur eines Beschaffungsinformationssystems 46
4.3.2 Informationsarten 47
4.3.3 Informationsteilsysteme und Planungsansätze 49
4.3.3.1 Informationssystem zur Früherkennung 50
4.3.3.2 Informationssystem zur Beschaffungsplanung 52
4.3.3.2.1 Strategisch ausgerichtetes Informations¬
system 53
4.3.3.2.2 Taktisch-operativ ausgerichtetes
Informationssystem 59
4.3.3.3 Informationssystem zur Beschaffungskontrolle 62
4.4 Exemplarische Entscheidungsfelder der Programmbeschaffungs¬
planung 66
4.4.1 Strategische Entscheidungsfelder 66
4.4.1.1 Marktbezogene Maßnahmen 66
4.4.1.2 Unternehmungsbezogene Maßnahmen 70
lli Friedrich: Planung der Programmbeschaffung... H[
4.4.2 Taktisch-operative Entscheidungsfelder 73
4.4.2.1 Taktisch-operativer Entscheidungsrahmen 73
4.4.2.2 Beschaffungspolitisches Instrumentarium 74
4.4.2.2.1 Programmpolitik 74
4.4.2.2.2 Bezugspolitik 79
4.4.2.2.3 Preis- und Konditionenpolitik 81
4.4.2.2.4 Kommunikationspolitik 87
5 Schlußwort 89
5.1 Gesamtreflexion 89
5.2 Ausblick 89
Anhang VII
Literaturverzeichnis XXV
JV Inhalt Hl
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Charakterisierung der Beschaffungsarten 18
Abb. 2: Strategische und taktisch-operative Beschaffungsziele 42
Abb. 3: Teilsysteme des Beschaffungsinformationssystems 48
Abb. 4: Struktur eines strategischen Beschaffungsplanungsprozesses .-54T
Abb. 5: Arten der Beschaffungskontrolle -61
Abb. 6: Fiktive Beurteilung strategischer Handlungsvarianten •68
Abb. 7: Mögliche Ablauforganisation der Programmbeschaffung .771-
Abb. 8: Ablaufdiagramm für die Beschaffungsentscheidung (Grobschema)....74
Abb. 9: Mögliche Bewertung der Bezugsformen bei Kaufproduktionen 78
Abb. 10: Möglicher Ablauf der Nachkalkulation von Auftragsproduktionen 84
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