Soziologie und politische Praxis: Strategien zur Optimierung des Forschungs- und Umsetzungsprozesses
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Kleine
1997
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| Schriftenreihe: | Sozialplanung und Sozialverwaltung
20 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Bonn, Univ., Diss., 1997 |
| Beschreibung: | 207 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis:
1 Einleitung 11
2 Begründungszusammenhang und Entstehungsgeschichte
der Angewandten Soziologie 15
2.1 Grundlagenforschung und angewandte Forschung 15
2.2 Historische Entwicklung der Angewandten Soziologie
in den USA 17
2.3 Historische Entwicklung der Angewandten Soziologie
in der Bundesrepublik Deutschland 24
3 Sozialwissenschaftliche Forschung und gesellschafts¬
politische Praxis 31
3.1 Wissenschaftstheoretische Dimension der Politikberatung . 31
3.2 Verflechtung von Politik und Sozialwissenschaften 33
3.3 Politikberatung und ihre Bedeutung für die
politische Praxis 35
3.3.1 Organisationsformen sozialwissenschaftlicher
Politikberatung 36
3.4 Potentielle Beiträge der Sozialwissenschaften zur
Bewältigung politischer und administrativer Probleme .... 41
3.4.1 Abkehr von der Annahme eines Rationalitätsgefälles
zwischen Sozialwissenschaft und politischer Praxis 44
3.5 Motive der politischen Praxis für die Vergabe von
Forschungsaufträgen 48
4 Vorstellung und Diskussion der bedeutendsten derzeitigen
Verwendungskonzepte 51
4.1 Das Enlightenment Modell 52
4.1.1 Nicht authentische Verwendung sozialwissenschaft¬
licher Ergebnisse 57
4.2 Problemlösungsmodelle 60
4.2.1 Der Policy Science Ansatz 62
4.2.1.1 Evaluationsforschung 65
4.2.1.2 Implementationsforschung 71
4.2.1.3 Bewertung der Policy Konzepte 80
4.2.2 Umsetzungskonzepte der Angewandten Sozialforschung . . 84
4.2.2.1 Das professionelle Paradigma der Angewandten Sozial¬
forschung nach Mark van de Vall 85
4.2.2.2 Der Utilization Kreislauf nach Paul F. Lazarsfeld und
Jeffrey G. Reitz 90
4.2.2.3 Ausführliche Darstellung und Diskussion des Forschungs¬
standes der Utilization Forschung 95
4.2.2.3.1 Grundvoraussetzungen für das Gelingen des
Umsetzungsprozesses 95
4.2.2.3.2 Identifizierung des Problems 99
4.2.2.3.3 Bildung eines adäquaten Forschungsteams 100
4.2.2.3.4 Umsetzung eines praktischen Problems in Forschung ... 102
4.2.2.3.5 Die Untersuchungsphase 107
4.2.2.3.6 Die Lücke zwischen Wissen und Empfehlung 108
4.2.2.3.7 Die Empfehlungsphase 112
4.2.2.3.8 Die Implementierungsphase 114
4.2.2.3.9 Die Bewertungsphase 118
4.3 Enlightenment und Utilization Forschung
Gegensätze und Gemeinsamkeiten 119
5 Verwendungsrestriktionen 125
5.1 Verwendungsrestriktionen auf Seiten der Praxis 125
5.2 Verwendungsrestriktionen auf Seiten der Wissenschaft .. 131
5.3 Kommunikations und Interaktionsprobleme als Ursache
für die mangelnde Verwendung sozialwissenschaftlicher
Forschungsergebnisse 135
5.3.1 Kommunikations und Interaktionsprobleme aufgrund
individueller Barrieren 136
5.3.2 Kommunikations und Interaktionsprobleme aufgrund
struktureller Barrieren 139
6 Die Umsetzungsproblematik aus systemtheoretischer
Perspektive 143
6.1 Grundlagen der Theorie sozialer Systeme 143
6.1.1 Die strukturell funktionale Systemtheorie 144
6.1.2 Der system funktionale Ansatz 144
6.1.3 Der funktional strukturelle Ansatz I45
6.1.4 Die Theorie selbstreferentieller Systeme I47
6.2 Überwindung von Systemgrenzen eine Grundvoraus¬
setzung für den Forschungs und Umsetzungsprozeß . • • 151
6.2.1 Das Veränderungspotential von Personen innerhalb
sozialer Systeme 152
6.2.2 Der dominante Einfluß von Systemstrukturen 1 54
6.3 Der Umgang mit komplexen Systemen 155
6.4 Resonanzerzeugung zwischen Wissenschafts und
Anwendersystem 158
7 Bisherige Ansätze und Überlegungen zur Verbesserung
des Forschungs und Umsetzungsprozesses 161
7.1 Transferstellen 162
7.2 Ressortforschungseinrichtungen als Nahtstelle zwischen
Wissenschaft und Politik 1 64
7.2.1 Externe versus interne Forschung 167
7.3 Perspektiven zur Verbesserung des Forschungs und
Umsetzungsprozesses 171
7.3.1 Vielfältige und fachspezifische Transferbeziehungen .... 171
7.3.2 Steering Committees 1 72
8 Weiterführende Überlegungen zur Verbesserung des
Forschungs und Umsetzungsprozesses 175
8.1 Bedingungen für eine erfolgversprechende Umsetzung
soziologischer Forschungsergebnisse 175
8.2 Empfehlung: Ein Modell einer institutionalisierten Form
systemübergreifender Projektgruppenarbeit 179
8.2.1 Hinweise für die Anwendung des empfohlenen Modells
in der Praxis 188
9 Ausblick 193
Literaturverzeichnis 195
Abbildungsverzeichnis 207
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