Vertrauen und Kontrolle in Transaktionen: eine institutionenökonomische Analyse
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1997
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| Schriftenreihe: | Neue betriebswirtschaftliche Forschung
234 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 264 S. Ill. |
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Inhaltsverzeichnis
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICNIS XV
ABKÃœRZUNGSVERZEICHNIS XVII
1 EINLEITUNG 1
2 DIE ENTWICKLUNG EINES EKLEKTISCHEN ANALYSERAHMENS 13
2.1 Probleme beim Tausch 18
2.1.1 Transaktion und Transaktionskosten 18
2.1.2 Spezifität 21
2.1.2.1 Die grundsätzliche Wirkungsweise von Faktorspezifität 22
2.1.2.2 Differenzierung von Spezifität 23
2.1.3 Begrenzte Rationalität 26
2.1.4 Opportunismus 26
2.1.4.1 Vorvertraglicher Opportunismusspielraum 28
2.1.4.2 Nachvertraglicher Opportunismusspielraum 29
2.1.5 Fazit: die besondere Bedeutung von Opportunismus 33
2.2 Die Eignung des Begriffs Kooperation für die Analyse von Transaktionen 35
2.2.1 Williamsons Einteilung in Markt, Hybridform und Hierarchie 36
2.2.2 Die Vertragsklassifikation von Macneil: der Zusammenhang zwischen Markt,
Kooperation, Hierarchie und verschiedenen Vertragstypen 39
2.2.2.1 Die unterschiedlichen Vertragsarten 40
2.2.2.2 Vertragsrecht und Beherrschungsstrukturen 45
2.2.3 Weitere Alternativen zur Differenzierung von Beherrschungsstrukturen 48
2.2.4 Fazit zum Stand der Literatur 51
2.3 Die Analyse von Beherrschungsstrukturen auf der Basis von Koordinations bzw.
Kontrollmechanismen 53
2.3.1 Die Unterscheidung zwischen Beherrschungsstrukturen und Koordinationsmechanismen 54
2.3.2 Vertrauensquellen: der Unterschied zwischen Vertrauen und Kultur 59
2.3.2.1 Relevanz von Vertrauen in dieser Arbeit 61
2.3.2.2 Die Entstehung von Vertrauen aus verschiedenen Perspektiven 61
2.3.2.3 Definition von Vertrauen 72
2.3.2.4 Vertrauen oder Kultur? Ein kurzes Fazit. 75
2.3.3 Eine Typologie von Beherrschungsstrukturen auf der Basis von
Koordinationsinstrumenten 77
2.3.4 Fazit der Diskussion um Beherrschungsstrukturen 82
3 DIE WIRKUNG VON BEHERRSCHUNGSSTRUKTUREN AUF DIE
VERSCHIEDENEN ARTEN OPPORTUNISTISCHEN VERHALTENS 84
3.1 Preis und Anweisung als opportunismussenkende Koordinationsmechanismen 87
I
X
3.1.1 Das Kontrollproblem 87
3.1.1.1 Kontrollformen in der ökonomischen Literatur 87
3.1.1.2 Modellierung von Kontrollkosten 91
3.1.1.3 Dysfiinktionale Wirkungen der Kontrollformen 98
3.1.1.4 Anwendungsbedingungen für hybride Beherrschungsstrukturen 99
3.1.2 Das Hold up Problem • °4
3.2 Vertrauen als kooperationsfBrdernder Koordinationsmechanismus 109
3.2.1 Die notwendige Bedingung flir Vertrauenskoordination: egoistische und nicht egoisti¬
sche Motive für nicht opportunistisches Verhalten als Quelle von Vertrauen 110
3.2.1.1 Nicht opportunistisches Verhalten aufgrund von egoistischen Motiven: die
Wirkungsweise des Reputationsmechanismus 111
3.2.1.2 Nicht opportunistisches Verhalten aufgrund von nicht egoistischen Motiven:
die Wirkungsweise der Kultur 11 8
3.2.1.3 Kultur als vertrauenserzeugendes Mittel: Ähnlichkeiten bei soziologischen
und ökonomischen Modellen 28
3.2.1.4 Implizite Erwartungen als subjektive Kontrollmöglichkeit 131
3.2.1.5 Ergebnisse: die Wirkung der Vertrauensquellen auf die Opportunismusarten 134
3.2.2 Die hinreichende Bedingung für Vertrauenskoordination: Reputation als
Entstehungsbedingung von Vertrauen 1 °
3.2.2.1 Die Differenzierung von Reputationsarten 140
3.2.2.2 Koordinations und Kontrollprobleme 14
3.2.2.3 Das Hold up Problem 158
3.2.2.4 Rückkopplungen zwischen den verschiedenen Reputationsarten 161
3.3 Ergebnisse und Konsequenzen der Analyse: Wann braucht man vertrauensbasierte
Beherrschungsstrukturen?
3.3.1 Eine Teillösung für das Kontrollproblem 163
3.3.2 Eine Teillösung für das Hold up Problem 16°
4 PROBLEME BEI INFORMATIONSTRANSAKTIONEN *69
4.1 Informationstransaktionen
4.1.1 Die empirische Relevanz von Informationstransaktionen 2
4.1.2 Die besonderen Probleme bei Informationstransaktionen 1
4.1.3 Gliederung und Vorgehensweise °
4.2 Kontrollprobleme: Eigentumsrechte für Informationen und die Theorie öffentlicher Güter 180
4.2.1 Information und die Eigenschaften öffentlicher Güter 180
4.2.1.1 Die Rivalität des Konsums bei Informationen 8
4.2.1.2 Die Möglichkeit des Ausschließens vom Konsum bei Informationen 183 •
4.2.1.3 Voraussetzungen für Opportunismusprobleme bei Informationstransaktionen 187
4.2.1.4 Nichtrivalisierender Besitz 189
4.2.2 Appropriationsprobleme durch nichtrivalisierenden Besitz 190
4.2.2.1 Cheating und adverse Selektion 90
4.2.2.2 Shirking 195
4.2.2.3 Vertraglich nicht vereinbarte Nutzung 198
4.2.2.4 Fazit: die Dominanz der vertrauensbasierten Koordination 206
4.3 Mangelnde Explizierbarkeit als Problem bei Informationstransaktionen 208
4.3.1 Kontrollprobleme durch Tacit Knowledge 208
4.3.1.1 Cheating 209
4.3.1.2 Shirking ökonomische Übertragungsprobleme 210
4.3.2 Exkurs: Koordinationsinstrumente und kognitive Ãœbertragungsprobleme 216
4.3.2.1 Kognitive Ãœbertragungsprobleme 217
4.3.2.2 Eignung von Koordinationsinstrumenten flir das kognitive
Ãœbertragungsproblem 222
XI
4.3.3 Fazit: die erneute Dominanz der vertrauensbasierten Koordination 224
4.4 Das Hold up Problem 225
4.4.1 Informationseigenschaften und Hold up 225
4.4.1.1 Appropriationsmöglichkeiten und Hold up 225
4.4.1.2 Spezifität und damit im Zusammenhang stehende Informationseigenschaften 227
4.4.2 Integration und Anweisung als Mittel gegen Hold up 230
4.5 Informationstransaktionen aus der Perspektive des MARCH Analyserahmens 236
5 ZUSAMMENFASSUNG 238
LITERATURVERZEICHNIS 243
XIII
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Dreidimensionale Matrix der Beherrschungsstrukturen auf der Basis von
Koordinationsmechanismen 59
Abbildung 2: Begriffsklärung und Einordung: Beziehung verschiedener Begriffssysteme für
Beherrschungsstrukturen und Koordinationsmechanismen: Abstrakte Ebene 78
Abbildung 3: Begriffsklärung und Einordung: Beziehung verschiedener Begriffssysteme für
Beherrschungsstrukturen und Koordinationsmechanismen.
1. Operationalisierungsstufe 82
Abbildung 4: Transaktionskosten bei konstanten Kosten pro
eingesetzter Einheit eines Koordinationsinstruments und konstantem
Grenznutzen 96
Abbildung 5: Transaktionskosten bei abnehmenden Grenznutzen bei steigender Kontroll¬
intensität mit Hilfe einer Kontrollart 97
Abbildung 6: Entscheidungsmodell für die Wahl von Beherrschungsstrukturen 104
Abbildung 7: Einsatzbereich der Hybridstruktur 108
Abbildung 8: Grundsätzliches Vertrauen 143
Abbildung 9: Situatives Vertrauen aufgrund einer sehr kleinen Informationsbasis 144
Abbildung 10: Situatives Vertrauen 145
Abbildung 11: Erweitertes transaktionskostentheoretisches Modell zur Bestimmung der
Beherrschungsstrukturen 147
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