Abschlußbericht Qualitätssicherung im Krankenhaus: Modellprojekt in den kommunalen Krankenhausbetrieben
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1997
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| Schriftenreihe: | Deutschland / Bundesministerium für Gesundheit: Schriftenreihe des Bundesministeriums für Gesundheit
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Seite
1 Vorbemerkungen 1
2 Historie und technische Daten I
2.1 Zeitrahmen 1
3.2 Finanzierung I
3.3 Organisationsstrukturen 2
3 Verlauf des Modellprojekts 2
3.1 Vorbereitungsphase: Schulungsmaßnahmen und Implementierung der Strukturen 2
3.2 Bewährungsphase 2
3.3 Evaluationsphase 3
3.4 Flankierende Maßnahmen der senatorischen Dienststelle 3
4 Das Modellprojekt: Bewertungen und Konsequenzen 3
4.1 Die beteiligten Krankenhäuser 3
4.2 Fazit und Ausblick 4
5 Die Rolle der externen Beratung durch die CBO 5
5.1 Die Aufgaben der externen Beratung 5
5.2 Ergebnisse 5
5.3 Bewertung der externen Beratung 6
5.4 Fazit 6
6 Abschlußbericht der wissenschaftlichen Begleitung (ISEG) unter Einbeziehung
der Berichte der Qualitätssicherungsbeauftragten 7
6.1 Einführung 7
6.2 Zielsetzung des Modellprojektes 8
6.2.1 Leitvorstellungen aus Sicht des Antragstellers 9
6.2.2 Schaffung allgemeiner organisatorischer Voraussetzungen 9
6.3 Fachliche und beratende Hilfestellung beim Aufbau des internen Qualitätsmanagementsystems 11
6.3.1 Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement aus Sicht der CBO 11
6.4 Wissenschaftliche Begleitung 12
6.4.1 Material und Methoden der wissenschaftlichen Begleitung 13
6.5 Bewertung der Organisationsstrukturen 16
6.5.1 Übergreifende Bewertung der Organisationsstrukturen 16
6.5.2 Bewertung der Organisationseinheit Qualitätssicherungsbeauftragte 18
6.5.2.1 Implementierung und personelle Zusammensetzung 18
6.5.2.2 Aufgaben der Qualitätssicherungsbeauftragten 19
6.5.2.3 Akzeptanz und Effektivität der Organisationseinheit Qualitätssicherungsbeauftragte .... 22
6.5.3 Bewertung der Organisationseinheit Qualitätssicherungskommission 26
6.5.3.1 Implementierung und personelle Zusammensetzung 26
6.5.3.2 Aufgaben der Qualitätssicherurgskommission 28
6.5.3.3 Effektivität der Organisationseinheit Qualitätssicherungskommission 30
6.5.4 Bewertung der Quaiitätszirkel/Projektarbeitsgruppen und Qualitätssicherungsprojekte 33
6.5.4.1 Implementierung und personelle Zusammensetzung 33
6.5.4.2 Aufgaben der Qualitätszirkel und Projektarbeitsgruppen 35
6.5.4.3 Durchgefühlte Qualitätssicherungsprojekte 36
6.5.5 Bewertung des Strukturelementes Beirat Qualitätssicherung 44
Seite
6.6 Externe Beratung durch die CBO 44
6.7 Einstellung und Einstellungsänderungen des Personals zur Qualitätssicherung sowie
Veränderungen in der Arbeitszufriedenheit 46
6.7.1 Einstellungsänderungen zur Relevanz von Qualitätssicherung 46
6.7.2 Einstellungsänderung zur Relevanz der Organisationseinheit Qualitätssicherungsbeauftragte 47
6.7.3 Akzeptanz der Qualitätszirkel-/Arbeitsgruppentätigkeit bei Mitarbeitern
der von den Projekten betroffenen Abteilungen 48
6.7.4 Einfluß der Mitarbeit in Qualitätszirkeln/Projektarbeitsgruppen auf die Arbeitszufriedenheit 49
6.8 Übergang von der internen zur externen Qualitätssicherung 50
6.8.1 Organisatorische Voraussetzungen 51
6.8.2 Vorstellung und Umsetzung bewährter Projekte in anderen beteiligten
Krankenhäusern bzw. geplante übergreifende Projekte 52
6.8.3 Vertragsentwurf 53
6.9 Zusammenfassung 53
7 Anhang 57
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Inhaltsverzeichnis
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1000 QX 730 A164 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |