Chancen und Risiken ärztlicher Kooperation:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
MLP-Stiftung Arzt und Beruf
1985
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | 124 S. |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | ±. Gründe für eine ärztliche Kooperation Seite 11
1.1. Persönliche Voraussetzungen
1.2. Fachliche/sachliche Argumente
1.3. Unterschiedliche Präferenzen
1.4. Begriffliche Definitionsschwierigkeiten
1.4.1. Der unklare Begriff Gruppenpraxis
1.5. Was sagt die Berufsordnung generell?
1.5.1. Praxisschild der Gemeinschaftspraxis
1.6. Sonderrechte für Kassenärzte
1.7. Die BGB-Gesellschaft als juristische Grundform
1.8. Die Gemeinschaftspraxis
1.8.1. Aktuelle Definition der Gemeinschaftspraxis
1.8.2. Fachübergreifende Gemeinschaftspraxis
1.8.3. Die Praxisgemeinschaft und ihre Erscheinungsformen
2. Gründung einer Gemeinschaftspraxis -
was dabei bedacht werden muß Seite 17
2.1. Menschen, nicht Ärzte, sind Partner einer Gemeinschafts¬
praxis
2.2. Wichtige Punkte einer Gemeinschaftspraxisvereinbarung und
ihre Absicherung
2.2.1. Vorgespräche statt Vertragstexte
2.2.2. Die Definition des Vertragszweckes
2.2.3. Praxisschild/Bezeichnungen
2.2.4. Kollegiale Zusammenarbeit
2.2.5. Freie Arztwahl
2.2.6. Sprechstundenzeiten /Arbeitszeiten
2.2.7. Die Bewertung der Arbeitskraft
2.2.7.1. Protokollführung und Vertragsindividualisierung
2.2.7.2. Reduzierte Arbeitskraft durch Krankheit und Alter
2.2.8. Nebentätigkeiten
2.2.9. Ärztliche Vertretung/Notfalldienst
2.2.9.1. Besonderheiten des ärztlichen Notfalldienstes
2-2.10. Tatsächliche Geschäftsführung/Vertretung in wirtschaftlichen
Angelegenheiten
2.2.10.1. Tägliches Management
2.2.10.2. Zeitliche Entscheidungsfristen
2.2.11. Haftung / Haftpflichtversicherung
2.2.11.1. Haftung gegenüber der KV
2.2.11.2. Berufsrechtlich eigene Verantwortung
2.2.12. Praxissitz/Praxisräume
2.2.12.1. Mietpreise/Eigentumspreise/Verrechnungspreise
3. Fragen der Beteiligungsverhältnisse in einer
Gemeinschaftspraxis Seite 38
3.1. Inventarlisten nach Zimmern
3.2. Wert der aktuellen Bevorratung
3.3. Bewertung der Gegenstände
(Einrichtung / Medizintechnik)
3.4. Ideeller Wert bei Gemeinschaftspraxis
3.5. Steuerliche Aspekte bei Beteiligungsverhandlungen
3.5.1. Bargründung einer Gemeinschaftspraxis
3.5.2. Zusammenschluß zweier Einzelpersonen
3.5.2.1. Bewertung nach Teilwerken
3.5.2.2. Die Bewertung zu Zwischenwerten
3.5.3. Eintritt in eine bestehende Praxis
3.5.4. Problematik der Abschreibung des ideellen
Praxiswertes
3.5.5. Die Nachfolgegemeinschaft
3.5.6. Modifizierte Gewinnverteilung als verdeckter
Ratenkauf
4. Regelungen zum laufenden Betrieb einer
Gemeinschaftspraxis Seite 48
4.1. Zuordnung von Neuanschaffungen
4.2. Reparaturen und Wartung
4.3. Rechtsverhältnisse qualifizieren für Geräteüberlassung
4.4. Kfz, Bilder, Literatur als Sonderbetriebsvermögen
4.5. Laufende Verträge inclusive Personal
4.6. Bankkonten, Barkasse, Buchführung/Steuerberatung
4.7. Entnahmen, Gewinnverteilung, Jahresabschluß
5. Krankheitsregelungen Seite 56
5.1. Urlaubsregelungen
6. Ordentliche und fristlose Kündigungsmöglichkeiten Seite 59
6.1. Neugründung und Mindestlaufzeit (
6.2. Beispiel für fristlose Kündigung
7. Ausscheidungsregelungen Seite 63
7.1. Der Problemkreis Tod und Berufsunfähigkeit eines
Gemeinschaftspraxispartners
7.2. Zahlungsfristen
7.3. Gemeinschaftliche Risikoversicherung der Partner
8. Allgemeine sinnvolle Vertragsregelungen Seite 67
8.1. Auslegungsprobleme
8.2. Problem der Schriftlichkeit
8.3. Schlichtungs- und Schiedsabreden
9. Zusatzvereinbarungen zur sachübergreifenden .
Gemeinschaftspraxis Seite 70
9.1. Fachgebietsbeschränkungen
9.2. Vertretung/Leistungserbringung
9.3. Hinweis auf freie Arztwahl
10. Die Arten der Praxisgemeinschaft Seite 72
10.1. Praxisgemeinschaft von zwei Ärzten verschiedener
Fachgebiete
10.1.1. Wichtige Vertragspunkte
10.2. Praxisgemeinschaft gleicher Fachrichtung
10.3. Praxiskosten senken
10.3.1. Betriebswirtschaftliche Praxisberatung
10.3.2. Konkurrenz in die Praxis holen
10.4. Die Apparategemeinschaft
VL Praxiszentren - Multi-Praxisgemeinschaft Seite 77
11.1. Der Begriff Ärztehaus
11.2. Unterschiedliche Denkansätze
11.2.1. Das Bauträgermodell
11.2.2. Deutsche Klinik für Diagnostik, Wiesbaden
11.2.3. Dr. Med. Munte-Modell, München Harlaching
11.2.4. Medi-Zentrum als Idee
11.2.5. Erfahrungen aus Ärztehäusern/Praxiszentren der
Kassenärztlichen Vereinigung Hessen
11.2.6. KV Hessen: Röntgen gehört in Kooperationen
11.3. Hinweise zur vertraglichen Gestaltung von Praxiszentren
11.3.1. Die Betriebsgesellschaft
11.3.2. Apparategemeinschaften an Praxiszentren
11.3.3. Generelle Regelungen im Praxiszentrum
11.3.4. Die Ärzte im Praxiszentrum
V2. Statistiken und Tabellen zur Gemeinschaftspraxis Seite 89
12.1. Allgemeinärztliche EinzelVGemeinschaftspraxis
12.2. Abschreibung/Buchwerte
12.3. Röntgengerät in einer internistischen Praxis
12.3.1. Jährliche Kosten eines Röntgengerätes
12.3.2. Internistische Praxis ohne Röntgengerät
EinzelVGemeinschaftspraxis
12.3.3. Vergleich - internistische Praxis mit/ohne Röntgen
12.4. Inventar einer frauenärztlichen
EinzelVGemeinschaftspraxis
12.5. Inventar einer kinderärztlichen
EinzelVGemeinschaftspraxis
12.6. Inventar einer augenärztlichen
EinzelVGemeinschaftspraxis
12.7. Inventar einer HNO-Einzel-/Gemeinschaftspraxis
12.8. Inventar einer dermatologischen
EinzelVGemeinschaftspraxis
12.9. Inventar einer urologischen
EinzelVGemeinschaftspraxis
12.10. Inventar einer nervenärztlichen
EinzelVGemeinschaftspraxis
12.11. Zusammenfassender Investitionsvergleich
12.12. Personalkosten
12.12.1. Kosten einer Vollzeitkraft
12.12.2. Kosten einer Halbtagskraft
12.12.3. Kosten eines Lehrlings/Azubis
12.12.4. Kosten des Personals in den Fachgruppen
12.13. Miet-und Nebenkosten: Vergleich der Fachgruppen
12.14. Versicherungskosten
12.14.1. Versicherungsprämien
12.14.2. Fachgruppen und entsprechende Versicherungsprämien
12.15. Restbuchwerte
12.16. Anschaffungswert für Praxisinventar/jahresdurchschnittliche
Kosten für Abschreibung und Zinsen
12.17. Sonstige Kosten
12.18. Übersicht, Kostenersparnis allgemein
12.18.1. Kostenersparnis je Arzt
^13. Zusammenfassung:
Ärztliche Kooperation-ungeliebtes Kind mit Zukunft Seite 118
Index
MLP-Stiftung Arzt und Beruf gegründet
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