Effizientes Projektmanagement: erfolgreich Konzepte entwickeln und realisieren
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[Düsseldorf]
ECON-Taschenbuch-Verl.
1996
|
| Ausgabe: | 2., aktualisierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | ECON
21217 : ECON Praxis |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 295 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3612212176 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
9
1
DER
BEGRIFF
DES
PROJEKTES
.
11
1.1
ENTWICKLUNG
.
17
1.2
PROJEKTARTEN
.
18
2
PHASEN
EINES
PROJEKTES
.
21
2.1
INITIALISIERUNG
.
22
2.2
EXPLORATIONSPHASE
.
24
2.3
PLANUNGSPHASE
.
,
.
24
2.4
VERFAHRENSREALISIEQING
.
30
2.5
VERFAHRENSTEST
.
32
2.6
DOKUMENTATION
.
33
3
FORMULIERUNG
DES
PROJEKTZIELES
.
35
4
HILFSMITTEL
ZUR
PROJEKTPLANUNG
UND
-DURCHFUHRUNG
39
4.1
PROJEKTSTRUKTURPLAN
.
39
4.2
NETZPLANTECHNIK
.
46
4.3
BALKENDIAGRAMM
(GANTT-DIAGRAMM)
.
55
5
NOTWENDIGE
DATEN
ZUR
PROJEKTABWICKLUNG
.
59
5.1
RESSOURCENPLANUNG
.
61
5.1.1
ZEITPLANUNG
.
65
5.1.2
KAPAZITAETSPLANUNG
.
66
5.2
KOSTENPLANUNG/AUFWANDSSCHAETZUNG
.
67
5.2.7
METHODE
DER
MENGEN-PROPORTIONALITAET
.
69
5.2.2
MEILENSTEIN-METHODE
.
69
5.2.3
50-50-METHODE
.
70
5.2.4
RELATIONS-METHODE
.
5.2.5
SCHAETZUNG
DES
FERTIGSTELLUNGSGRADES
.
71
5.2.6
ZEITANTEILS-METHODE
.
72
5.2.7
ANALOGIEMETHODE
.
72
5.2.8
PARAMETRISCHE
SCHAETZGLEICHUNGEN
.
72
5.2.9
FUNCTION-POINT-VERFAHREN
.
73
5.2.10
KOSTENSTRUKTURIERUNG
.
73
6
PROJEKTORGANISATION
.
79
6.1
GRUNDFORMEN
DER
AUFBAUORGANISATION
.
79
'
6.1.1
REINE
PROJEKTORGANISATION
.
81
6.7.2
EINFLUSS-PROJEKTORGANISATION
.
.
,
.
82
6.1.3
MATRIX-PROJEKTORGANISATION
.
84
6.2
PROJEKTINSTANZEN
.
88
6.2.7
PROJEKMANAGEMENT
.
89
6.2.2
LENKUNGSAUSSCHUSS
.
89
6.2.3
PROJEKTLEITER
.
89
6.2.4
PROJEKTTEANV-GRUPPE
.
94
7
ERHEBUNGSTECHNIKEN
.
97
7.1
INTERVIEW-TECHNIK
.
97
7.7.7
INTERVIEWFORMEN
.
98
7.7.2
ART
UND
INHALT
DER
FRAGESTELLUNG
.
100
7.1.3
ORT
UND
DAUER
DES
INTERVIEWS
.
105
7.1.4
AUSWAHL
DES
INTERVIEWERS
UND
DER
BEFRAGTEN
.
106
7.7.5
STIMMUNGEN
UND
BEZIEHUNGEN
IM
INTERVIEW
.
108
7.7.6
KONZEPTION
EINES
INTERVIEWS
.
110
7.2
AUFGABENGLIEDERUNG
.
115
7.3
FUNKTIONSVERTEILUNG
.
.
120
7.4
KOMMUNIKATIONSANALYSE
.
121
7.4.1
INHALTE
DER
ANALYSE
.
126
6
7.4.2
ERHEBUNGSINSTRUMENTE
DER
IST-ANALYSE
.
128
7.4.3
DV-TECHNISCHE
REALISIERUNG
.
136
7.4.4
PROGRAMME
ZUR
VERFAHRENSUNTERSTUETZUNG
137
8
INFORMATION
UND
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
IM
PROJEKT
.
141
8.1
IDEENFINDUNG
UND
PROBLEMLOESUNG
.
147
8.1.1
METAPLAN-TECHNIK
.
148
8.1.2
BRAINSTORMINGZ-WRITING
.
151
8.1.3
DELPHI-METHODE
.
153
8.1.4
COLLECTIVE
NOTE
BOOK
.
155
8.1.5
MORPHOLOGISCHER
KASTEN
.
155
8.1.6
TOP-MAPPING
.
156
8.1.7
SZENARIO-TECHNIK
.
160
8.2
WERTANALYSE
.
161
8.2.1
DER
ARBEITSPLAN
DER
WERTANALYSE
.
166
8.2.2
DURCHFUEHRUNG
EINER
WERTANALYSE
.
170
8.3
MIND-MAPPING
.
172
8.4
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
173
8.4.1
ENTSCHEIDUNGSTABELLEN
.
YT3
8.4.2
PFLICHTENHEFT
.
175
9
KONFERENZ
UND
PRAESENTATIONSTECHNIKEN
.
181
9.1
KOMMUNIKATIONSREGELN
FUER
KONFERENZEN
.
.
.
182
9.2
ORGANISATION
VON
KONFERENZEN
.
188
9.3
PRAESENTATIONSTECHNIKEN
.
196
9.3.1
GRUNDREGELN
DER
PRAESENTATION
.
197
9.3.2
VISUALISIERUNGSMOEGLICHKEITEN
.
203
9.3.3
REGELN
ZUR
VISUALISIERUNG
.
208
9.3.4
MEDIEN
.
.
210
10
PROJEKT-CONTROLLING
.
213
10.1
TRENDANALYSE
.
213
10.2
CASH-FLOW-ANALYSE
.
218
7
10.3
PROJEKT-BERICHTSWESEN
.
219
11
ANFORDERUNGEN
AN
PROJEKTMITARBEITER
.
221
12
VERHALTENSORIENTIERTE
ASPEKTE
DER
PROJEKTARBEIT
.
223
12.1
EINFLUSS
VON
HIERARCHIE
UND
AUTORITAET
.
223
12.2
PHASEN
DER
TEAMENTWICKLUNG
.
224
12.3
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
.
227
12.4
GESPRAECHSFUEHRUNG
UND
KOMMUNIKATION
.
234
12.5
WOODS-MEETING
.
238
13
ZUSAMMENARBEIT
MIT
EXTERNEN
BERATERN
.
241
13.1
TAETIGKEITSFELDER
VON
UNTEMEHMENSBERATUNGEN
244
13.1.1
TAETIGKEITSBEREICHE
VON
UNTEMEHMENS
BERATUNGEN
.
245
13.2
BEDARFSERMITTLUNG
UND
AUSWAHL
.
255
14
VERTRAGSGESTALTUNG
.
261
14.1
DIENSTVERTRAG
UND
WERKVERTRAG
.
262
14.2
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
.
266
15
PROJEKTUNTERSTUETZUNG
DURCH
METHODEN
UND
SOFTWARE
.
271
15.1
STRADIS
.
271
15.2
ISOTEC
.
273
15.3
MSP-EASY
.
275
15.4
INFORMATION
ENGINEERING
.
275
15.5
VIPSS
.
276
15.6
PROTOTYPING
.
277
15.7
PROJEKTPLANUNGS-SOFTWARE
.
278
ANHANG
.
281
WICHTIGE
ANSCHRIFTEN/AUSKUNFTSSTELLEN
.
281
QUELLENVERZEICHNIS
UND
ANMERKUNGEN
.
283
SACHREGISTER
.
288
8 |
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