Quantitative Betriebswirtschaftslehre: Entscheidungsunterstützung durch Modelle ; mit Beispielen, Übungsaufgaben und Lösungen
Gespeichert in:
Vorheriger Titel: | Homburg, Christian, 1962- Modellgestützte Unternehmensplanung |
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1. Verfasser: | |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1998
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Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
Schriftenreihe: | Lehrbuch
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Schlagworte: | |
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Beschreibung: | XXII, 641 S. graph. Darst. |
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Vorwort VII
Abkürzungsverzeichnis XXI
TEIL I: GRUNDLAGEN ZUR QUANTITATIVEN
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 1
1 Grundlagen der Unternehmensplanung 3
1.1 Grundlegende Aspekte der Unternehmensplanung 3
1.2 Grundlagen der strategischen Planung 7
1.2.1 Zum Begriff der strategischen Planung 7
1.2.2 Strategien 11
1.2.3 Prozeß der strategischen Planung 18
1.3 Übungsaufgaben zu Kapitel 1 23
1.4 Literatur zu Kapitel 1 30
2 Modellanalytische Vorgehensweise: Grundlagen und
Anwendungen in der Betriebswirtschaftslehre 31
2.1 Grundlagen zur modellanalytischen Vorgehensweise 31
2.1.1 Der Modellbegriff 31
2.1.2 Prozeß der Modellentwicklung und analyse 36
2.1.3 Der Begriff des Operations Research 41
2.2 Quantitative Ansätze in der Betriebswirtschaft 43
2.2.1 Die Entwicklung im wissenschaftlichen Bereich 43
2.2.2 Akzeptanz in der Unternehmenspraxis 46
2.2.3 Zur Problematik der Akzeptanz quantitativer Modelle 47
2.3 Übungsaufgaben zu Kapitel 2 51
2.4 Literatur zu Kapitel 2 54
TEIL II: STRATEGISCHE PLANUNG 55
3 Erfolgstheorien der empirischen Planungsforschung 57
3.1 Das PIMS Projekt 57
3.1.1 Historie und Überblick 57
XVI Inhaltsverzeichnis
3.1.2 Forschung auf Basis der PIMS Daten 61
3.1.3 Die PIMS Modelle 68
3.1.4 Kritische Beurteilung von PIMS 73
3.2 Das Erfahrungskurvenmodell 75
3.2.1 Modellbeschreibung und formalisierung 75
3.2.2 Strategische Implikationen 80
3.2.3 Kritische Beurteilung der Erfahrungskurve 84
3.3 Das Lebenszyklusmodell 86
3.3.1 Modellbeschreibung 86
3.3.2 Strategische Implikationen 88
3.3.3 Kritische Beurteilung des Lebenszyklusmodell 93
3.4 Übungsaufgaben zu Kapitel 3 97
3.5 Literatur zu Kapitel 3 104
4 Analyse der strategischen Ausgangssituation 105
4.1 Informationsbedarf 105
4.2 Anwendung von Modellen und Instrumenten 107
4.2.1 Das Schema von Abell 107
4.2.2 Die SWOT Analyse 109
4.2.3 Frühwarnsysteme 111
4.2.4 Prognoseverfahren 113
4.2.5 Szenario Techniken 121
4.2.6 Das Modell der Wettbewerbsstruktur 124
4.2.7 Das Modell der strategischen Gruppen 127
4.3 Übungsaufgaben zu Kapitel 4 134
4.4 Literatur zu Kapitel 4 143
5 Strategieformulierung 145
5.1 Portfoliomodelle 146
5.1.1 Einführung zum Portfolio Konzept 146
5.1.2 Das Marktwachstums/Marktanteils Portfolio 147
5.1.3 Das Marktattraktivitäts/Wettbewerbspositions Portfolio 151
5.1.4 Das Lebenszyklus Portfolio 156
5.1.5 Weitere Portfolio Modelle und kritische Beurteilung des
Konzepts 159
5.1.6 Die Vorteils Matrix von BCG 162
5.2 SPACE 164
5.3 Übungsaufgaben zu Kapitel 5 171
5.4 Literatur zu Kapitel 5 188
Inhaltsverzeichnis XVII
6 Strategiebewertung und auswahl 189
6.1 Strategiebewertung 189
6.2 Strategieauswahl 191
6.3 Übungsaufgaben zu Kapitel 6 200
6.4 Literatur zu Kapitel 6 203
TEIL III: PLANUNG IN FUNKTIONSBEREICHEN 205
7 Marketing 207
7.1 Produktpolitik 208
7.1.1 Modelle zur Produktgestaltung 210
7.1.2 Modelle zur Produktpositionierung 217
7.1.3 Diffusionsmodelle 224
7.1.4 Modelle zur Neuprodukteinführung: Wiederkaufmodelle 231
7.2 Distributionspolitik 238
7.3 Preispolitik 245
7.4 Kommunikationspolitik 260
7.5 Übungsaufgaben zu Kapitel 7 271
7.6 Literatur zu Kapitel 7 292
8 Logistik 293
8.1 Standortplanung 293
8.2 Transportplanung 309
8.3 Lagerhaltungsprobleme 315
8.4 Übungsaufgaben zu Kapitel 8 325
8.5 Literatur zu Kapitel 8 339
9 Produktion 341
9.1 Produktionsprogrammplanung 343
9.2 Produktionsprozeßplanung 346
9.3 Produktionsfaktorplanung 366
9.4 Übungsaufgaben zu Kapitel 9 372
9.5 Literatur zu Kapitel 9 388
XVIII Inhaltsverzeichnis
10 Investition und Finanzierung 389
10.1 Investitionsplanung 389
10.1.1 Investitionseinzelentscheidungen 390
10.1.2 Investitionsprogrammentscheidungen 404
10.2 Finanzierungsplanung 415
10.2.1 Kurzfristige Finanzierungsprobleme 416
10.2.2 Langfristige Finanzierungsprobleme 421
10.3 Simultane Investitions und Finanzierungsplanung 423
10.4 Übungsaufgaben zu Kapitel 10 427
10.5 Literatur zu Kapitel 10 443
TEIL IV: GRUNDLAGEN ZUR QUANTITATIVEN
MODELLBILDUNG 445
11 Entscheidungsmodelle 447
11.1 Grundlegende Charakterisierung von Entscheidungssituationen 448
11.2 Entscheidungen bei Unsicherheit 453
11.3 Entscheidungen bei Risiko 457
11.4 Übungsaufgaben zu Kapitel 11 464
11.5 Literatur zu Kapitel 11 474
12 Graphentheorie und Netzplantechnik 475
12.1 Grundlagen der Graphentheorie 475
12.2 Kürzeste Wege 484
12.3 Netzplantechnik 490
12.4 Flußprobleme 498
12.5 Übungsaufgaben zu Kapitel 12 504
12.6 Literatur zu Kapitel 12 515
13 Lineare Optimierung 517
13.1 Problembeschreibung 517
13.2 Graphisches Lösungsverfahren 523
13.3 Allgemeines Lösungsverfahren 526
Inhaltsverzeichnis XIX
13.4 Übungsaufgaben zu Kapitel 13 537
13.5 Literatur zu Kapitel 13 544
14 Komplexere Optimierungsmodelle 545
14.1 Nichtlineare Optimierung 545
14.2 Ganzzahlige (lineare) Optimierung 554
14.3 Dynamische Optimierung 557
14.4 Übungsaufgaben zu Kapitel 14 563
14.5 Literatur zu Kapitel 14 574
15 Ansätze zur Überwindung der Restriktionen klassischer
Optimierungsmodelle 575
15.1 Vektoroptimierung 575
15.1.1 Einfuhrung und grundlegende Beispiele 575
15.1.2 Grundbegriffe der Vektoroptimierung 579
15.1.3 Lösungsansätze der Vektoroptimierung 586
15.2 Stochastische Optimierung 595
15.2.1 Problembeschreibung 595
15.2.2 Lösungsansätze: Erwartungswertmodell und Chance
Constrained Programming 597
15.3 Übungsaufgaben zu Kapitel 15 602
15.4 Literatur zu Kapitel 15 612
Literaturverzeichnis 613
Stichwortverzeichnis 633
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