Reengineering in der Krise: wie können Umstrukturierungen doch noch erfolgreich gestaltet werden ?
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn u.a.
InnoVatio-Verl.
1997
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 237 - 243 |
| Beschreibung: | 250 S. graph. Darst. |
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Statt eines Vorworts 5
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Reengineering — Medizin oder Gift ? 9
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Reengineering TQM Lean Management: Drei Konzepte des
Veränderungsmanagements im Vergleich 27
Frank Rudolf
Business Reengineering: Wissensgestützte Reorganisation eines
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Organisatorische Veränderungen und Informationstechnologie
als Eckpfeiler des Business Reengineering 63
Roland Schatz
Reengineering im Alltag: Wie haben Unternehmen die Prozesse
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Erfolgreiche Internet Projekte durch unternehmensweite
Lernprozesse Hans Josef Vogel
„Business Reengineering oder „Customer Focused
Reengineering in der öffentlichen Verwaltung 147
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Der Erfolg im Reengineering ist abhängig vom richtigen
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Dr. Detlef Vogt
Von der Durchsetzungsfähigkeit zum Einfühlungsvermögen:
Entwicklungspfade einer Führungskraft 3
Andrea Rößner
Was bringen Umstrukturierungen für die Führungsmannschaft
mit sich? 205
Wolfgang Rigger und Markus Webhofer
Mentale Bilder in Veränderungsprozessen ein Hindernis und
eine Chance zugleich 217
Index 233
Weiterführende Literatur: 237
Die Autoren: 245
Themen und Experten der bisherigen Freiburger Gespräche..247
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