Innergenossenschaftlicher Wettbewerb im Bankensektor:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Sternenfels [u.a.]
Verl. Wiss. und Praxis
1997
|
| Schriftenreihe: | Stiftung Kreditwirtschaft <Stuttgart>: Studienreihe der Stiftung Kreditwirtschaft an der Universität Hohenheim
19 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung 15
1.1 Problemstellung 15
1.2 Gang der Untersuchung und Aufbau der Arbeit 16
2. Grundlagen zum Verständnis und zur Untersuchung
von intergenossenschaftlichem Wettbewerb 19
2.1 Die Rahmenbedingungen
des genossenschaftlichen Bankgeschäfts 19
2.1.1 Historische Entwicklung
der Genossenschaftsbanken 19
2.1.2 Marktstruktur und rechtliche
Rahmenbedingungen 20
2.1.3 Die Genossenschaftsprinzipien
als das Fundament genossenschaftlicher
Bankgeschäfte 24
2.1.4 Die Kooperation
im genossenschaftlichen Verbund 27
2.2 Der Begriff innergenossenschaftlicher Wettbewerb .... 31
2.2.1 Begriffsabgrenzung 31
2.2.2 Definition und Unterscheidungskategorien
von intergenossenschaftlichem Wettbewerb...35
2.3 Ursachen des verbundinternen Konkurrenzverhaltens...38
2.3.1 Menschlich subjektive Beweggründe 39
2.3.2 Ökonomisch objektive Ursachen 42
2.3.3 Die Standortproblematik 43
2.4 Die quantitative Messung
von intergenossenschaftlichem Wettbewerb 48
2.4.1 Relevanter Markt und Einzugsgebiet 48
2.4.2 Darstellung eines Modells 50
2.4.3 Kritik und Verbesserungsmöglichkeiten
des Modells 52
3. Der Einsatz der kompetitiven Aktionsparameter
im horizontalen Wettbewerb der Volks und Raiffeisenbanken 55
3.1 Distributionspolitik 55
3.1.1 Klassischer Zweigstellenvertrieb 55
3.1.2 Selbstbedienungseinrichtungen 57
3.1.3 Vertriebsweg KontoDirekt 59
3.1.4 Instrument Börse 60
3.1.5 Immobilienvertrieb und Baufinanzierung 60
3.1.6 Engagements außerhalb der eigenen Region ..61
3.1.7 Distribution über einen Außendienst 62
3.1.8 Beteiligungen an genossenschaftsfremden
Banken 63
3.2 Leistungspolitik 63
3.2.1 Die Produktgestaltung 64
3.2.2 Die Sortimentsgestaltung und
das Kriterium Leistungsfähigkeit 67
3.2.3 Die Betriebsbereitschaft 71
3.3 Kommunikationspolitik 72
3.3.1 Das Konzept der genossenschaftlichen
Bankengruppe 73
3.3.2 Die Problematik der Werbungsabgrenzung....75
3.3.3 Weitere Aspekte und Maßnahmen des IGW
im Bereich der Kommunikationspolitik 78
3.4 Preispolitik 80
3.4.1 Die Bestimmungsgrößen der Preispolitik
einer Genossenschaftsbank 80
3.4.2 Preispolitische Maßnahmen im IGW 83
4. Die atypischen Primärbanken im IGW 87
4.1 Die Problematik 87
4.1.1 Der Begriff atypische Primärbank 87
4.1.2 Die Bedeutung der atypischen
Primärbanken im IGW 91
4.2 Die Apotheker und Ärztebank 96
4.3 Die kirchlichen Kreditgenossenschaften 98
4.4 Die Sparda Banken 102
4.4.1 Die Motive des IGWs der Sparda Banken 102
4.4.2 Der Einsatz der kompetitiven
Aktionsparameter 103
4.5 Die Post Spar und Darlehnsvereine 107
4.6 Die Beamtenbanken 109
4.7 Die genossenschaftlichen Teilzahlungsbanken 110
4.8 Sonstige atypische Primärbanken 113
4.9 Der Fall Landkreditbank Schleswig Holstein 126
5 Weitere Wettbewerbsaspekte innerhalb des Finanzverbundes.... 127
5 1 Sonstige Aspekte des horizontalen Wettbewerbs
der Primärstufe 127
5.2 Andere Wettbewerbskonstellationen
innerhalb des Finanzverbundes 131
5.2.1 Der vertikale IGW zwischen
den Zentralbanken und der DG Bank 132
5.2.2 Das Fremdgehen von Primärbanken 133
5.2.3 Die Betrachtung der Spezialinstitute
des Finanzverbunds 134
5.2.4 Der vertikale IGW zwischen
Primärbanken und Zentralbanken/DG Bank... 136
5.2.5 Substitutionswettbewerb und
potentieller IGW 137
6. Konsequenzen 141
6.1 Argumente pro
intergenossenschaftlicher Wettbewerb 141
6.2 Argumente contra
intergenossenschaftlicher Wettbewerb 145
6.3 Handlungsstrategien 148
6.3.1 Konzeptionen für die gesamte Gruppe 149
6.3.2 Bilaterale Strategien 154
6.3.3 Analyse von Markterfolg 155
7. Schlußbetrachtung 157
Anhang 159
Abkürzungsverzeichnis 167
Abbildungsverzeichnis 173
Literaturverzeichnis 175
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