Entscheidungsunterstützung zur FuE-Programmplanung:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1997
Wiesbaden Gabler |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft : Forschungs-, Entwicklungs-, Innovations-Management
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis IX
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XIII
Tabellenverzeichnis XV
Abkürzungsverzeichnis XVII
Symbolverzeichnis XIX
1 Einführung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 2
2 Entscheidungsproblem bei der FuE-Programmplanung 5
2.1 Terminologische Grundlagen 5
2.1.1 Forschung und Entwicklung 5
2.1.2 FuE-Projekt 8
2.1.3 FuE-Programmplanung 9
2.2 Charakterisierung der FuE-Programmplanung 12
2.2.1 Beschreibung der Ausgangssituation 13
2.2.2 Gestaltung der FuE-Programmplanung 16
2.2.3 Einordnung in den FuE-Managementprozeß 21
2.3 Komplexität der Entscheidung 26
2.3.1 Heterogenität der Entscheidungsträger 26
2.3.2 Risiko in FuE 29
2.3.3 Interdependenzen zwischen Projekten 32
2.3.4 Heterogenität der Ressourcen 35
2.4 Zusammenfassung 36
X Inhaltsverzeichnis
3 Kriterien und Lösungsansätze zur FuE-Programmplanung 39
3.1 Kriterien zur FuE-Programmplanung 39
3.1.1 Kriterien- Stand der Forschung 40
3.1.1.1 Übersicht 40
3.1.1.2 Projektorientierte Kriterien 44
3.1.1.3 Programmorientierte Kriterien 47
3.1.2 Empirische Befunde zum Einsatz der Kriterien 48
3.1.3 Anforderungen an das Kriteriensystem 52
3.2 Lösungsansätze zur FuE-Programmplanung 55
3.2.1 Lösungsansätze - Stand der Forschung 56
3.2.1.1 Übersicht 57
3.2.1.2 Projektorientierte Ansätze 62
3.2.1.3 Optimierungsmodellansätze 70
3.2.1.4 Programmbasierte Ansätze 75
3.2.2 Empirische Befunde zum Einsatz der Lösungsverfahren 79
3.2.3 Anforderungen an den Lösungsansatz 89
4 Formulierung des Entscheidungsmodells 93
4.1 Modellannahmen 93
4.2 Modellparameter 96
4.2.1 Vorgaben bezüglich der Programmstruktur 96
4.2.2 Projektinformationen 99
4.3 Restriktionen 103
4.3.1 Zulässigkeitsbedingungen 103
4.3.2 Grenzwerte für Annehmbarkeit 104
4.4 Kriteriensystem 105
4.4.1 Modellierung der Projektkriterien 106
4.4.2 Modellierung der Programmkriterien 108
4.4.3 Problematik des Kriteriensystems 114
4.5 Vektoroptimierungsmodell 117
Inhaltsverzeichnis XI
5 Konzeption der Entscheidungsunterstätzung 121
5.1 Konzeptioneller Überblick 121
5.2 Vorselektion 123
5.2.1 Vorselektion der Projekte 124
5.2.2 Vorselektion der Programme 128
5.2.2.1 Einschränkung auf zulässige und annehmbare Programme 129
5.2.2.2 Einschränkung auf effiziente Programme 131
5.3 Such- und AuswahlprozeB 137
5.3.1 Einführende Prozeßbetrachtung 138
5.3.1.1 Prozeßablauf 138
5.3.1.2 Größe des Ergebnisraums 140
5.3.2 Bestimmung der Analysemenge 142
5.3.2.1 Methodenüberblick 142
5.3.2.2 Globale Suchstrategien 143
5.3.2.3 Lokale Suchstrategien 149
5.3.3 Analyse und Elimination der Programme 152
5.3.3.1 Hierarchie der Analyseebenen 152
5.3.3.2 Übersicht in der Analysemenge 153
5.3.3.3 Vergleich der Programme für ein Kriterium 156
5.3.3.4 Paarvergleich von Programmen 157
5.3.3.5 Programmdetaillierung 162
5.3.3.6 Vergleich der Projekte eines Programms 164
5.3.3.7 Projektdetaillierung 167
6 Umsetzung in ein Entscheidungsunterstützungssystem 169
6.1 Datenbasis 169
6.1.1 Datenmodellierung 169
6.1.2 Datenbeschaffung 178
XII Inhaltsverzeichnis 6.2 Beispielhafter Entscheidungsprozeß 182
6.2.1 Grundlagen des Prototyps 182
6.2.2 Vorselektion 184
6.2.2.1 Vorselektion der Projekte 184
6.2.2.2 Vorselektion der Programme 188
6.2.3 Such- und Auswahlprozeß 189
6.2.3.1 Bestimmung der Analysemenge 189
6.2.3.2 Analyse und Elimination der Programme 192
63 Bewertung des Entscheidungsunterstützungssystems 195
7 Fazit 201
Literaturverzeichnis 205
Abbildungsverzeichnis XIII
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1.1: Schematischer Aufbau der Arbeit 4
Abbildung 2.1: Ablauf der FuE-Programmplanung 15
Abbildung 2.2: Phasen des FuE-Managementprozesses 23
Abbildung 3.1: Strukturierung der Lösungsansätze zur FuE-Programmplanung 59
Abbildung 3.2: Übersicht der Lösungsansätze zur FuE-Programmplanung 61
Abbildung 3.3: Grundstruktur projektorientierter Ansätze 62
Abbildung 3.4: Grundstruktur von Optimierungsmodellansätzen 70
Abbildung 3.5: Grundstruktur programmbasierter Ansätze 76
Abbildung 4.1: Zeitliche Struktur des Entscheidungsmodells 95
Abbildung 4.2: Mögliche Konflikte zwischen den Programmkriterien 115
Abbildung 5.1: Strukturierung der Entscheidungsunterstützung 122
Abbildung 5.2: Einstufung der FuE-Projekte 124
Abbildung 5.3: Projektbewertung mit Anspruchsniveaus 127
Abbildung 5.4: Bildung der Alternativenmenge 129
Abbildung 5.5: Beispiel für die Identifizierung effizienter Alternativen 131
Abbildung 5.6: Beispiel eines effizienten Quad-Baums 136
Abbildung 5.7: Strukturierung der Entscheidungsunterstützung, Such- und Auswahlprozeß 138
Abbildung 5.8: Übersicht in der Programmbasis für zwei Kriterien 141
Abbildung 5.9: Übersicht der Methoden zur Bestimmung der Analysemenge 143
Abbildung 5.10: Satisfizierungsansatz 145
Abbildung 5.11: Referenzpunktansatz 146
Abbildung 5.12: Repräsentative Auswahl 148
Abbildung 5.13: Kriterienorientierte Nachbarschaftssuche 151
Abbildung 5.14: Hierarchie der Analyseebenen im Programmportfolio 153
Abbildung 5.15: Überblick der Programme im dreidimensionalen Ergebnisraum 154
Abbildung 5.16: Standardvorgaben für das Ampeldesign im EUS 155
XIV Abbildungsverzeichnis
Abbildung 5.17: Visualisierung der Kriterienausprägungen 156
Abbildung 5.18: Visualisierung des Programmvergleichs 157
Abbildung 5.19: Visualisierung des Paarvergleichs 158
Abbildung 5.20: Risikoprofil von zwei Programmen 159
Abbildung 5.21: Erweitertes Technologieportfolio für zwei Programme 162
Abbildung 5.22: Visualisierung der Programmdetaillierung 163
Abbildung 5.23: Bewertung eines FuE-Programms 164
Abbildung 5.24: Kapitalwert und Volumen der Projekte eines Programms 165
Abbildung 5.25: Projektverflechtungsgraph 166
Abbildung 6.1: Datenstruktur des EUS 171
Abbildung 6.2: Teilstruktur Projekte 172
Abbildung 6.3: Teilstruktur Ressourcen 173
Abbildung 6.4: Teilstruktur Technologien 175
Abbildung 6.5: Teilstruktur Klassifizierung 176
Abbildung 6.6: Projektübersicht 184
Abbildung 6.7: Projektdetailsicht 185
Abbildung 6.8: Einstufen nach Regeln 187
Abbildung 6.9: Ergebnis der Konsistenzprüfung 187
Abbildung 6.10: Angabe der Zeit für die Programmgenerierung 188
Abbildung 6.11: Programmübersicht 190
Abbildung 6.12: Suchverfahren - Satisfizierungsansatz 191
Abbildung 6.13: Graphische Analyse im Programmvergleich - Kapitalwerte 193
Abbildung 6.14: Graphische Analyse in der Programmdetaillierung - Ressourcenbedarf.... 194
Abbildung 6.15: Projektstruktur der befragten Unternehmen 197
Abbildung 6.16: Sinnhaftigkeit des ganzheitlichen Ansatzes 1
Abbildung 6.17: EUS entspricht den Erwartungen I98
Abbildung 6.18: Einsatz des angepaßten EUS vorstellbar 98
Tabellenverzeichnis XV
Tabellenverzeichnis
Tabelle 2.1: Merkmalsausprägungen von FuE-Prozessen 7
Tabelle 2.2: Risikoarten in der FuE 30
Tabelle 3.1: Kriterien zur FuE-Programmplanung 42
Tabelle 3.2: Ergebnisse zum Kriterieneinsatz für die FuE-Programmplanung 49
Tabelle 3.3: Einsatz von Lösungsansätzen zur FuE-Programmplanung 81
Tabelle 4.1: Klassifizierungsarten und Klassifizierungsausprägungen 98
Tabelle 4.2: Übersicht der Programmkriterien 109
Tabelle 4.3: Objekte zur Disaggregation der Kennzahlen für die Programmkriterien 116
Tabelle 6.1: Objekte und deren Attribute der Teilstruktur Projekte 173
Tabelle 6.2: Objekte und deren Attribute der Teilstruktur Ressourcen 174
Tabelle 6.3: Objekte und deren Attribute der Teilstruktur Technologien 176
Tabelle 6.4: Objekte und deren Attribute der Teilstruktur Klassifizierung 177
Tabelle 6.5: Beziehung zwischen Objekten des Datenmodells und Programmkriterien 178
Tabelle 6.6: Übersicht der Entscheidungsdaten 181
Tabelle 6.7: Strukturdaten der Befragung zur EUS-Bewertung 196
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