Regionalisierung und interkommunale Zusammenarbeit: Wirtschaftsregionen als Instrumente kommunaler Wirtschaftsförderung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1997
Wiesbaden Gabler |
Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XV, 214 S. |
ISBN: | 3824465809 |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.
V
VORWORT
.VH
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XIV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XV
TEIL
I:
ALLGEMEINE
GRUNDLAGEN
A.
EINFUEHRUNG
.
3
I.
PROBLEMSTELLUNG:
KOMMUNALPOLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
IM
WANDEL
.
3
II.
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
.
5
III.
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
5
B.
GRUNDLAGEN
KOMMUNALER
WIRTSCHAFTSFORDERUNG
.
8
I.
ZUM
BEGRIFF
YYKOMMUNALE
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
"
.
8
II.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
.
11
1.
VOM
MITTELALTER
BIS
ZUM
AUSGEHENDEN
19.
JAHRHUNDERT
.
11
2.
ENTWICKLUNG
IM
20.
JAHRHUNDERT
.
13
III.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
17
1.
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
.
17
2.
RECHTLICHE
GRENZEN
.
18
IV.
ZIELE UND
STRATEGIEN
.
22
1.
ZIELE
.
22
2.
STRATEGIEN
.
24
V.
INSTRUMENTE
.
28
1.
ZUR
SYSTEMATISIERUNG
DES
INSTRUMENTARIUMS
.
28
2.
EINZELNE
INSTRUMENTE
.
29
2.1
BAULEITPLANUNG
.
29
2.2
LIEGENSCHAFTSPOLITIK
.
30
2.3
INFRASTRUKTURPOLITIK
.
32
2.4
BAU
UND
ORDNUNGSRECHTLICHE
INSTRUMENTE
.
33
2.5
FINANZ-,
STEUER
UND
TARIFPOLITIK
.
34
2.6
INFORMATION,
BERATUNG
UND
BETREUUNG
.
35
2.7
STANDORTWERBUNG
UND-MARKETING
.
35
VI.
ORGANISATION
.
38
1.
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
38
2.
VERWALTUNGSINTEME
ORGANISATION
.
41
3.
VERWALTUNGSEXTEME
ORGANISATION
.
42
C.
GRUNDLAGEN
INTERKOMMUNALER
ZUSAMMENARBEIT
.
45
I.
ZUM
BEGRIFF
YYINTERKOMMUNALE
ZUSAMMENARBEIT
"
.
45
II.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
.
47
III.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
49
1.
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
.
49
2.
RECHTLICHE
GRENZEN
.
50
IV.
VOR
UND
NACHTEILE
.
52
V.
ORGANISATIONSFORMEN
INTERKOMMUNALER
ZUSAMMENARBEIT
.
54
1.
WAHLFREIHEIT
DER
KOMMUNEN
.
-.
54
2.
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
ORGANISATIONSFORMEN
.
57
2.1
KOMMUNALE
ARBEITSGEMEINSCHAFT
.
57
2.2
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
VEREINBARUNG
.
58
2.3
ZWECKVERBAND
.
60
3.
PRIVATRECHTLICHE
FORMEN
INTERKOMMUNALER
ZUSAMMENARBEIT
.
62
3.1
AKTIENGESELLSCHAFT
(AG)
.
62
3.2
GESELLSCHAFT
MIT
BESCHRAENKTER
HAFTUNG
(GMBH)
.
63
3.3
GESELLSCHAFT
BUERGERLICHEN
RECHTS
(GDBR)
.
64
3.4
EINGETRAGENERVEREIN
(E.V.)
.
65
3.5
STIFTUNG
.
66
VI.
BEURTEILUNG
DER
VORGESTELLTEN
ORGANISATIONSFORMEN
.
70
1.
VORBEMERKUNGEN
.
70
2.
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
ORGANISATIONSFORMEN
.
70
3.
PRIVATRECHTLICHE
ORGANISATIONSFORMEN
.
72
D.
REGIONALISIERUNG
UND
INTERKOMMUNALE
ZUSAMMENARBEIT
IN
DER
KOMMUNALEN
WIRTSCHAFTSFORDERUNG
.
77
I.
BEGRIFFSKLAERUNG:
REGION
UND
REGIONALISIERUNG
.
77
II.
INTERKOMMUNALE KONKURRENZ
UND
ZUSAMMENARBEIT
.
79
1.
AUSGANGSSITUATION:
WETTBEWERB
DER
STANDORTE
.
79
2.
URSACHEN
DER
VERSCHAERFUNG
INTERKOMMUNALER
KONKURRENZ
.
80
3.
NOTWENDIGKEIT
DER
INTERKOMMUNALEN
ZUSAMMENARBEIT
.
81
4.
ERGEBNISSE
EMPIRISCHER
UNTERSUCHUNGEN
.
83
4.1
ERGEBNISSE
BEI
WROBEL
(1978)
.
83
4.2
ERGEBNISSE
BEI
HEUER
(1985)
.
84
4.3
ERGEBNISSE
BEI
KUEHN
UND
FLOETING
(1995)
.
85
4.4
ERGEBNISSE
BEI
HOLLBACH-GROEMIG
(1996)
.
86
III.
ANREIZE
UND
HINDERNISSE
.
87
IV.
KOOPERATIONSBEDARF,
KOOPERATIONSGEGENSTAENDE
UND
IMPLEMENTIERUNGSPROBLEME
REGIONALER
KOOPERATION
.
90
1.
ERMITTLUNG
DES
KOOPERATIONSBEDARFS
.
90
2.
MOEGLICHE
KOOPERATIONSGEGENSTAENDE
.
91
3.
IMPLEMENTIERUNGSPROBLEME
REGIONALER
KOOPERATION
.
91
3.1
WAHL
DER
KOOPERATIONSPARTNER
.
91
3.2
WAHL
DER
ORGANISATIONSFORM
.
94
3.3
AUFTEILUNG
DER
KOSTEN
UND
NUTZEN
.
94
V.
KOOPERATIONSGEGENSTAENDE
IN
DER
PRAXIS
.
95
1.
INTERKOMMUNALE
INDUSTRIE-UND
GEWERBEGEBIETE
.
95
2.
TRAEGERSCHAFT
VON
STANDORTGEMEINSCHAFTEN
.
99
3.
STANDORTMARKETING,
AKQUISITION
UND
BESTANDSPFLEGE
.
103
TEIL
II:
EMPIRISCHER
TEIL
E.
EINFUEHRUNG
.
111
I.
DATENGRUNDLAGEN:
DATENERFASSUNG
UND
DATENERHEBUNG
.
111
II.
INHALT
UND
ABLAUF
DER
SCHRIFTLICHEN
ERHEBUNG
.
113
III.
RUECKLAUF
DER
UMFRAGE
.
115
F.
INSTITUTIONALISIERTE
KREISUEBERGREIFENDE
YYWIRTSCHAFTSREGIONEN
"
IN
DEUTSCHLAND
*
EIN
UEBERBLICK
.
117
I.
STRUKTUR
UND
RAEUMLICHE
LAGE
.
117
II.
DARSTELLUNG
DER
EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE
.
119
1.
GRUENDUNGSMOTIVE,
ZIELE
UND
AUFGABEN
.
119
1.1
GRUENDUNGSZEITPUNKTE
.
119
1.2
GRUENDUNGSMOTIVE
.
120
1.3
VERTRAGLICH
FESTGELEGTER
ZWECK
.
122
1.4
AUFGABENFELDER
.
123
1.5
GRUENDUNGS-
UND
STARTSCHWIERIGKEITEN
.
124
2.
RECHTSFORM,
GESELLSCHAFTERSTRUKTUR
UND
ORGANE
.
125
2.1
RECHTSFORM
.
125
2.2
ASPEKTE
DER
RECHTSFORMWAHL
.
126
2.3
INITIATOREN
.
128
2.4
GESELLSCHAFTERSTRUKTUR
.
128
2.5
STEUERUNGS-,
KONTROLL
UND
BERATUNGSORGANE
.
130
3.
PERSONALSTRUKTUR,
KAPITALSTRUKTUR
UND
FINANZIERUNG
.
131
3.1
PERSONALSTRUKTUR
.
131
3.2
KAPITALSTRUKTUR
.
132
3.3
BUDGETIERUNG
.
133
3.4
FINANZIERUNGSARTEN
.
134
G.
INSTITUTIONALISIERTE
KREISUEBERGREIFENDE
UND
-BEZOGENE
YYWIRTSCHAFTSREGIONEN
"
IN
BADEN-WUERTTEMBERG
-
EIN
VERGLEICH
.
136
I.
STRUKTUR
UND
RAEUMLICHE
LAGE
.
136
II.
DARSTELLUNG
DER
EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE
.
138
1.
GRUENDUNG,
ZIELE
UND
AUFGABEN
.
138
1.1
GRUENDUNGSZEITPUNKTE
.
138
1.2
GRUENDUNGSMOTIVE
.
139
1.3
VERTRAGLICH
FESTGELEGTER
ZWECK
.
141
1.4
AUFGABENFELDER
.
141
1.5
GRUENDUNGS
UND
STARTSCHWIERIGKEITEN
.
143
2.
RECHTSFORM,
GESELLSCHAFTERSTRUKTUR
UND
ORGANE
.
145
2.1
RECHTSFORM
.
145
2.2
ASPEKTE
DER
RECHTSFORMWAHL
.
146
2.3
INITIATOREN
.
148
2.4
GESELLSCHAFTERSTRUKTUR
.
148
2.5
STEUERUNGS-,
KONTROLL-UND
BERATUNGSGREMIEN
.150
3.
PERSONALSTRUKTUR,
KAPITALSTRUKTUR
UND
FINANZIERUNG
.
151
3.1
PERSONALSTRUKTUR
.
151
3.2
KAPITALSTRUKTUR
.
153
3.3
BUDGETIERUNG
.
154
3.4
FINANZIERUNGSARTEN
.
155
H.
AUSGEWAEHLTE
IN
UND
AUSLAENDISCHE
FALLBEISPIELE
AUS
DER
TRINATIONALEN
REGION
AM
OBERRHEIN
.
158
I.
DIE
REGION
AM
OBERRHEIN
-
EIN
TRINATIONALER
WIRTSCHAFTSRAUM
.
158
1.
RAEUMLICHE
ABGRENZUNG
.
158
2.
INTERREGIONALE
KONKURRENZ
UND
ZUSAMMENARBEIT
.
158
II.
FRANKREICH
.
161
1.
LOKALE
UND
REGIONALE
GEBIETSKOERPERSCHAFTEN
IN
FRANKREICH -
EIN
UEBERBLICK
161
2.
FALLBEISPIELE
.
165
2.1
AGENCE
DE
DEVELOPPEMENT
ECONOMIQUE
DE
HAUTE-ALSACE
(C.
A.H.R.)
165
2.2
ASSOCIATION
DE
DEVELOPPEMENT
DU
BAS-RHIN
(A.D.I.R.A.)
.
167
2.3
AGENCE
DE
DEVELOPPEMENT
DE
L
'
ALSACE
(A.D.A.)
.
168
III.
SCHWEIZ
.
169
1.
LOKALE
UND
REGIONALE
GEBIETSKOERPERSCHAFTEN
IN
DER
SCHWEIZ
-
EIN
UEBERBLICK
169
2.
FALLBEISPIEL:
VEREIN
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
BASEL-STADT
UND BASEL-LANDSCHAFT
172
IV.
DEUTSCHLAND
.
175
1.
FALLBEISPIEL.'
WIRTSCHAFTSREGION
FREIBURG
E.
V
.
175
2.
FALLBEISPIEL:
WIRTSCHAFTSREGION
DREILAENDERECK
GMBH
.
176
3.
FALLBEISPIEL:
WIRTSCHAFTSREGION
OFFENBURG/MITTELBADEN
GBDR
.
177
I.
FAZIT
.
179
ANHANG
.
181
LITERATURVERZEICHNIS
.
195 |
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