Führungskräfte und Esoterik: eine soziologische Untersuchung der inhaltlichen Struktur des Phänomens "Managementesoterik" sowie der personellen und situativen Determinanten individueller Involvierung
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1. Einleitung: wesentliche Ziele, Hypothesen und 3
Struktur der Arbeit
2. Zur Operationalisierung der Begriffe Esoterik
und Managementesoterik 10
2.1 Das Esoterikapektrum als Forschungsgegen¬
stand der Soziologie und anderer Disziplinen 10
2.2 Esoterik und Führungskräfte: zum begriff¬
lichen Umriß managementesoterischer Aktivi¬
täten und zur Ubertragbarkeit von Erkennt¬
nissen der soziologischen Forschung zur
generellen Esoterik auf die spezifische
Managementesoterik 19
2.3 Managementesoterik: zur konkreten Opera¬
tionalisierung des Konstruktes anhand der
inhaltlichen Analyse des Angebotsspektrums 29
3. Konstruktion und Plazierung eines Fragebogens
zur Erfassung der Einstellung gegenüber manage¬
mentesoterischen Praktiken 46
3.1 Inhaltliche Anforderungen an einen Fragebo¬
gen zur Erfassung der Einstellung gegenüber
Managementesoterik 46
3.2 Fragebogen zur Erfassung der Einstellung
gegenüber managementesoterischen Praktiken:
konkreter Aufbau, Plazierung und Ergebnisse 54
4. Diagnostische Erfordernisse zur Aufdeckung
intrapersonaler und situativer Unterschiede im
Erleben und Verhalten von Managementesoterikbe-
fürwortern und -ablehnern 77
4.1 Diagnostik dispositioneller Faktoren: Über¬
blick über eingesetzte Verfahren im manage¬
mentdiagnostischen Kontext sowie Darstellung
und Begründung der Untersuchungstechnik
ThpmatinnhAr Annpr7PDf. 1 nnstpütl1 (Multi-
4.2 Interviewverfahren als managementdiagnosti¬
sches Instrumentarium zur Erfassung aktueller
situativer wie lebenslaufbedingter und moti-
vatorischer Parameter: Überblick und Begrün¬
dung der ausgewählten Interviewtechnik 99
4.3 Narrative Interviews: ein qualitativer Ansatz
zum Eintritt in die subjektiven Sinnwelten
von Managementesoterikadepten und -ablehnern 109
5 . Untersuchungsablauf und Befunde 119
5 .1 Befundlage beim Multi-Motiv-TAT 124
5.2 Mit dem lebenslauforientierten Interview ge¬
wonnene Befunde 131
5.3 Mit dem narrativen Interview gewonnene Be¬
funde (Extremgruppeninterview) 142
5.3.1 Narrative Interviews mit Ablehnern
managementesoterischer Praktiken 143
5.3.2 Narrative Interviews mit Befürwortern
managementesoterischer Praktiken 166
6. Zusammenfassende Diskussion der Ergebnisse 195
7 . Literaturverzeichnis 210
8. Anhangverzeichnis und Anhang 226-704
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